Interkulturelle Teams fertigen jeweils getrennt voneinander Collagen an, die zum Ausdruck bringen, was sie an der jeweils anderen Kultur schätzen und positiv wahrnehmen. Das Tool ist ein guter Eisbrecher zum Einstieg in die Zusammenarbeit, schafft ein positives Klima, schärft die gegenseitige Wahrnehmung und baut Blockaden ab.
Hier wird das Modell des Skripts aus der Transaktionsanalyse erläutert. Es geht davon aus, dass Menschen in der Kindheit eine Kombination aus Glaubenssätzen und Verhaltensmustern entwickeln, die dazu führt, dass sie immer wieder auf die gleiche Art und Weise agieren. Mit dem Wissen um das Skript ist eine tiefergehende Problemanalyse möglich.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Die Teilnehmer bereiten drei Aussagen über sich vor, wovon eine wahr ist und die beiden anderen falsch. Die Methode lässt sich gut als Vorstellungsrunde in Gruppen einsetzen, die sich schon länger kennen. Variantenreich kann sie durchgeführt werden: Vor Webinarbeginn von den Teilnehmern vorbereitet oder ad hoc im Webinar.
In dieser Geschichte interpretiert die vierjährige Sarah den Vornamen eines jungen Mannes, den ihre junge Tante Anne gerade kennengelernt hat. Gut geeignet für nondirektive Gesprächsführung, für kontrollierten Dialog oder Fragetechnik. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge.
Die Teilnehmer stellen sich gegenseitig kleine Mutproben. Ziel ist es die Teilnehmer in eine gute Stimmung zu versetzen, die durch das Stellen dieser kleinen Mutaufgaben entsteht. Desweiteren stärkt die Erkenntnis etwas Mutiges getan zu haben für weitere Aufgaben, die das Seminar mit sich bringt.
Die Teilnehmer suchen sich aus einer Sammlung von Karten und Gegenständen etwas aus, das sie als persönliche Erinnerung an das Seminar oder Workshop mitnehmen möchten. Der Gegenstand hilft den Teilnehmern sich an die wichtigen Dinge der Veranstaltung zu erinnern. So gelingt die Verknüpfung zwischen Training und Alltag.
Im folgenden Beitrag stellen wir Ihnen ein Beispiel für ein 2,5-tägiges Indoortraining vor, das für die Abteilung einer Verwaltung konzipiert wurde. Das Konzept zeigt, wie in einem kurzen Zeitraum mit unspektakulären Themen eine hohe Gruppendynamik entstehen kann, die vom Trainer bzw. Coach spontanes Handeln verlangt.
Die Teilnehmer kreieren anhand eigener Praxisfälle Rollenspiele mit begleitendem Video-Feedback. Jedem Protagonisten des Rollenspiels steht dabei ein Coach aus der Teilnehmergruppe zur Seite, um die eigene Gesprächsposition vorzubereiten. Die Übung schult damit die kollegiale Beratungs- wie die Gesprächsführungskompetenz und eignet sich besonders für Führungskräftetrainings oder zur Bearbeitung von Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgesprächen.
Paare imitieren die Situation beim Psychiater: Ein Teilnehmer spielt den Klienten, der Partner den Psychiater, der Stichworte zum behandelten Thema nennt und der Klient antwortet, was ihm dazu einfällt. Der Psychiater fragt nach. Auf diese Weise können die Seminarinhalte vertieft und wiederholt werden.
Inhalt: Lerntechniken, Ideen & Problemlösungen finden
Die Teilnehmer gehen zum Start des Workshops reihum und begrüßen die anderen mit Handschlag – verbunden mit der Aufgabe, sich die positiven Eigenschaften und Kompetenzen des jeweiligen Gegenübers bewusst in Erinnerung zu rufen. Die Übung schafft ein Klima von gegenseitiger Offenheit und Akzeptanz und liefert Energie für die anschließende Workshop-Arbeit.
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