Begleitung on demand
Je mehr im hybriden Setting gearbeitet wird, desto deutlicher wird: Es ist anspruchsvoller als viele von uns anfangs gedacht haben. Vor allem in puncto...
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MEHR ENTDECKENJe mehr im hybriden Setting gearbeitet wird, desto deutlicher wird: Es ist anspruchsvoller als viele von uns anfangs gedacht haben. Vor allem in puncto...
Starke Führung braucht klare Worte – besonders in Zeiten des Umbruchs. Die Qualität der Zusammenarbeit steht und fällt mit der Kommunikationskompetenz...
Wie erfolgreich ein Team ist, hängt nicht in erster Linie von den Kompetenzen der einzelnen Mitglieder ab. Viel wichtiger ist es, dass diese sich als Einheit...
Agil, produktiv und schlagkräftig: So sollen Teams agieren. Dies gelingt, wenn Sie alle Beteiligten in den strategischen Teamaufbau einbeziehen. Mit dem...
„Wie sollen wir das nur schaffen?“ Gerade in unruhigen Zeiten wie diesen quält Teams oft diese bange Frage. Hilfreich ist daher, sich die eigenen Ressourcen...
Je mehr im hybriden Setting gearbeitet wird, desto deutlicher wird: Es ist anspruchsvoller als viele von uns anfangs gedacht haben. Vor allem in puncto...
In vielen Organisationen ist der Veränderungsdruck groß. Und ebenso groß ist die Empfänglichkeit für einfache Lösungen. Eine solche Lösung ist auch Coaching....
Wenn Teams unter großen Stress geraten, richten sie ihren Blick nach Innen – auf Prozesse, Beziehungen und Ressourcen. Kurzfristig wirkt das oft stabilisierend,...
Mit den Hierarchien lösen sich in den Unternehmen auch die Altersgrenzen zunehmend auf: Uni-Absolventen arbeiten mit Mitvierzigern und Ü-60ern Hand in...
Diskussionen im Team drehen sich häufig im Kreis – immer ums Problem herum. Warum klappt es nicht mit der Zusammenarbeit? Woran liegt es, dass das Projekt...
Teams müssen sich immer wieder neu erfinden. Doch was, wenn dabei mal nicht von innen heraus gedacht wird, sondern von außen? Genauer: vom Nutzen her,...
Teamcoachings verlaufen nicht immer geradlinig. Gerade bei längeren Prozessen sind Phasen der Stagnation keine Seltenheit und stellen viele Coachs vor...
Vor allem aus den Social Media sind die kleinen lustigen Bildchen mit Schrift, besser bekannt als „Memes“, nicht mehr wegzudenken. Doch auch in Training...
Online, offline, hybrid: Durch die neuen Möglichkeiten ist die Zusammenarbeit in Teams nicht eben leichter geworden. Daraus entstehen neue Fragestellungen...
Impact-Techniken können in Teamcoachings neue Zugänge zu festgefahrenen Mustern eröffnen: Sie übersetzen Gedanken und Zusammenhänge in konkretes Erleben...
Teamcoaching und Teamentwicklung sind aus Sicht der Autorinnen Begriffe, die sowohl in der Theorie als auch in der Praxis nicht klar unterschieden werden....
Hier beginnt das eigentliche Coaching. Im Teamcoaching berücksichtigt der Coach den Umstand, dass er (in aller Regel) zum ersten Mal mit allen Beteiligten...
Am Ende von Phase 3 ist dem Team sehr differenziert klar geworden, wovon es weg will und wie es zu dieser Situation kam. Das Team kennt das Ziel, wo es...
Die Wirkungserwartung der Phase 5 besteht darin, dass sich das Team Sicherheitsfeatures verordnet, mit dem die Umsetzung der Erarbeiteten in den Alltag...
Nun geht es darum, dass sich alle auf den künftigen gemeinsamen SOLL-Zustand verbindlich einigen. Es folgt das Storming und Norming hinsichtlich des SOLL-Zustands....
Das systemische Konsensieren visualisiert schnell und ohne lange Diskussionen die Intensität der Widerstände zu den einzelnen...
Einige Zeit vor dem Workshop erhalten Kleingruppen den Auftrag zu einer Art Kurzpräsentation des eigenen Teams. Diese Aktion...
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