Digitale Tools für Trainer/innen, Berater/innen und Coachs

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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3205 Tools gefunden

Tool Rollenspiel: Satir war hier
Die Teilnehmer schätzen sich ein, ob sie tendenziell eher dominante, initiative, stetige oder gewissenhafte Persönlichkeiten sind. Dann werden die Kehrseiten dieser Verhaltenspräferenzen nach Virginia Satir aufgedeckt. In Kleingruppen interviewen sich die Teilnehmer gegenseitig und lernen voneinander, wie ein Vertreter einer Verhaltenspräferenz behandelt werden möchte. Zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer schätzen sich ein, ob sie tendenziell eher dominante, initiative, stetige oder gewissenhafte Persönlichkeiten sind. Dann werden die Kehrseiten dieser Verhaltenspräferenzen nach Virginia Satir aufgedeckt. In Kleingruppen interviewen sich die Teilnehmer gegenseitig und lernen voneinander, wie ein Vertreter einer Verhaltenspräferenz behandelt werden möchte. Zum Tool

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Tool Webinar-Methode: Wie war das Wochenende?
Der Trainer zeigt sechs Bilder mit ganz verschiedenen Situationen und Orten. Die Teilnehmer wählen das Bild, das ihrer Meinung nach zur Fragestellung passt und erläutern kurz ihre Wahl. Das Tool bringt die Gruppe zum Webinarbeginn zusammen und jeder kann sich einen Eindruck über die anderen Teilnehmer verschaffen. Zum Tool

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Der Trainer zeigt sechs Bilder mit ganz verschiedenen Situationen und Orten. Die Teilnehmer wählen das Bild, das ihrer Meinung nach zur Fragestellung passt und erläutern kurz ihre Wahl. Das Tool bringt die Gruppe zum Webinarbeginn zusammen und jeder kann sich einen Eindruck über die anderen Teilnehmer verschaffen. Zum Tool

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Tool Konfliktmanagement-Training: Das Harvard-Konzept
Das Harvard-Konzept zielt zwar eher auf Verhandlungen ab, da jedoch die Grenze zwischen Verhandlungen und Konflikten fließend sein kann, sind wesentliche Grundprinzipien auch für die Lösung von Konflikten relevant, so dass diese hier den Teilnehmern vorgestellt werden. Zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Das Harvard-Konzept zielt zwar eher auf Verhandlungen ab, da jedoch die Grenze zwischen Verhandlungen und Konflikten fließend sein kann, sind wesentliche Grundprinzipien auch für die Lösung von Konflikten relevant, so dass diese hier den Teilnehmern vorgestellt werden. Zum Tool

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Tool EQ-Tool: Evakuierung
Ziel dieses Tools ist es, mithilfe einer erlebnisorientierten Übung mit hohem Transferwert innerhalb eines Teams zu demonstrieren, wie das Team mit entsprechender Motivation in der Lage ist, ein zunächst unmöglich erscheinendes Ziel zu erreichen. Die Übung kann drinnen und draußen durchgeführt werden. Zum Tool

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Tool Rollenspiel: Konflikt im Bauamt
Im Bauamt erschwert ein bereits lang andauernder Beziehungskonflikt zwischen zwei Sachbearbeiterinnen die Zusammenarbeit und Aufgabenbewältigung im Amt. Die Amtsleiter führen ein Gespräch mit den beiden. Hier geht es um Vermittlung in Konfliktsituationen als Führungskraft und dabei eine Allparteien-Haltung einzunehmen. Zum Tool

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Im Bauamt erschwert ein bereits lang andauernder Beziehungskonflikt zwischen zwei Sachbearbeiterinnen die Zusammenarbeit und Aufgabenbewältigung im Amt. Die Amtsleiter führen ein Gespräch mit den beiden. Hier geht es um Vermittlung in Konfliktsituationen als Führungskraft und dabei eine Allparteien-Haltung einzunehmen. Zum Tool

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Tool Konfliktlösungs-Tool: Entscheidungsraster für Konfliktinterventionen
Das Tool ermöglicht Mediatoren die Einordnung von Konflikten hinsichtlich der Wahl der Interventionen und der Tiefe des direktiven Eingriffs: Kann sofort in die Konfliktbearbeitung eingestiegen oder muss zunächst einmal der 'große Knall' mit unabsehbaren Folgen abgewendet werden? Zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Tool Kreativitäts-Tool: Gestaltspiel
Diese Technik eignet sich besonders, um zu einer Idee oder einem Produkt ein passendes Kommunikationsdesign zu entwickeln. Das Produkt wird zu diesem Zweck personifiziert. Zum Tool

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Tool Konfliktlösungs-Tool: Das Reflecting Team
Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut bei festgefahrenen Situationen zum Einsatz kommen und eröffnet allen Beteiligten – Konfliktparteien wie -beratern – neue Perspektiven, um den stockenden Prozess wieder voranzubringen. Zum Tool

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Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut bei festgefahrenen Situationen zum Einsatz kommen und eröffnet allen Beteiligten – Konfliktparteien wie -beratern – neue Perspektiven, um den stockenden Prozess wieder voranzubringen. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Drache Prinz Prinzessin
Zwei Gruppen spielen eine Variante des Spiels 'Stein-Schere-Papier'. Vorher beratschlagen die Gruppen getrennt, welche Figur sie darstellen möchten (Drache, Prinz oder Prinzessin). Anschließend wird auf Kommando des Trainers die jeweilige Figur dargestellt. Ein paar Runden wird es gespielt und die Gruppen treffen strategische Entscheidungen, um zu siegen. Zum Tool

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Zwei Gruppen spielen eine Variante des Spiels 'Stein-Schere-Papier'. Vorher beratschlagen die Gruppen getrennt, welche Figur sie darstellen möchten (Drache, Prinz oder Prinzessin). Anschließend wird auf Kommando des Trainers die jeweilige Figur dargestellt. Ein paar Runden wird es gespielt und die Gruppen treffen strategische Entscheidungen, um zu siegen. Zum Tool

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Tool Trainingsmethode: Das Kleeblatt
Wenn die Luft aus den Teilnehmern raus ist und eine Pause zur Entspannung nötig ist, dann ist diese Methode gerade richtig: Die Teilnehmer gehen auf Kleeblattsuche. Sie gehen aus dem Seminarraum raus, können sich von einer eher kopflastigen Trainingssequenz erholen und haben einen Moment für sich. Zum Tool

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