Erklärfilme im Flat-Design

Selbstlernfilme zu einzelnen Führungsfragen. In 3-5 Minuten erfahren Sie eine Methode, einen Leadership-Hinweis oder einen praktischen Lösungsansatz. Mitglieder dürfen die Filme streamen. Vielleicht möchten Sie diese und auch künftige Filme per Flatrate organisationsweit einsetzen? Hier erfahren Sie mehr über die Business-Lizenz von managerSeminare.
46 Erklärfilme gefunden
					    
									Wie agiere ich als Digital Leader?
								
Der Erklärfilm zeigt auf, wie Digital Leadership implementiert wird und wachsen kann. Dazu führt er vier zentrale Praxisschwerpunkte dieses Führungsstils vor Augen: Sie sind konkrete Ansätze für die Umsetzung im eigenen Team. ...  zum Erklärfilm 
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									Das Delegieren größerer Aufgaben
								
Größere Aufgaben bringen neue Verantwortungen und Kompetenzen mit sich. Sie erfolgreich zu delegieren setzt voraus, dass Mitarbeitende eine solche Aufgabe gut übernehmen können und es auch wollen. Eine entscheidende Rolle ...  zum Erklärfilm 
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									Wie entwickeln Teams die Fähigkeit zur Selbstorganisation?
								
So wünschenswert selbstorganisiertes Arbeiten auch ist, so schwer fällt sie vielen Teams in der Umsetzung. Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit die Selbstorganisation eines Teams gelingt? Welche Strukturen müssen ...  zum Erklärfilm 
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									Was ist Agilität?
								
Agilität gilt als eine wichtige Eigenschaft, um auf die Herausforderungen der VUKA-Arbeitswelt reagieren zu können. Doch was ist darunter zu verstehen? Dieser Erklärfilm gibt einen Überblick über die Bedeutung des Begriffs ...  zum Erklärfilm 
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									Reflexion mit der Seestern-Retrospektive
								
Wie können Teams gemeinsam aus ihrer Zusammenarbeit lernen und eigenverantwortlich ihr Verhalten anpassen? Hierfür eignet sich die Seestern-Methode als das Mittel der Retrospektive. Agiles Arbeiten hat viele nützliche Methoden ...  zum Erklärfilm 
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									Was ist Ambidextrie?
								
Was ist Ambidextrie: Grundlegende Begriffserklärung und Definition von Ambidextrie im wirtschaftlichen und organisationalen Kontext. Unternehmen müssen den Spagat managen zwischen Innovation und Bestandsgeschäft, Exploration ...  zum Erklärfilm 
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									Wie empathisches Führen auf Distanz gelingt
								
Das Führen auf Distanz ist für Führungskräfte eine besondere Herausforderung. Worauf kommt es an, wenn Homeoffice zum Normalzustand geworden ist? Welche Führungskompetenzen sind gefragt, wenn Teams virtuell zusammenarbeiten? ...  zum Erklärfilm 
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									Konstruktiv mit Fehlern umgehen
								
Wie kann ich im Unternehmen eine Fehlerkultur leben, die konstruktiv ist? Der konstruktive Umgang mit Fehlern und Missgeschicken wird heute immer mehr zum Erfolgsfaktor. Dieser Erklärfilm verdeutlicht anhand eines Beispiels ...  zum Erklärfilm 
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									Digital Leadership - more than digital working
								
What is Digital Leadership? It is seen as the answer to the challenge of our time: constant change. The film explains how and where digitalization affects the work and self-image of managers. Digital leadership goes far beyond ...  zum Erklärfilm 
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									5 tips for giving better feedback
								
Giving feedback at work can be challenging. If given poorly, it can reduce its effectiveness or even have negative consequences. This video explains the five key points for giving constructive feedback. It is designed to ...  zum Erklärfilm 
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									Wie lässt sich Empathie trainieren?
								
Empathiefähigkeit ist für Teamleitende ein zentraler Soft Skill. Denn wer mitempfinden kann – ohne mitzuleiden –, der gestaltet Zusammenarbeit vorausschauend und konstruktiv. Das Gute daran: Empathie ist erlernbar! Dieses ...  zum Erklärfilm 
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									Wie löse ich einen Konflikt im Team?
								
Anhand eines Fallbeispiels führt der Film durch den Ablauf einer Konfliktmoderation im Team. Welche Schritte sind wichtig? Was sollte eine Führungskraft in der Rolle eines Moderators beachten, wenn sie bei der Konfliktbewältigung ...  zum Erklärfilm 
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									Das Eisenhower-Prinzip
								
Wie funktioniert das Eisenhower-Prinzip? Anhand von Beispielen wird die Matrix nach Dwight D. Eisenhower anschaulich erklärt. Prioritäten nach den Merkmalen „wichtig“ und „dringend“ zu vergeben, bietet eine Methode, das eigene ...  zum Erklärfilm 
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									Brainswarming – Die leise Variante des Brainstormings
								
Brainswarming bietet eine Variante der Lösungsfindung, bei der sich die verschiedenen Denk- und Herangehensweisen innerhalb einer Gruppe voll entfalten können. Eine echte Alternative zum Brainstorming, bei dem sich oft nur ...  zum Erklärfilm 
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									Wie führe ich agil?
								
Agiles Führen gilt als Erfolg versprechende Methode, um Teams und Unternehmen in einem dynamischen Umfeld zu führen. Was aber sind die Führungsaufgaben und die besonderen Herausforderungen von „Agile Leadership“? In diesem ...  zum Erklärfilm 
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									How do I moderate a conflict in a team?
								
Using a case study, the film guides you through the process of conflict moderation in a team. Which steps are important? What should a manager in the role of a moderator keep in mind when helping to resolve a conflict? The ...  zum Erklärfilm 
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									What does Psychological Safety mean?
								
What is psychological safety and what is its significance for work in companies? The explanatory film explains the term and its origin, which goes back to the American scientist Amy Edmondson. Edmondson uses it to draw attention ...  zum Erklärfilm 
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									Teamintelligenz zur Lösung eines Problems nutzen
								
Probleme lassen sich oft besser gemeinsam als allein angehen. Wie aber lässt sich das gemeinsame Wissen auch wirklich abrufen? Vier Schritte sind nötig, um Teamintelligenz zur Lösung eines Problems einzusetzen. Gerade in ...  zum Erklärfilm 
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									Wie navigiere ich in der VUKA-Welt?
								
Die Herausforderungen der VUKA-Welt reichen über die Arbeitswelt hinaus in den Alltag hinein. Mit welchen Kompetenzen lässt sich diesen Unsicherheiten begegnen? Wie navigiere ich in der VUKA-Welt? Anhand eines praktischen ...  zum Erklärfilm 
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									Das Kommunikationsquadrat
								
Das Kommunikationsquadrat von Friedemann Schulz von Thun ist ein wichtiges Modell für die Analyse und das Verständnis unserer Kommunikation. Ausgehend von einem praktischen Beispiel werden hier die vier Seiten einer Äußerung ...  zum Erklärfilm 
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