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Kategorie: Management & Führung

Im Bereich Management & Führung finden sich Beiträge, die in erster Linie Führungskräfte und Führungskräftetrainer adressieren: Neben den Editorials zu neuen Printausgaben von managerSeminare gibt es hier Berichte zu Events mit Führungsthematik, Key-Messages aus Kongressen für Führungskräfte, Interviews mit Keynoter-Speakern bzw. HR-Professionals sowie Zwischenrufe von Experten zu aktuellen, strittigen Führungsthemen.

274 Einträge gefunden
Wann zitieren Affen Shakespeare?
Stellen Sie sich vor, Ihr Leben hinge davon ab, dass Sie einem Affen beibringen, Shakespeare zu rezitieren und dabei auf einem Sockel zu stehen. Womit würden Sie beginnen? Wahrscheinlich würden Sie handeln, wie die meisten von uns: Sie würden den Sockel bauen. Dieses Beispiel gibt Svenja Hofert in unserem diesmaligen Titelthema. Um zu demonstrieren, wie wir ticken und welche Denkmodelle unser Handeln prägen. Wir beginnen mit dem Sockel, weil wir darauf aus sind, schnelle und sichtbare Erfolge zu erzielen. Doch hat das Sinn?... zum Beitrag
Anja Förster und die Superkräfte
Anja Förster, Bestsellerautorin und Arbeitswelt-Vordenkerin, hat eine persönliche Krise überstanden – und dadurch „Sieben Superkräfte“ in sich entdeckt. Bei der Premiere ihres neuen, gleichnamigen Buches in Aachen wagt sie den Brückenschlag zwischen privater und organisationaler Krisenbewältigung. ... zum Beitrag
Der gute Blick zurück
Führungsstärke Reue

Der gute Blick zurück

„Non, je ne regrette rien“ sang Edith Piaf in den 60er-Jahren – und landete einen Riesenhit. Und auch heute noch gefallen wir uns in dem Credo „No Regrets“. Vor allem unsere Arbeitskultur folgt der Devise: Vergiss die Vergangenheit, erobere die Zukunft! Blick nach vorn, denn das verleiht Kraft! Ein gutes Leben gehört nach vorn gerichtet, so die Überzeugung. Doch stimmt sie auch? Der US-amerikanische Bestsellerautor Daniel Pink ist vom Gegenteil überzeugt. ... zum Beitrag
New Work – New Trust?
Schlüsselressource der neuen Arbeit

New Work – New Trust?

Es erscheint paradox: Wohl kaum eine Ressource ist für die Gestaltung von moderner Führung und sinnvoller Zusammenarbeit in Organisationen wichtiger als Vertrauen. Aber über wohl keine andere Ressource wird in Unternehmen aktuell weniger gesprochen. Und dass trotz „neuer Arbeit“ und den damit einhergehenden viel diskutierten Prinzipien der Kollaboration, Selbstverantwortung, Partizipation … Das hat Gründe, wie Vertrauensforscher Eric Eller in dem diesmaligen Titelthema von managerSeminare erklärt.... zum Beitrag
Purpose: Pur oder Pose?
Sinndiskussionen in Organisationen

Purpose: Pur oder Pose?

Schon mal von Conscious Quitting gehört? Der Begriff ist verhältnismäßig neu, das Phänomen auch: Gemeint ist damit, dass Mitarbeitende Wert auf die Werte ihres Arbeitgebers legen und kündigen, wenn sie das Gefühl haben, ihre eigenen Werte passen nicht (mehr) mit denen des Unternehmens zusammen. Einmal mehr rückt damit die Sinn- und Werteorientierung und damit die soziale, ökologische und gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen auf die Agenda. Kurz: Das Thema Purpose trifft auf das Thema Mitarbeiterbindung und Recruiting. Grund genug für ein erneutes Deep Diving ins schillernde Sujet. ... zum Beitrag
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