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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Coaching im Training: Innere Klarheit finden mit Innerer Teambesprechung

Coaching im Training: Innere Klarheit finden mit Innerer Teambesprechung

Das Anliegen eines Teilnehmers wird in einer Diskussion zwischen ihm und seinem Inneren Team bearbeitet. Die Inneren Teammitglieder wurden vorab benannt mit Rollenspielern besetzt und von dem Coachee gebrieft. Ziel ist es eine Lösung zu finden, die von allen Inneren Teammitgliedern mitgetragen wird.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Konflikte, Führung & Motivation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Training, Seminar, Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 11
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Kreuzwort-Namen

Trainingsspiel: Kreuzwort-Namen

Jeder Teilnehmer notiert auf eine Karteikarte senkrecht seinen Namen und sucht in der Gruppe Teilnehmer, deren Namen waagerecht passen. Ein auflockerndes Kennenlernspiel, das sich besonders für offene Seminare eignet.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Kommunikation, Präsentieren & Reden, Konflikte, Führung & Motivation, Verkaufen & Verhandeln
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Offenes Dorf

Trainingsspiel: Offenes Dorf

Die aktuelle Situation ihres Teams stellen die Teilnehmer als Dorf mit Häusern, Kirche, Marktplatz etc. dar. Beziehungen zwischen den Bewohnern werden eingezeichnet, präsentiert und diskutiert. Die Dorf-Metapher erleichtert den Zugang zu Problemen, Beziehungen und Rollenverteilungen im Team, um auf dieser Basis Ziele und Visionen zu erarbeiten.
Inhalt: Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Übung für Coachs: Die Vorbild-Übung

Übung für Coachs: Die Vorbild-Übung

'Bei Vorbildern ist es unwichtig', schrieb Erich Kästner, 'ob es sich dabei (...) um Mahatma Gandhi oder um Onkel Fritz aus Braunschweig handelt, wenn es nur ein Mensch ist, der im gegebenen Augenblick ohne Wimpernzucken gesagt oder getan hat, wovor wir zögern.' Vorbilder weisen auf Ressourcen hin; Ihr Klient bewundert an ihnen, was in ihm selbst angelegt ist und was er ausbauen möchte. Die Vorbild-Analyse hebt diesen Schatz.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Fokussieren

Trainingsspiel: Fokussieren

Die Teilnehmer sehen sich im Raum alle blauen Gegenstände an. Anschließend schließen sie die Augen und der Trainer fragt sie nach grünen Gegenständen. Ein Einstiegsspiel, mit dem Sie Ihren Teilnehmern vermitteln, dass selektive Wahrnehmung bei jedem Menschen anders ist.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 1
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Supervisions-Tool: Zurück aus der Zukunft

Supervisions-Tool: Zurück aus der Zukunft

Der Supervisor schickt die Teilnehmer zu Beginn eines Projekts oder Vorhabens gedanklich in die Zukunft und befragt sie möglichst detailliert über die dort bereits erfolgte gelungene Umsetzung. Anschließend „erinnert” man sich daran, wie man diesen Erfolg erreicht hat ud fasst die geäußerten Ideen und Vorschläge zusammen: Der erste Schritt zur Umsetzung ist gemacht und die Motivation der Beteiligten gestärkt.
Inhalt: Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention, Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Stakeholder im Projekt

Coaching-Tool: Stakeholder im Projekt

Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. Aus der Bildassoziation heraus, entwickelt der Coachee die Einstellungen seiner Stakeholder.
Inhalt: Führung & Motivation, Change-Management
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Theatermethoden im Training: Reizworttheater

Theatermethoden im Training: Reizworttheater

Jeder Teilnehmer notiert einen Ort, einen Gegenstand, einen Beruf und eine Eigenschaft. Aus diesen Begriffe werden gemischt und jede Kleingruppe zieht einen Begriff aus jeder Kategorie. Daraus entwickeln sie ein Stegreifspiel. Dies ist eine Übung, um die Hemmungen vor Theatermethoden zu nehmen, Spielfreude, Kreativität und Spaß zu wecken.
Inhalt: Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Verkaufen & Verhandeln, Präsentieren & Reden, Konflikte, Führung & Motivation, Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Online-Seminar-Tool: Fragen generieren

Online-Seminar-Tool: Fragen generieren

Bei dieser Übung erstellen die Teilnehmer Fragen und Antworten zu den Lehr- und Lerninhalten des Seminars. Auf diesem Weg wiederholen sie den Lehr- und Lernstoff und entwickeln gleichzeitig Fragen, die sich beispielsweise in einem Quiz verwenden lassen.
Inhalt: Lerntechniken
Einsatzfeld: eLearning, Webinar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Supervisions-Tool: Mein Haus - Dein Haus

Supervisions-Tool: Mein Haus - Dein Haus

Über die Metapher „Hausbau” thematisiert das Tool die verschiedenen Interessen, Bedürfnisse und Werte der Teilnehmer bei anstehenden Kooperationen oder Projekten. Durch die Planung des 'gemeinsamen Hauses' wird Klärungsbedarf deutlich, müssen Prioritäten gesetzt aber auch individuelle Kompetenzen und Ansichten berücksichtigt werden – kurz: das Fundament für eine konstruktive Zusammenarbeit wird gelegt.
Inhalt: Kommunikation, Teams
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 4
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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