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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Change-Tool: 3-S-Szenario: Spiegel, Scorecard und Strategie

Change-Tool: 3-S-Szenario: Spiegel, Scorecard und Strategie

Mithilfe von drei Interventionen ('Spiegel', 'Scorecard' und 'Strategie') werden Feedbacks dazu verwendet, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Gang zu setzen: Die unternehmensinternen Kunden-Teams beschäftigen sich kritisch, aber auch wertschätzend mit ihren internen Lieferanten. Die Lieferanten-Teams wiederum beschäftigen sich mit dem Feedback ihrer internen Kunden-Teams.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention, Technik
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Knoten lösen

Trainingsspiel: Knoten lösen

Ein lebendiges Trainingsspiel bei dem die Teilnehmer Führung 'hautnah' kennenlernen, ist diese Übung. Die gesamte Gruppe muss gemeinsam mehrere in einem Seil befindliche Knoten lösen. In der ersten Phase bestimmen sie einen Führer, nach dessen Anweisungen vorgegangen wird, und in der zweiten Phase arbeitet die Gruppe ohne Führer.
Inhalt: Teams, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 1
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Erfahrungsorientierte Themensammlung

Change-Tool: Erfahrungsorientierte Themensammlung

Die 'Erfahrungsorientierte Themensammlung' ist eine klar strukturierte, effiziente Methode zur Erarbeitung einer umfassenden Themenlandschaft. Die Methode beteiligt die Betroffenen aktiv, macht unterschiedliche Sichtweisen transparent, garantiert eine differenzierte Bestandsaufnahme und sorgt für eine gemeinsame Orientierung.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Scrabbeln

Moderations-Tool: Scrabbeln

In Kleingruppen bilden die Teilnehmer aus den Buchstaben ihrer Vornamen beispielsweise Aussagen zum Workshop-Thema oder Feedback zum Tag usw. Eine lebendige Methode, die Kennenlernen mit thematischen Fragen verbindet, die Kreativität fördert und Spaß macht.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel, Sonstiges
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Nachhaltige Trainingsmethode: Wunschziel erreicht

Nachhaltige Trainingsmethode: Wunschziel erreicht

Die Teilnehmer notieren auf Karten ihre individuellen Ziele, die sie mit dem Workshop/Training erreichen möchten. Der Trainer greift die anfangs formulierten Ziele auf, indem er regelmäßig nachfragt, ob die Ziele ein Stück näher gerückt sind und ob noch etwas fehlt. Dieses Ausrichten der Teilnehmer auf ihre persönlichen Ziele, hält das Interesse bis zum Schluss wach.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Teams, Ideen & Problemlösungen finden, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Gesundheit, Lerntechniken, Verkaufen & Verhandeln, Selbstreflexion, Konflikte, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 5
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Einwandbehandlung im Training: Auf dem Sofa

Einwandbehandlung im Training: Auf dem Sofa

Was tun, wenn ein Teilnehmer sich verweigert und Einwände erhebt? Hier erhalten Sie eine Anleitung für Train-the-Trainer-Veranstaltungen, wie Sie Kollegen eine Methode zur Einwandbehandlung an die Hand geben. Ebenso wie Sie im Training Einwände der Teilnehmer begegnen.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Teams, Ideen & Problemlösungen finden, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Gesundheit, Lerntechniken, Verkaufen & Verhandeln, Führung & Motivation, Konflikte, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Konfliktlösungs-Tool: 'Es war einmal …'

Konfliktlösungs-Tool: 'Es war einmal …'

Das Erzählen einer passenden Geschichte im richtigen Moment der Mediation kann bei den Konfliktparteien Stimmungs- und Haltungsänderungen, neue Einsichten sowie ungeahnte Lösungsansätze bewirken. Sinnvoll ist ihr Einsatz, wenn das Gespräch festgefahren ist, die Beteiligten Schwierigkeiten haben, ihre Emotionen und Bedürfnisse zur Sprache zu bringen und um weg von der Problemfokussierung hin zur Lösung zu kommen. Der Beitrag zeigt, wie der Mediator den Kontext gestalten muss, damit die Geschichte wirkt.
Inhalt: Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Metaphern & Geschichten, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Theatermethoden im Training: Namens-Szenerie

Theatermethoden im Training: Namens-Szenerie

Passend zu seinem Namen, soll jeder Teilnehmer bei dieser Methode eine kurze Szene oder Geschichte erzählen. So lernen sich die Teilnehmer auf eine interessante Art kennen und fördern gleichzeitig ihre Phantasie und Spontanität.
Inhalt: Führung & Motivation, Verkaufen & Verhandeln, Change-Management, Teams, Kommunikation, Präsentieren & Reden
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Solution-Tool: Der rote Faden

Solution-Tool: Der rote Faden

Reihum werden die Teilnehmer gebeten, die Geschichte ihres Teams bzw. ihres Unternehmens zu erzählen. Dabei orientieren sie sich an Satzanfängen, die auf Flipchart vorgegeben sind und als 'roter Faden' die Erzählung strukturieren. Die Übung zeigt Gemeinsamkeiten und Bezugspunkte der Zusammenarbeit auf, schwört die Gruppe auf gemeinsame Aufgaben ein und fördert neue Einsichten und Perspektiven.
Inhalt: Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Metaphern & Geschichten, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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Geschichten im Coaching: Die Heldenreise als Grundmuster des Erzählens längerer Geschichten

Geschichten im Coaching: Die Heldenreise als Grundmuster des Erzählens längerer Geschichten

Anhand des Filmbeispiels 'Das erstaunliche Leben des Walter Mitty' wird das Grundmuster einer Heldenreise beschrieben, die handlungsbestimmenden Faktoren wie Figuren und Stationen. Die Autorin erläutert, wie Sie Ihren Coachee durch eine solche Heldenreise begleiten und durch Fragen ihn anleiten, Lösungsmöglichkeiten für sich zu finden.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Ideen & Problemlösungen finden, Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention, Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 9
Preis: 4,00 EUR
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