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Die managerSeminare Umfragen

Teilen Sie uns Ihre Meinung mit zu aktuellen Fragestellungen aus Personalentwicklung und Führung. Mit Stimmabgabe können Sie direkt Ihre persönlichen Positionen mit den Meinungen anderer vergleichen. Mitmachen lohnt sich aber auch darüber hinaus: Sie können einen von drei Büchergutscheinen für das Verlagsprogramm von managerSeminare gewinnen.

193 Umfragen gefunden

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Was tun gegen Einsamkeit im Job?

Einsamkeit gilt als moderne Epidemie, die zunehmend auch auf die Arbeitswelt übergreift – mit erheblichen Auswirkungen auf Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Teamdynamik. Müssen sich Führungskräfte und HR-Profis mit dem Thema auseinandersetzen? Und was können sie überhaupt gegen Einsamkeit tun? Zur Umfrage
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Müssen wir mehr leisten?

Immer wieder ist zu hören, die Leistungsbereitschaft habe nachgelassen. Schnell ist dann auch von Homeoffice die Rede, das als Symptom mangelnden Arbeitseifers gewertet wird, oder von einer angeblichen Überbetonung von Work-Life-Balance oder Purpose-Orientierung. Aber sind das wirklich Zeichen für nachlassenden Leistungswillen? Und was ist das überhaupt, Leistung? Zur Umfrage
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Wie viel Homeoffice muss sein?

Homeoffice oder Rückkehr ins Büro? Dass diese Diskussion derzeit wieder aufflammt, hat nicht nur mit dem Arbeitsort an sich zu tun, sondern mit grundsätzlichen Fragen: Wie soll Arbeit künftig gestaltet werden? Und welche Rahmenbedingungen braucht es, um die Interessen von Mitarbeitenden mit denen von Unternehmen in Einklang zu bringen? Zur Umfrage
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Wie (un-)produktiv sind digitale Tools?

Zahlreiche digitale Tools – für Team-Chat, Projektmanagement, Videocalls und Online-Meetings uvm. – sollen Wissensarbeit flexibler machen. Doch ihre Bedienung nimmt einen immer größeren Teil der Arbeitszeit ein. Statt Selbstbestimmung und Ideenfindung fördern sie vor allem eine digitale Bürokratie. Wie aber lässt sich die digitale Überlastung reduzieren? Zur Umfrage
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Wie geht Lernen in KI-Zeiten?

Der Einzug der KI ins Corporate Learning eröffnet neue Möglichkeiten, macht das Angebot möglicher Lernwege aber noch unübersichtlicher. Personalentwickler müssen eine Antwort auf die heikle Frage finden, welchen Stellenwert KI überhaupt im Lernen haben soll – und wie viel davon an welcher Stelle gebraucht wird. Zur Umfrage
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Wann nutzt Meinungsvielfalt?

Unternehmen stehen zunehmend vor komplexen Herausforderungen, für die es weder verlässliche Daten noch erprobte Lösungen gibt. Umso wichtiger wird es für sie, die Ideen vieler Menschen zusammenzubringen, um zu tragfähigen Ergebnissen zu kommen. Aber wie wird Meinungsvielfalt überhaupt zum Mehrwert? Zur Umfrage
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Wie lernt man Zuversicht?

Mutige Entscheidungen treffen, Krisen als Chancen sehen, mehr Experimente wagen – solche Appelle gehören längst zum Standardrepertoire von Führungsratgebern. Aber wo soll die Zuversicht herkommen? Kann man Optimismus lernen? Zur Umfrage
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Wie umgehen mit Empörung?

Die Gesellschaft ist sensibel wie nie. Eine unbedachte Äußerung, ein missverständlicher Post, eine zweideutige Anzeige … und binnen kürzester Zeit baut sich eine öffentliche Wutwelle auf, die übers Unternehmen hereinbricht. Wie lässt sich damit umgehen? Zur Umfrage
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Position oder Projekt?

Viele Fach- und Führungskräfte pendeln zwischen zwei Welten: hier das Tagesgeschäft in der Linienstruktur, dort Sonderprojekte in bereichsübergreifenden, oft agilen Teams. Ein Spagat, der zum Problem wird, wenn sich die beiden in die Quere kommen. Welche Aufgabe hat Vorrang? Zur Umfrage
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Wie geht Feedback auf Augenhöhe?

Feedback ist wichtig – und heikel. Vor allem wenn es unter Kollegen stattfinden soll. Denn wer es bekommt, fühlt sich schnell angegriffen. Und wer es gibt, spricht oft „von oben herab“, ohne es zu wollen. Wie geht respektvolles Feedback? Zur Umfrage
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