Vor langer Zeit hatten die Götter zu entscheiden, wo sie die größte Kraft des Universums verstecken sollten. Das Versteck sollte so gut sein, dass der Mensch es nicht entdecken konnte, solange er noch nicht reif dafür war, die Kraft verantwortungsbewusst zu nutzen ... Die Geschichte erhalten Sie zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen.
Die Teilnehmer werden darin angeleitet, sich mit der eigenen Lern- und Entwicklungsgeschichte auseinanderzusetzen. Dadurch werden sie darin unterstützt, sich der eigenen Kompetenzen und Talente bewusst zu werden, sie zu verdichten und dadurch anderen transparent und beschreibbar zu machen.
Diese Kreativitätstechnik eignet sich besonders bei der unpräzisen Suche nach einem Wunschprodukt. Die in einem ersten Brainstorming gefundenen Produkte oder Produktbereiche werden miteinander in Beziehung gesetzt. Diese Kombinationen werden als Ausgangspunkt für eine vertiefende Ideensammlung genutzt.
Teamentwicklung und Führung werden in diesem Planspiel spielerisch erfahren: Die Teilnehmer erhalten den Auftrag, nach einer genauen Vorgabe eine Verpackung herzustellen. Ein Teilnehmer erhält die Rolle des Baumeisters und muss zwei Produktionsteams zusammenstellen. Die übrigen Seminarteilnehmer haben die Aufgabe, den Prozess zu beobachten und anschließend zu analysieren.
Die Teilnehmer geben auf einer Skala an, wie es Ihnen gerade im Webinar geht. Das ist eine gute Bestandsaufnahme, wie die Teilnehmer das Webinar erleben und wie es ihnen geht. Anschließend kann darüber gesprochen werden, ob Verbesserungen im Webinar möglich und gewollt sind.
Für jede Kleingruppe liegt ein in jedem Gelenk geknickter Zollstock bereit. Auf jedem Gelenk liegt ein Damestein. Die Aufgabe besteht darin, den Zollstock zu begradigen, ohne dass ein Stein herunterfällt. Ein Spiel für Team- und Kommunikatonstrainings.
'Klartext!' ist eine intensive, kreative Methode, die es ermöglicht, in der Konzeptionsphase eines Change-Prozesses aus der Perspektive einer 'idealen Zukunft' alle relevanten Veränderungsthemen zu identifizieren. 'Klartext!' arbeitet mit Elementen der indirekten Intervention. Neben den sachlichen Themen werden mit diesem Tool vor allem die oft im Verborgenen liegenden emotionalen Themen sichtbar. Ergebnis: Ein vollständiges Themen-Portfolio und klare Zielbilder für den Change-Prozess.
Am Ende des Webinars gibt der Trainer drei Schwerpunkte des Webinars oder des Themas vor. Die Teilnehmer wählen das für sie wichtigste aus und erläutern ihre Wahl. Ziel ist es, eine Auswertung vorzunehmen und den Fokus auf die wichtigen Themen zu setzen.
Die einfache dreidimensionale Konfliktpyramide - im Seminar gebaut - macht neugierig für Verhaltensoptionen in Konflikten und ist eine Metapher zur Konfliktbearbeitung. Zudem hilft die Visualisierung beim Verständnis des Konfliktverhaltens, das zwischen Kooperation, Erstarrung, Flucht und Kampf pendelt.
Eine Übung zum Thema subjektive Deutungsmuster: Den Teilnehmern wird eine Geschichte vorgelesen, anschließend müssen sie Aussagen des Sachverhalts als richtig oder falsch einschätzen, wobei sie wahrscheinlich oft genug daneben liegen.
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