Erklärfilme im Flat-Design

Selbstlernfilme zu einzelnen Führungsfragen. In 3-5 Minuten erfahren Sie eine Methode, einen Leadership-Hinweis oder einen praktischen Lösungsansatz. Mitglieder dürfen die Filme streamen. Vielleicht möchten Sie diese und auch künftige Filme per Flatrate organisationsweit einsetzen? Hier erfahren Sie mehr über die Business-Lizenz von managerSeminare.
46 Erklärfilme gefunden
					    
									Wie führe ich ein Förder- und Entwicklungsgespräch?
								
Wenn die Boomer-Generation den Arbeitsmarkt verlässt, wird das Förder- und Entwicklungsgespräch zu einem immer wichtigeren Instrument der Personalentwicklung. Es geht darum, die Befähigung der Beschäftigten gezielt weiter ...  zum Erklärfilm 
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									Wie navigiere ich in der VUKA-Welt?
								
Die Herausforderungen der VUKA-Welt reichen über die Arbeitswelt hinaus in den Alltag hinein. Mit welchen Kompetenzen lässt sich diesen Unsicherheiten begegnen? Wie navigiere ich in der VUKA-Welt? Anhand eines praktischen ...  zum Erklärfilm 
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									Wie setze ich Klärungsgespräche ein?
								
Wenn Mitarbeitende sich plötzlich anders verhalten, sollten Sie als Führungskraft ein klärendes Gespräch suchen, noch bevor daraus ein ernster Konflikt entsteht, der das Betriebsklima stört und die Arbeitsleistung mindert. ...  zum Erklärfilm 
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									Das Delegieren kleinerer Aufgaben
								
Oft bleiben die Ergebnisse delegierter Aufgaben hinter den Erwartungen zurück: Der Film erklärt die drei wichtigen Schritte, die Führungskräfte für die erfolgreiche Delegation von kleineren Aufgaben an Mitarbeitende befolgen ...  zum Erklärfilm 
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									Wie Probleme aus dem Tagesgeschäft als Team gelöst werden
								
Im Arbeitsalltag tauchen immer wieder kleine Probleme auf, die zwar nicht gravierend sind, aber die Zufriedenheit im Team beeinträchtigen. In diesem Erklärfilm zeigen wir, wie solche Probleme in neun Schritten vom Team selbst ...  zum Erklärfilm 
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									Teamintelligenz zur Lösung eines Problems nutzen
								
Probleme lassen sich oft besser gemeinsam als allein angehen. Wie aber lässt sich das gemeinsame Wissen auch wirklich abrufen? Vier Schritte sind nötig, um Teamintelligenz zur Lösung eines Problems einzusetzen. Gerade in ...  zum Erklärfilm 
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									Wie agiere ich als Digital Leader?
								
Der Erklärfilm zeigt auf, wie Digital Leadership implementiert wird und wachsen kann. Dazu führt er vier zentrale Praxisschwerpunkte dieses Führungsstils vor Augen: Sie sind konkrete Ansätze für die Umsetzung im eigenen Team. ...  zum Erklärfilm 
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									Das Harvard-Konzept - Sachgerecht verhandeln
								
„Hart in der Sache, sanft zu den Menschen“, so fasste Roger Fisher, Mitbegründer des Harvard Negotiation Projects, diesen Ansatz einer Verhandlungsmethodik zusammen. Das Harvard-Konzept zeigt einen Weg, Verhandlungen vom ...  zum Erklärfilm 
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									Die Teamuhr nach Tuckman
								
Hinter der Bezeichnung Teamuhr steckt das 'Phasenmodell der Teamentwicklung' von Bruce Tuckman. Jedes Team durchläuft bestimmte Teamphasen: 'Forming', 'Storming', 'Norming', 'Performing' (und 'Adjourning'). Das Modell Tuckmans ...  zum Erklärfilm 
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									5 tips for giving better feedback
								
Giving feedback at work can be challenging. If given poorly, it can reduce its effectiveness or even have negative consequences. This video explains the five key points for giving constructive feedback. It is designed to ...  zum Erklärfilm 
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									Was bedeutet Empowerment?
								
Das Empowerment von Mitarbeitenden soll es Unternehmen ermöglichen, besser auf eine sich ständig und immer schneller ändernde Umwelt reagieren zu können. Aber was genau bedeutet Empowerment im Unternehmenskontext? Mitarbeitende ...  zum Erklärfilm 
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									Besser Feedback geben
								
Wie man am besten Feedback gibt, darin können sich selbst erfahrene Führungskräfte unsicher sein. Worauf ist zu achten, damit die Rückmeldung bei Mitarbeitenden wirkt - und auch noch gut ankommt? Dieser Erklärfilm gibt praktische ...  zum Erklärfilm 
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									Wie lässt sich Empathie trainieren?
								
Empathiefähigkeit ist für Teamleitende ein zentraler Soft Skill. Denn wer mitempfinden kann – ohne mitzuleiden –, der gestaltet Zusammenarbeit vorausschauend und konstruktiv. Das Gute daran: Empathie ist erlernbar! Dieses ...  zum Erklärfilm 
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									Was bedeutet VUKA?
								
Das Akronym VUKA (engl.: VUCA) ist der Begriff für eine Welt, die sich durch Technisierung, Digitalisierung und Globalisierung im schnellen, unvorhersehbaren Wandel befindet. Der Erklärfilm bietet eine Übersicht, welche Herausforderungen ...  zum Erklärfilm 
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									How do I moderate a conflict in a team?
								
Using a case study, the film guides you through the process of conflict moderation in a team. Which steps are important? What should a manager in the role of a moderator keep in mind when helping to resolve a conflict? The ...  zum Erklärfilm 
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									Das Cynefin-Framework
								
Wer eine Situation treffend einordnet, entscheidet am Ende besser. Das Cynefin-Modell von Dave Snowden bietet mit seinen vier Quadranten (simpel, kompliziert, komplex und chaotisch) eine Übersicht der Vorgehensansätze. Diese ...  zum Erklärfilm 
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									Das Modell der Eskalationsstufen
								
Wenn ein Konflikt eskaliert, geschieht das in bestimmten Stufen. Nach dem Modell von Friedrich Glasl durchlaufen die streitenden Parteien dabei neun Stufen, von der Verhärtung einer Meinungsverschiedenheit bis zum gemeinsamen ...  zum Erklärfilm 
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									Wie entwickeln Teams die Fähigkeit zur Selbstorganisation?
								
So wünschenswert selbstorganisiertes Arbeiten auch ist, so schwer fällt sie vielen Teams in der Umsetzung. Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit die Selbstorganisation eines Teams gelingt? Welche Strukturen müssen ...  zum Erklärfilm 
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									Was ist agiles Management?
								
Agiles Management – was ist das eigentlich? Das Schlagwort „Agilität“ ist im Unternehmenskontext in aller Munde. Konkret lassen sich davon für Führung und Führungspersönlichkeiten bestimmte strukturelle, methodische und persönliche ...  zum Erklärfilm 
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									Das 'House of Change'-Modell
								
Wer in einem Unternehmen Veränderung durchsetzen möchte, sollte auf die emotionalen Reaktionen der Mitarbeitenden achten. Jeder verhält sich anders im Verlauf eines Veränderungsprozesses. Das House of Change Modell nach Claes ...  zum Erklärfilm 
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