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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Problemlösungs-Tool: Paarvergleich

Problemlösungs-Tool: Paarvergleich

Die Teilnehmer ordnen eine Anzahl von Merkmalen ihrer Wichtigkeit nach, indem sie jedes Merkmal paarweise mit jedem anderen vergleichen. Das Merkmal wird entweder wichtiger, gleichbedeutend oder weniger wichtig beurteilt. Der Paarvergleich dient der Bildung von Rangreihen, Ermittlung von Prioritäten, Gewichtung von Zielen, Auswahl von Alternativen.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik, Übung/Spiel
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Modell: Das GROW-Modell

Coaching-Modell: Das GROW-Modell

Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. Hier wird beschrieben, wie die Methode Schritt für Schritt mit Übungen trainiert wird.
Inhalt: Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Training, Seminar, Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Modell/Theorie/Typologie, Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 12
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Modell: Interkulturelles Coaching

Coaching-Modell: Interkulturelles Coaching

Als Grundlage für eine Einschätzung und den Vergleich von Kulturen wird das 'Cultural Orientations Framework' (COF) erläutert. Dazu werden verschiedene Übungen vorgestellt, die trainieren, sich der eigenen kulturellen Orientierung bewusst zu werden, kulturelle Dimensionen gegenüberzustellen und interkulturelle Coaching-Situationen zu meistern.
Inhalt: Selbstreflexion, Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 14
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Äußerungen abtasten

Trainingsspiel: Äußerungen abtasten

Die Teilnehmer suchen sich zu Paaren zusammen. Partner A macht eine Aussage über sich selbst, die dann Partner B hinterfragt. Das Trainingsspiel eignet sich gut, um das aktive Zuhören zu trainieren, aber auch, um inhaltliche und emotionale Kontexte zu vestehen.
Inhalt: Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 1
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Finger fangen

Trainingsspiel: Finger fangen

Die Teilnehmer fangen auf einer Seite den Finger des Nachbarn und auf der anderen Seite müssen sie ihren eigenen Finger wegziehen. Ein kurzweiliges Konzentrationsspiel, bei dem Reaktionsschnelligkeit gefordert ist. Gut für zwischendurch, ohne viel Aufwand!
Inhalt: Selbstreflexion, Konflikte, Führung & Motivation, Verkaufen & Verhandeln, Lerntechniken, Gesundheit, Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Präsentieren & Reden
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 1
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Geschichten im Coaching: Reframing

Geschichten im Coaching: Reframing

Reframing bedeutet, eine andere mögliche Bedeutung einer Geschichte freizulegen. Das gelingt, indem etwas neu gerahmt wird, d.h., in einen neuen Kontext gestellt wird. Hier wird zwischen Bedeutungsreframing, Kontextreframing, Inhaltsreframing und Powerreframing unterschieden, die hier kurz erklärt werden.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Ideen & Problemlösungen finden, Arbeits- & Selbstorganisation, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention, Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Konfliktlösungs-Tool: Motivierende Gesprächsführung

Konfliktlösungs-Tool: Motivierende Gesprächsführung

Die Motivierende Gesprächsführung (Motivational Interviewing - MI) ist eine Methode, um innere Widerstände der Konfliktbeteiligten aufzulösen und ihre Veränderungsmotivation hervorzulocken. Vorgestellt werden die vier Prinzipien der Motivierenden Gesprächsführung sowie sechs Methoden zur Gesprächsintervention, die zu einem „geschmeidigen” wie entlastenden Umgang mit Widerständen und Ambivalenzen beitragen.
Inhalt: Konflikte, Kommunikation
Einsatzfeld: Coaching, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Webinar-Methode: Netzkarte

Webinar-Methode: Netzkarte

Die Teilnehmer zeichnen Verbindungen zwischen sich und ihre Gemeinsamkeit. Ziel ist es, dass sich die Teilnehmer untereinander austauschen und neue Seiten auch unter Kollegen kennenlernen.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: eLearning, Webinar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Trainingsspiel: Besuch im Zoo

Trainingsspiel: Besuch im Zoo

Die Teilnehmer stellen Tiere und Kinder im Zoo dar. Dieses Spiel ist zwar albern, es erfordert aber auch hohe Konzentration und Mut, einmal etwas Ungewohntes zu tun und Grenzen zu überschreiten. Somit ist das Spiel als Konzentrationsübung, aber auch gut bei allen Themen einsetzbar, die mit Veränderung zu tun haben: Change Management, Führung, Kreativität.
Inhalt: Führung & Motivation, Lerntechniken, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 6
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Kreativitäts-Tool: Reverse Brainstorming

Kreativitäts-Tool: Reverse Brainstorming

Schwerpunkt dieser Technik ist die Optimierung. Dazu werden Ideen schrittweise auf ihre Schwachpunkte hin untersucht und anschließend auf potenzielle Verbesserungsmöglichkeiten hin abgeklopft.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 1
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