Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3640 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Bohnen und Speck
Bohnen mit Speck - das ist das täglich gleichbleibende Einheitsessen auf der Ranch. Was zuerst noch als echte Cowboy-Romantik gilt, wird nach und nach von unserem Protagonisten als Zumutung empfunden ... Die Geschichte passt, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Bohnen mit Speck - das ist das täglich gleichbleibende Einheitsessen auf der Ranch. Was zuerst noch als echte Cowboy-Romantik gilt, wird nach und nach von unserem Protagonisten als Zumutung empfunden ... Die Geschichte passt, ... zum Tool

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zum Tool: Rhetorik-Übung: Karteikarten-Methode für den Redeaufbau
Der Trainer erklärt den Einsatz von Karteikarten zur Vorbereitung einer Meinungsrede. Die Teilnehmer erfahren in dieser Übung, dass Karteikarten ein nützliches Hilfsmittel zur Strukturierung einer Rede sind. zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Interventionstechniken für kritische Situationen entwickeln
Angehende Coachs bekommen in dieser Gruppenübung eine 'erste Anleitung' für eine Problem-/Konfliktanalyse und erweitern damit ihr Fragenrepertoire. zum Tool

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Angehende Coachs bekommen in dieser Gruppenübung eine 'erste Anleitung' für eine Problem-/Konfliktanalyse und erweitern damit ihr Fragenrepertoire. zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Was Sprache verrät
Die Seminarteilnehmer achten beim Vortrag von verschiedenen Texten darauf, die Worte ihrem Inhalt gemäß auszusprechen und zu betonen. Das ist eine gute Übung für Stimme, Tonfall und dem lebendigen Sprachausdruck. Einsatzmöglichkeiten ... zum Tool

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Die Seminarteilnehmer achten beim Vortrag von verschiedenen Texten darauf, die Worte ihrem Inhalt gemäß auszusprechen und zu betonen. Das ist eine gute Übung für Stimme, Tonfall und dem lebendigen Sprachausdruck. Einsatzmöglichkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Vorstellen mit Ressourcen
Die Teilnehmer notieren sich ihre eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen, finden sich anschließend paarweise zusammen und notieren die vermuteten Fähigkeiten und Kompetenzen ihres Partners. Im Anschluss erfolgt der gegenseitige ... zum Tool

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Die Teilnehmer notieren sich ihre eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen, finden sich anschließend paarweise zusammen und notieren die vermuteten Fähigkeiten und Kompetenzen ihres Partners. Im Anschluss erfolgt der gegenseitige ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren
Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Brennpunkt!
'Brennpunkt!' ist eine kreative Methode zum Abschluss eines komplexen Projekts. Die Teilnehmer drehen gemeinsam einen Film im Stile einer Nachrichtensendung. Dabei reflektieren sie - mal ernsthaft, mal humorvoll - den Projektverlauf, ... zum Tool

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'Brennpunkt!' ist eine kreative Methode zum Abschluss eines komplexen Projekts. Die Teilnehmer drehen gemeinsam einen Film im Stile einer Nachrichtensendung. Dabei reflektieren sie - mal ernsthaft, mal humorvoll - den Projektverlauf, ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: AGO – Aims, Goals, Objectives
Eine anstehende Aufgabe und geklärte Problemsituation wird als Ziel formuliert, um für den weiteren Prozess eine fest vorgegebene Richtung zu haben. Dies ist eine Denktechnik, die der Zielbestimmung. Die Ziele werden dabei ... zum Tool

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Eine anstehende Aufgabe und geklärte Problemsituation wird als Ziel formuliert, um für den weiteren Prozess eine fest vorgegebene Richtung zu haben. Dies ist eine Denktechnik, die der Zielbestimmung. Die Ziele werden dabei ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Das Wunder auf der Arbeit
Die 3er-Gruppen lernen sich Teilnehmer gegenseitig anhand der besonderen Ressourcen ihres Berufsfeldes kennen und werden zugleich mit Methoden der ressourcen- und lösungsorientierten Gesprächsführung wie Wunderfrage und Skalierungsfrage ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die 3er-Gruppen lernen sich Teilnehmer gegenseitig anhand der besonderen Ressourcen ihres Berufsfeldes kennen und werden zugleich mit Methoden der ressourcen- und lösungsorientierten Gesprächsführung wie Wunderfrage und Skalierungsfrage ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Brückenschlag
Eine zielorientierte Situationsanalyse, die sich aus den drei Perspektiven 'Person(en)' - 'Kontext' - 'Kultur' aufbaut und klärt, welchen Stellenwert diese drei Einflussfaktoren auf die Situation des Klienten haben. Beruhend ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Eine zielorientierte Situationsanalyse, die sich aus den drei Perspektiven 'Person(en)' - 'Kontext' - 'Kultur' aufbaut und klärt, welchen Stellenwert diese drei Einflussfaktoren auf die Situation des Klienten haben. Beruhend ... zum Tool

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