20. Mai 2026

Nachhaltige Entwicklung durch hypnosystemische Interventionen

Nachhaltige Teamveränderungen entstehen weniger durch kognitive Einsichten als durch die Aktivierung innerer Ressourcen und den bewussten Umgang mit (un-)willkürlichen Prozessen. Die hypnosystemische Arbeit verbindet systemische Perspektiven mit Aufmerksamkeitsfokussierung und Trancephänomenen und ermöglicht so tiefere, stabilere Entwicklungsprozesse. Der Fokus auf innere Bilder, Körperwahrnehmung und unbewusste Dynamiken unterstützt Teams dabei, ihr Zusammenspiel über kurzfristige Workshop-Effekte hinaus wirksam zu verändern.

Theorie: Hypnosystemische Grundlagen und Trancephänomene in der Teamarbeit
Praxis: Ressourcen-Domino, Future Pace für Teams

24. Juni 2026

Die Teamkompetenz-Landkarte

Nur wer Umwege geht, erwirbt Ortskenntnisse

Teamentwicklung verläuft selten geradlinig. Schleifen, Umwege und Rückschritte eröffnen häufig die entscheidenden Lernräume. Die Team-Kompetenz-Landkarte macht vorhandene wie verborgene Stärken sichtbar, identifiziert blinde Flecken und unterstützt Teams dabei, bewusste Entwicklungsrouten zu gestalten – einschließlich erkundender Abwege. So entsteht eine tragfähige Kompetenzbasis, die Teams auch in unbekanntem Terrain handlungsfähig hält, weil Erfahrungen gemeinsam reflektiert und Kompetenzen gezielt abrufbar werden.

Theorie: Kompetenzmodelle, Feedback, Johari-Fenster, systemisches Reframing
Praxis: Kompetenz-Mapping, „Die Umwege-Expedition“

22. Juli 2026

Impacttechniken

Schnelle und kraftvolle Interventionen im Teamcoaching

Nicht jede Erkenntnis entsteht durch ausführliche Analyse. Alltagsobjekte, Symbole und kurze Inszenierungen – sogenannte Impacttechniken – können, in einem passenden Setting eingesetzt, als nachhaltige Anker auf unbewusster Ebene wirken und Denk- wie Handlungsmuster verändern. Über überraschende Assoziationen, Emotionen und körperliche Erfahrungen eröffnen sich für Teams neue Perspektiven und Handlungsoptionen – besonders unter Bedingungen von Dauerveränderung, Ungewissheit und knappen Ressourcen.

Theorie: Wirkung von Impacttechniken, Resonanzphänomene, Reflexionspraktiken
Praxis: Blitz-Reframing, Metaphern-Quiz, Sensoren-Pult

17. September 2026

Konflikte im Team als Entwicklungs-chancen

Hypnosystemische Interventionen anwenden

Konflikte wirken oft unmittelbar und tief: Situationen verbinden sich schnell mit körperlicher Wahrnehmung und prägen sich im Körpergedächtnis ein. Das gilt nicht nur zwischen Einzelpersonen, sondern ebenso in Teams und zwischen organisationalen Einheiten. Solche verfestigten, „klebrigen“ Erfahrungen zu lösen und Konflikte als Entwicklungsanlass nutzbar zu machen, ist anspruchsvoll. Hypnosystemische Ansätze unterstützen Teams dabei, blockierende Muster schrittweise zu verändern und bewusst neue Handlungsoptionen zu erschließen.

Theorie: Hypnosystemische Haltung in Konflikten, Konfliktcoaching in Teams
Praxis: TransTec, Embodied Future

21. Oktober 2026

Der Konflikt-Tango

Schritte und Figuren, um festgefahrene Teamdynamiken zu lösen

Wie im Tango folgen auch Teamkonflikte oft wiederkehrenden Schrittfolgen und Mustern. Diese werden routiniert ausgeführt, selbst wenn sie zu Brüchen und Verletzungen führen. Aufgabe im Konfliktcoaching ist es, solche choreografierten Dynamiken zu erkennen und Teams dabei zu unterstützen, neue Bewegungsmöglichkeiten zu entwickeln. Der Konflikt-Tango nutzt die Metapher des Tanzes, um festgefahrene Muster aufzulösen und alternative neue Formen des Miteinanders emotional zu verankern. Ziel ist nicht die Vermeidung von Konflikten, sondern ein bewusster, beziehungsförderlicher Umgang mit ihnen.

Theorie: Wirklichkeitskonstruktionen im Konflikt, Umgang mit Paradoxien und Komplexität
Praxis: Konflikt-Tango reloaded, Perspektiven-Karussell, Ehrenrunden in alten Mustern