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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Nachhaltigkeits-Methode: Support vor Ort

Nachhaltigkeits-Methode: Support vor Ort

Die Teilnehmer suchen sich einen Kollegen in ihrem Umfeld, der sie bei der Umsetzung der Seminarinhalte unterstützt. So wird das Seminar mit dem Arbeitsalltag verbunden und die Teilnehmer erhalten Unterstützung bei ihren Umsetzungszielen. Zudem steigt die Verbindlichkeit, die Vorhaben in die Tat umzusetzen.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Teams, Ideen & Problemlösungen finden, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Gesundheit, Lerntechniken, Verkaufen & Verhandeln, Führung & Motivation, Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Kreativitäts-Tool: Gestaltspiel

Kreativitäts-Tool: Gestaltspiel

Diese Technik eignet sich besonders, um zu einer Idee oder einem Produkt ein passendes Kommunikationsdesign zu entwickeln. Das Produkt wird zu diesem Zweck personifiziert.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


e-Training-Tool: Quizzes

e-Training-Tool: Quizzes

Die Seminarleitung kann mit Hilfe eines kostenlosen Quiz-Tools eine (Selbst-)Überprüfung der Lerninhalte durchführen. Hierbei kann aus unterschiedlichen Fragetypen gewählt werden, in die auch Bilder eingebaut werden können.
Inhalt: Selbstreflexion, Lerntechniken
Einsatzfeld: eLearning, Webinar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Policy Deployment

Change-Tool: Policy Deployment

Das Tool unterstützt zwei Funktionen des (Qualitäts-)Managements, nämlich: die Planung von 'Breakthrough' und das Tagesgeschäft. Insofern sichert Policy Deployment gleichzeitig den bewahrenden und den verändernden Aspekt im Change-Management. Wie Sie diese Arbeitsweise der am Veränderungsprozess Beteiligten näherbringen, lesen Sie hier.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 12
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Bewusstheitsrad

Coaching-Tool: Bewusstheitsrad

Diese Methode hilft, sich bewusst zu machen, wie man bestimmte Wahrnehmungen in der Kommunikation möglicherweise eingeschränkt interpretiert, was eine bestimmte Verhaltensweise nach sich zieht. So können eingefahrene Interpretations- und Handlungsmuster unterbrochen werden.
Inhalt: Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Technik, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Teamkennzeichen

Trainingsspiel: Teamkennzeichen

Übung zum Thema Kooperation und Teamentwicklung: Die Teilnehmer diskutieren intensiv Grundlagen der Teamarbeit, die im weiteren Seminarverlauf vertieft werden können. Hierbei kommen sowohl Einzelaspekte wie Gruppenaspekte zur Geltung.
Inhalt: Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Kreativitäts-Tool: Attribute Listing

Kreativitäts-Tool: Attribute Listing

Ein Produkt oder Verfahren wird durch das Variieren bekannter Merkmale verbessert und weiterentwickelt. Diese systematische Ideentechnik erfordert einen erfahrenen Moderator.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Teamcoaching-Tool: Mindmap

Teamcoaching-Tool: Mindmap

Zur Konzeptentwicklung suchen die Teammitglieder paarweise aus einer Bildersammlung diejenigen, die ihrer Meinung zum Konzept passen. Anschließend findet ein gemeinsames Brainstorming zur Konzeptentwicklung statt. Danach werden die Ergebnisse gebündelt und sortiert, die als Übersicht dienen, um das Konzept zu entwickeln.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Teams, Change-Management
Einsatzfeld: Coaching, Training, Seminar
Format: Intervention, Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Frage: Ich frage mich ...

Coaching-Frage: Ich frage mich ...

Darf ein Coach seinem Klienten widersprechen? Manchmal muss er es sogar! Die Kunst besteht darin, die Beziehung zum Klienten nicht mit direktem Widerspruch zu belasten - sondern ihm unauffällige und tastende Anstöße zu geben.
Inhalt: Selbstreflexion, Kommunikation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Technik, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Interkulturelles Coaching in Japan

Interkulturelles Coaching in Japan

Wie coacht man heute in Japan? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Japanern beachten? Und welche Coaching-Tools eignen sich besonders?
Inhalt: Führung & Motivation, Kommunikation, Präsentieren & Reden
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 22
Preis: 8,00 EUR
Kostenfrei
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