Systemische Interventionen

Darum geht's

Systemische Interventionen zeigen in Training, Beratung und Coaching eine hohe Wirksamkeit: Kommunikations- und Verhaltensmuster werden reflektiert, gestaltet, Entwicklungen angestoßen sowie neue Optionen im Miteinander eröffnet. Die neue Webinarreihe fokussiert Theorien und Methoden, die auf einer systemischen Haltung basieren und um hypnosystemische Interventionen erweitert werden – orientiert an den Ansätzen von Dr. Gunther Schmidt, aufbauend auf der Arbeit von Milton Erickson. Im Vordergrund stehen aufmerksamkeitslenkende, kompetenzaktivierende und embodiment-orientierte Vorgehensweisen. Ihr Ziel ist es, in Zuständen erlebter Handlungseinschränkung den Zugang zu eigenen Kompetenzen wiederzugewinnen, vorhandene Ressourcen zu reaktivieren und neue Erlebens- und Handlungsspielräume zu öffnen.

Zentrale Merkmale hypnosystemischer Interventionen:

Ressourcenorientierung: In Problemkontexten richtet sich die Aufmerksamkeit systematisch auf vorhandene Kompetenzen, gelingende Momente und funktionale Ausnahmen.
Kontextualisierung: Innere Konflikte, widersprüchliche Bedürfnisse oder Loyalitäten werden als sinnvolle – wenn auch nicht immer hilfreiche – Lösungsversuche verstanden.
Utilisation: Gearbeitet wird mit dem, was da ist; auch scheinbar problematische Muster werden als Ressource für Veränderung nutzbar gemacht.

Auf einen Blick

„Systemische Interventionen fürs Teamcoaching“ ist die zweite gemeinsame Online-Webinarreihe von managerSeminare und noesis. In 120-minütigen Webinaren greifen noesis-Geschäftsführerin Anna Dollinger und ihr Team Themen auf, die sich mit systemischen Interventionen bearbeiten lassen. Neben der Theorie werden jeweils zwei Interventionen bzw. Methoden vorgestellt.
Die Aufzeichnungen der ersten Reihe können in unserem Shop bestellt werden.

Was: (Hypno-)Systemische Interventionen fürs Teamcoaching von und mit noesis
Wann: 20. Mai, 24. Juni, 22. Juli, 17. September und 21. Oktober 2026 jeweils von 16.30 - 18.30 Uhr
Wo: online über Zoom
Wer: Trainerinnen, Trainer, Berater und Beraterinnen, Coachs, Trainingsinstitute und L&D-Verantwortliche
Kontakt: Bei Fragen rund um die Webinar-Reihe schreibt uns gern eine Mail an weiterbildung@managerseminare.de oder meldet euch bei Christiane Fröhlich unter der 0228/97791-33.

Jetzt anmelden

Was erwartet dich in den Online-Workshops?

Im Zentrum der 120-minütigen Webinare, die managerSeminare in Zusammenarbeit mit dem noesis-Team durchführt, stehen hypnosystemische Ansätze für (Team-)Coaching und Beratung. Neben einer kompakten theoretischen Einordnung werden pro Termin zwei Interventionen bzw. Methoden vorgestellt – mit Gelegenheit zum direkten Erleben und Ausprobieren. Zu jedem Modul bekommst du im Nachgang ein Handout, bestehend aus dem Foliensatz des Webinars und einem Fotoprotokoll der erarbeiteten Punkte.

Du kannst die Webinare einzeln buchen oder aber im Paket. Wer an einzelnen Terminen verhindert ist, kann alternativ oder zusätzlich den Mitschnitt des Live-Webinars inkl. Handout erwerben.

In Kooperation mit

noesis wurde 1994 von Anna Dollinger gegründet. Den fachlichen Hintergrund des Beratungsinstituts bilden die Organisationspsychologie sowie insbesondere der systemisch-konstruktivistische Beratungs- und Entwicklungsansatz. Die Beraterinnen und Berater machen wissenschaftliche Erkenntnisse für die Beratungs- und Trainingspraxis nutzbar und verbinden sie mit Methodenwissen und Praxiserfahrung zu unternehmensspezifischen Konzepten.

Die Inputgebenden

Die Mission, psychologische Erkenntnisse für die Praxis nutzbar zu machen, treibt Diplompsychologin Anna Dollinger und ihr Unternehmen noesis seit über 25 Jahren an. Ihre Leidenschaft gilt den Themen Zusammenarbeit, „Unterschiede kapitalisieren“ und Wirksamkeit erzeugen.

Katharina Fehse ist Lehrcoach und geschäftsführende Gesellschafterin bei noesis. Sie ist ausgebildet in Arbeits- und Organisationspsychologie, Systemtheorie und Neurowissenschaften. Ihre Herzensthemen sind die agile Transformation und Leadership 4.0.

Die promovierte Ökonomin Janina Merk befasst sich seit über zehn Jahren wissenschaftlich fundiert und praxisnah umsetzbar mit Fragestellungen der Unternehmensführung und Organisationsentwicklung.

Lorena Käppeler ist Wirtschaftspsychologin, Trainerin und Coach. Sie denkt Themen gerne neu und öffnet mit Leichtigkeit und Humor Räume für Entwicklung.

Jennifer Stein verfügt über langjährige Führungserfahrung in internationalen Konzernen. Als Expertin für Veränderungsprozesse und Mediation engagiert sie sich für die Entwicklung von Menschen, Teams und Organisationen.

Themen

Weitere Infos zu den Sessions folgen im Januar 2026.

20. Mai 2026

Nachhaltige Entwicklung durch hypnosystemische Interventionen

24. Juni 2026

Die Teamkompetenz-Landkarte

Nur wer Umwege geht, erwirbt Ortskenntnisse

22. Juli 2026

Impacttechniken

Schnelle und kraftvolle Interventionen im Teamcoaching

17. September 2025

Konflikte im Team als Entwicklungschancen

Hypnosystemische Interventionen anwenden

21. Oktober 2026

Der Konflikt-Tango

Schritte und Figuren, um festgefahrene Teamdynamiken zu lösen

Änderungen und Irrtum vorbehalten.

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