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Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3314 Tools gefunden

Tool Moderations-Tool: Fragen

Moderations-Tool: Fragen
Das Dokument erläutert Fragetypen im Moderationskontext: Geschlossene und offene Fragen, systemische Fragen, Fragen nach Zielen, Lösungen und Ressourcen, Skalierungsfragen, Dissoziierende Fragen, Hypothetische Fragen, Paradoxe Fragen, Zirkuläre Fragen, Verrückte Fragen, Unverzichtbare Fragen-Klassiker und Gegenfragen. Zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

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Das Dokument erläutert Fragetypen im Moderationskontext: Geschlossene und offene Fragen, systemische Fragen, Fragen nach Zielen, Lösungen und Ressourcen, Skalierungsfragen, Dissoziierende Fragen, Hypothetische Fragen, Paradoxe Fragen, Zirkuläre Fragen, Verrückte Fragen, Unverzichtbare Fragen-Klassiker und Gegenfragen. Zum Tool

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Tool Webinar-Methode: Domino mit Aktivierung

Webinar-Methode: Domino mit Aktivierung
Der Trainer verschickt vorab an jeden Teilnehmer Dominokarten mit Fragen und Antworten zum Webinar-Thema. Die Teilnehmer müssen den Fragen die richtigen Antworten zuordnen. Zum Webinar-Abschluss wird das Spiel zur Wiederholung eingesetzt. Zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Der Trainer verschickt vorab an jeden Teilnehmer Dominokarten mit Fragen und Antworten zum Webinar-Thema. Die Teilnehmer müssen den Fragen die richtigen Antworten zuordnen. Zum Webinar-Abschluss wird das Spiel zur Wiederholung eingesetzt. Zum Tool

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Tool Moderations-Tool: Kompass Zusammenarbeit

Moderations-Tool: Kompass Zusammenarbeit
Die Hauptkomponenten zur Zusammenarbeit werden vorgestellt. Die Teilnehmer sollen die für sie wichtigste Komponente markieren und die, an der sie persönlich noch arbeiten. Dadurch können sie das Verhalten anderer besser einordnen sowie für ihr eigenes Verhalten um Verständnis und Nachsicht werben. Die Übung stärkt das Vertrauen und fördert die gegenseitige Toleranz. Zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Hauptkomponenten zur Zusammenarbeit werden vorgestellt. Die Teilnehmer sollen die für sie wichtigste Komponente markieren und die, an der sie persönlich noch arbeiten. Dadurch können sie das Verhalten anderer besser einordnen sowie für ihr eigenes Verhalten um Verständnis und Nachsicht werben. Die Übung stärkt das Vertrauen und fördert die gegenseitige Toleranz. Zum Tool

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Tool Führungs-Tool: Managerial Coaching

Führungs-Tool: Managerial Coaching
Managerial Coaching kann Bestandteil der Führungsmethoden sein und kann situativ verwendet werden. Coachingfähigkeiten (aktives Zuhören, effektive Fragetechniken, Feedback) sind Grundlagen, damit Führungskräfte ihre Mitarbeiter coachen und sie bei der Weiterentwicklung unterstützen können. Hierin wird beschrieben, wie dieser Führungsansatz im Training vermittelt werden kann. Zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Managerial Coaching kann Bestandteil der Führungsmethoden sein und kann situativ verwendet werden. Coachingfähigkeiten (aktives Zuhören, effektive Fragetechniken, Feedback) sind Grundlagen, damit Führungskräfte ihre Mitarbeiter coachen und sie bei der Weiterentwicklung unterstützen können. Hierin wird beschrieben, wie dieser Führungsansatz im Training vermittelt werden kann. Zum Tool

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Tool Coaching-Tool: Telefonisches Kennenlernen

Coaching-Tool: Telefonisches Kennenlernen
Der hier vorgestellte Leitfaden hilft dem Coach, bereits beim ersten telefonischen Kontakt mit einem potenziellen Klienten das Gespräch zu strukturieren und einen professionellen Eindruck zu hinterlassen. Am Ende des Gesprächs wissen beide Seiten, ob Grundhaltungen und Arbeitsweise zusammenpassen und was Inhalt und Fokus des Coachings sein sollen. Zum Tool

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Der hier vorgestellte Leitfaden hilft dem Coach, bereits beim ersten telefonischen Kontakt mit einem potenziellen Klienten das Gespräch zu strukturieren und einen professionellen Eindruck zu hinterlassen. Am Ende des Gesprächs wissen beide Seiten, ob Grundhaltungen und Arbeitsweise zusammenpassen und was Inhalt und Fokus des Coachings sein sollen. Zum Tool

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Tool Suggestopädie-Methode: Symbolische Handlungen (Rituale)

Suggestopädie-Methode: Symbolische Handlungen (Rituale)
Mithilfe von symbolischen Handlungen können Personen spielerisch mit Blockaden und Ängsten umgehen - sei es die Angst vor öffentlichen Auftritten, vor schwierigen Gesprächen oder vor der Akquise. Die Rituale müssen natürlich zu den Teilnehmern und zur Situation passen. Unsere Anleitung liefert einige Beispiele für Rituale, mit denen sich Blockaden lösen lassen. Zum Tool

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Mithilfe von symbolischen Handlungen können Personen spielerisch mit Blockaden und Ängsten umgehen - sei es die Angst vor öffentlichen Auftritten, vor schwierigen Gesprächen oder vor der Akquise. Die Rituale müssen natürlich zu den Teilnehmern und zur Situation passen. Unsere Anleitung liefert einige Beispiele für Rituale, mit denen sich Blockaden lösen lassen. Zum Tool

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Tool Change-Tool: Kleine Herzen - große Herzen

Change-Tool: Kleine Herzen - große Herzen
Die Teilnehmer ziehen aus einer vorbereiteten Kiste Holzherzen unterschiedlicher Größe, die ihrer persönlichen Veränderungsbereitschaft entsprechen. Das Ergebnis der Verteilung hat einen hohen Sensibilisierungscharakter und führt in der Regel vor Augen, dass die meisten Menschen eher Kontinuität als Veränderung bevorzugen. Die Herausforderung anstehender Change-Projekte wird damit bewusst und vom Moderator in der anschließenden Reflexionsrunde aufgegriffen. Zum Tool

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Die Teilnehmer ziehen aus einer vorbereiteten Kiste Holzherzen unterschiedlicher Größe, die ihrer persönlichen Veränderungsbereitschaft entsprechen. Das Ergebnis der Verteilung hat einen hohen Sensibilisierungscharakter und führt in der Regel vor Augen, dass die meisten Menschen eher Kontinuität als Veränderung bevorzugen. Die Herausforderung anstehender Change-Projekte wird damit bewusst und vom Moderator in der anschließenden Reflexionsrunde aufgegriffen. Zum Tool

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Tool Coaching-Frage: Chefs

Coaching-Frage: Chefs
Viele Ziele sind nur erreichbar, wenn andere Menschen 'mitspielen'. Zum Beispiel will eine Teamleiterin ihre Mitarbeiter auf sich einschwören. Das wird ihr nur mit Empathie gelingen. Und diese Fähigkeit lässt sich durch einen imaginären Rollentausch fördern. Zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Viele Ziele sind nur erreichbar, wenn andere Menschen 'mitspielen'. Zum Beispiel will eine Teamleiterin ihre Mitarbeiter auf sich einschwören. Das wird ihr nur mit Empathie gelingen. Und diese Fähigkeit lässt sich durch einen imaginären Rollentausch fördern. Zum Tool

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Tool Kreativitäts-Tool: Home Sweet Home

Kreativitäts-Tool: Home Sweet Home
Eine Präparationstechnik, die im Sinne des Ideen- ScoreCard-Gedankens idealtypische Bedingungen in der drei Feldern der kreativen Performance sammelt und anschließend herstellt, um für einen nachfolgenden Ideenprozess bestmögliche Ausgangsvoraussetzungen zu schaffen. Zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Eine Präparationstechnik, die im Sinne des Ideen- ScoreCard-Gedankens idealtypische Bedingungen in der drei Feldern der kreativen Performance sammelt und anschließend herstellt, um für einen nachfolgenden Ideenprozess bestmögliche Ausgangsvoraussetzungen zu schaffen. Zum Tool

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Tool Solution-Tool: Footsteps

Solution-Tool: Footsteps
Die Teilnehmer dokumentieren zum Abschluss des Workshops ihre nächsten beiden Schritte, die sie konkret persönlich umsetzen wollen – in Form eines visualisierten Fußabdrucks. Im Plenum werden die dafür notwendigen fünf Ressourcen erörtert. Sie vervollständigen das Bild des Fußabdrucks. Visualisierung und Gruppen-Feedback erhöhen die Verbindlichkeit und stärken zugleich die Motivation und Zuversicht, dass der Praxistransfer gelingt. Zum Tool

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Die Teilnehmer dokumentieren zum Abschluss des Workshops ihre nächsten beiden Schritte, die sie konkret persönlich umsetzen wollen – in Form eines visualisierten Fußabdrucks. Im Plenum werden die dafür notwendigen fünf Ressourcen erörtert. Sie vervollständigen das Bild des Fußabdrucks. Visualisierung und Gruppen-Feedback erhöhen die Verbindlichkeit und stärken zugleich die Motivation und Zuversicht, dass der Praxistransfer gelingt. Zum Tool

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