Das Tool unterstützt Organisationen dabei, gescheiterte Projekte offen zu thematisieren, um aus Misserfolgen systematisch zu lernen. Die Teilnehmer identifizieren gemeinsam die Höhen und Tiefen des Projekts, diskutieren die Learnings aus den drei Perspektiven Individuum/Mitarbeiter, Management und Organisation als Ganzes und erarbeiten konkrete Maßnahmen für die Zukunft.
In Kleingruppen müssen die Teilnehmer ein Teilstück eines Gesamtpuzzles bauen, das anschließend zusammengefügt wird. Dabei sind einzelne Puzzleteile über die Gruppen vertauscht bzw. 'fehlen'. Die Übung reflektiert den Umgang der einzelnen Gruppen mit Entscheidungssituationen, Eigeninitiative und eigenverantwortlichem Handeln.
Inhalt: Selbstreflexion, Führung & Motivation, Teams
Die Teilnehmer bilden ein Plastikflaschenorchester, das eine Symphonie spielt. Dafür teilt der Seminarleiter die Gruppe in zwei Teilgruppen. Die Gruppen haben die Aufgabe, mit präparierten Flaschen ein viersätziges Musikstück zu erarbeiten. Die Übung eignet sich für Führungs-, Team- und Kreativitätstrainings.
Jedem Teilnehmer wird ein Zettel mit dem Namen einer berühmten Persönlichkeit auf den Rücken geklebt. Der Teilnehmer muss daraufhin den Namen seiner Persönlichkeit, durch kurze Ja/Nein-Fragen an andere Teilnehmer, herausfinden. Ein auflockernes Spiel zur Aktivierung für zwischendurch, das Spaß macht.
Das Modell einer Zielscheibe veranschaulicht für alle Beteiligten Sinn der Veranstaltung, für wen es getan wird, das Endergebnis und die Erfolgskriterien. Der Moderator erklärt das Modell oder die Teilnehmer erarbeiten diese Punkte. Es sorgt für effizientes Arbeiten und allgemeine Akzeptanz.
Die prägnantesten Eindrücke zur letzten Aktion schreiben die Teilnehmer auf einen Zettel. Der Trainer liest die anonymen Botschaften vor, die Gruppe darf Kommentare dazu abgeben. Der Vorteil ist, dass alle sich äußern können, ohne sich dabei 'orten' zu müssen.
Bei diesem Spiel erhält jeder Teilnehmer drei Karten in den Ampelfarben und kann mit diesen Karten seine Zustimmung, Ablehnung oder Enthaltung gegenüber einer Behauptung ausdrücken. Ziel ist es, ein Stimmungsbild in großen Gruppen zu erhalten, um eventuell Details zu klären.
Die Teilnehmer zeichnen Verbindungen zwischen sich und ihre Gemeinsamkeit. Ziel ist es, dass sich die Teilnehmer untereinander austauschen und neue Seiten auch unter Kollegen kennenlernen.
Die Teilnehmer schauen aus dem Fenster und danach schreiben sie aus der Erinnerung heraus auf, was sie gesehen haben. Die gesammelten Wahrnehmungen der Teilnehmer werden dann miteinander verglichen. Diese Übung ist ein möglicher Einstieg in das Thema Wahrnehmung.
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