Jennifer Frank-Schagerl ist Trainerin und Coach aus Leidenschaft und seit mehr als 20 Jahren ein Chamäleon im Trainingsgeschäft. Die fünffache Preisträgerin des Europäischen Trainingspreises und Präsidentin des BDVT a.D. (Berufsverbands für Training, Beratung und Coaching) ist sowohl in Seminarräumen, in der Natur und online zuhause. Als Leiterin des Aus- und Weiterbildungsinstituts NEVEREST Lifelong Learning ist es ihr ein Bedürfnis, die persönliche Weiterentwicklung von Menschen zu unterstützen. Ihre Spezialthemen sind Training, Teamentwicklung, Erlebnispädagogik und Auftrittstrainings.

Markus Frank-Schagerl begleitet seit über 25 Jahren als Trainer und Berater Einzelpersonen, Teams und Organisationen durch Lern- und Entwicklungsprozesse. Er ist diplomierter Erwachsenenbildner, Lebens- und Sozialberater, zertifizierter Supervisor und Unternehmensberater. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaft arbeitete er als Trainer und Personalentwickler. Heute führt er die NEVEREST Lifelong Learning GmbH und ist fünffacher Preisträger des Europäischen Trainingspreises. Seine Schwerpunkte sind Train-the-Trainer-Programme, Wissensmanagement und Learning Experience Design. Lebenslanges Lernen ist seine Leidenschaft, als Vermittler ebenso wie als Lernender.

15. Dezember 2026

Coachingmethoden für die Anfangsphase

Verbindung schaffen, Ressourcen aktivieren und Lernbereitschaft fördern

Die ersten Minuten eines Trainings entscheiden häufig darüber, wie offen, engagiert und lernbereit Teilnehmende den weiteren Prozess erleben. Coachingmethoden können bereits in der Anfangsphase dazu beitragen, Vertrauen aufzubauen, Ressourcen sichtbar zu machen und eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.

23. Februar 2027

Coachingmethoden für die Arbeitsphase II

Perspektiven erweitern, Selbsterkenntnis fördern und Lösungen entwickeln

In der Arbeitsphase eines Trainings geht es darum, Inhalte nicht nur zu verstehen, sondern sie mit eigenen Erfahrungen zu verknüpfen und daraus neue Handlungsoptionen zu entwickeln. Coachingmethoden unterstützen diesen Prozess, indem sie Reflexion anregen, Perspektivwechsel ermöglichen und kreative Lösungsräume öffnen.

13. April 2027

Umgang mit herausfordernden Seminarsituationen

Schwierige Momente souverän und coachingorientiert gestalten

Widerstände, Konflikte, stille Gruppen, dominante Teilnehmende oder unerwartete Störungen gehören zum Alltag vieler Trainerinnen und Trainer. Entscheidend ist dabei weniger, ob solche Situationen auftreten, sondern wie professionell und gelassen mit ihnen umgegangen wird.