Die managerSeminare Umfragen

Teilen Sie uns Ihre Meinung mit zu aktuellen Fragestellungen aus Personalentwicklung und Führung. Mit Stimmabgabe können Sie direkt Ihre persönlichen Positionen mit den Meinungen anderer vergleichen. Mitmachen lohnt sich aber auch darüber hinaus: Es gibt immer etwas zu gewinnen, z.B. Büchergutscheine.

176 Umfragen gefunden

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Wenn es um ökologische und soziale Nachhaltigkeit geht, ist die Frage nicht so sehr, ob man etwas tun muss. Auch was getan werden muss, ist in der Regel nicht strittig. Doch wer muss den ersten Schritt machen? Wer ist in der Verantwortung? Zur Umfrage
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Darf Führung zögern?

„German Angst“ beschreibt eine Mischung aus Zukunftssorgen und einem hohen Sicherheitsbedürfnis. Führungsratgeber predigen das Gegenteil: mutig sein, auf die Chancen schauen, Gestaltungsmöglichkeiten suchen. Aber kann man einfach weniger zögerlich sein? Eure Meinung ist gefragt, die wir – natürlich anonym – auswerten möchten. Zur Umfrage
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Diskussionen sind eins der wichtigsten Formate für Entscheidungen und für Arbeit überhaupt. An der Qualität der Diskussionen hapert es jedoch häufig. Was tun, um sie zu verbessern? Zur Umfrage
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Moderne Führungsansätze sehen Mitarbeitende nicht mehr nur als Ausführende, die angeleitet und kontrolliert werden müssen. Sondern als Menschen, die am besten arbeiten, wenn ihre indivduellen Wünsche und Qualitäten gewürdigt werden. Aber was ist mit der Praxis? Zur Umfrage
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Macht ist ein schillernder Begriff – und ein Thema, über das in Unternehmen kaum gesprochen wird. Und das, obwohl nahezu alle Aspekte der Arbeit mehr oder weniger damit zu tun haben. Sollten sich Führungskräfte mehr mit Macht auseinandersetzen? Und was genau müssen sie wissen? Zur Umfrage
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Wie klingt Wertschätzung?

Wertschätzung zu erfahren gehört zu den wichtigsten Anforderungen, die viele an ihren Job stellen. Sie auch als solche zu erkennen, ist jedoch nicht immer leicht, da es sehr unterschiedliche Arten gibt, Wertschätzung auszudrücken. Welche „Sprache“ ist die richtige? Zur Umfrage
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Negative Emotionen wie ​Angst, Neid oder Wut werden in der Arbeitswelt nicht gern gesehen. Sie zu unterdrücken, klappt aber nicht auf Dauer. Und kühle Distanziertheit verträgt sich auch nicht gut mit dem Job. Aber wie sieht ein professioneller Umgang mit negativen Affekten aus? Zur Umfrage
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Konflikte haben einen schlechten Ruf, sie stören, spalten und sorgen für miese Stimmung. Andererseits sind Konflikte nützlich, weil sie auf Missstände hinweisen und Veränderungen anstoßen. Wie aber unterscheidet man guten von schlechten Streit? Und wann muss man eingreifen? Zur Umfrage
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Selbstorganisiertes Arbeiten, New Work, Empowerment – viele moderne Arbeits- und Führungskonzepte drehen sich im Kern um einen Faktor: Vertrauen. Aber wie entsteht es? Was können Führungskräfte für ein vertrauensvolles Umfeld tun? Und wo fangen sie am besten an? Zur Umfrage
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Viertagewoche, Teilzeit, Wahlarbeitszeit – Arbeitszeitreduktion bietet nicht nur Mitarbeitenden ein Plus an Freizeit. Auch Unternehmen profitieren von einer gesünderen, motivierteren und innovativeren Belegschaft. Aber welche Arbeitszeitmodelle sind die besten? Zur Umfrage
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