managerSeminare - Zeitschrift für Führung und Personalentwicklung

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Labs als Inhouse-Gegenkulturen

Musterbruch

Jedes größere Unternehmen muss eines haben – ein Lab. Dort sollen die Innovationen hervorgebracht werden, die das Unternehmen überlebensfähig machen. Doch diese Labs sind ein Konstruktionsfehler, sind Dirk Osmetz und Stefan Kaduk überzeugt. Statt losgelöst vom Kern zu arbeiten, müssten sie im Zentrum der Wertschöpfung verankert sein. Ein Sozialexperiment in einem indischen Dorf zeigt warum. mehr...

News

Crowd Working steigert Effizienz und Motivation

Talentmangel, fehlende Ressourcen, ungleichmäßige Kompetenzverteilung – mit diesen Herausforderungen kämpfen derzeit viele Unternehmen. Doch eigentlich müssten sie das gar nicht – zumindest, wenn es nach... mehr...

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Jeder Zweite bildet sich weiter

Wie steht es um das Bildungswesen in Deutschland? Dieser Frage geht alle zwei Jahre der von Bund und Ländern geförderte Bildungsbericht nach. Datengrundlage sind amtliche Statistiken sowie sozialwissenschaftliche... mehr...

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Eventticker

Change.digital
Welche Skills brauchen Mitarbeitende, Teams, Führungskräfte und Organisationen, um in der Arbeitswelt von morgen – postcorona – erfolgreich zu sein? Um diese Fragestellung dreht... mehr...

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Nutzung von Kollaborationstools ist ausbaufähig

Kollaborationsplattformen wie Teams, Yammer, Slack und Co. boomen nicht nur, sondern die meisten Nutzer wissen ihren Wert auch sehr zu schätzen. Rund 60 Prozent von ihnen halten diese Tools für 'sehr nützlich'. mehr...

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APPetizer

Ob bei der Urlaubsplanung oder der Vorbereitung auf die Geschäftsreise – das Wetter ist eine schwer zu kalkulierende Größe. Gute Wetter-Apps machen es zumindest etwas berechenbarer. Digital-Experte... mehr...

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Fehlende Zukunftsfähigkeit führt zu hoher Wechselbereitschaf

Mehr als 40 Prozent der Führungskräfte sind bereit, ihrem derzeitigen Arbeitgeber den Rücken zu kehren und in ein anderes Unternehmen zu wechseln. Zu diesem Ergebnis ist die Personalberatung Odgers... mehr...

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Altmeister auf Abruf

Golf-Handicap verbessern? Garten in Schuss halten? Für viele ehemalige Manager, Geschäftsführer, Projektleiter, Personalchefs und Prozessspezialisten ist das eine triste Vorstellung vom Ruhestand. Vor... mehr...

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TrainCamp goes digital

Wie geht es nach bzw. während der Corona-Krise weiter in der Weiterbildungsbranche? Wie können Trainings- und Coachinginhalte digitalisiert werden? Welche digitalen Tools eignen sich für Trainings-... mehr...

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74%

... der Arbeitnehmer, die seit dem Ausbruch der Corona-Pandemie im Home Office arbeiten, vermissen den Kontakt zu Kollegen und anderen Personen. Das ist eines der Ergebnisse einer Online-Befragung zur... mehr...

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'Mitarbeiter werben Mitarbeiter' nur mäßig erfolgreich

Mitarbeiterempfehlungsprogramme werden bereits in vielen deutschen Unternehmen im Rahmen des Personalmarketings eingesetzt – allerdings nur mit mäßigem Erfolg. Das ist das Kernergebnis einer Studie des... mehr...

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Gesundheitsschutz, Digitalisierung und Weiterbildung stehen im Fokus

Aufgrund der Erfahrungen der Corona-Krise setzen Unternehmer und Beschäftigte nun verstärkt auf die Aspekte Gesundheitsschutz, Digitalisierung und Weiterbildung, um zukünftig auf ähnliche Situationen schneller... mehr...

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Initiative für eine bessere Wirtschaft

Klimawandel, Umweltzerstörung, soziale Ungleichheit: All das sind nicht nur gesellschaftliche, sondern auch ökonomische Themen. Themen, die die Wirtschaft tangieren, aber auch von ihr tangiert werden. mehr...

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Corona-Warn-App für Unternehmen

Das Münchner Digital-Health-Unternehmen HMO AG hat ein neues dreiteiliges digitales Warnsystem entwickelt, das Unternehmen im Corona-Management einsetzen können. Dazu gehört – erstens– ein Smartphone-unabhängiger... mehr...

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Mensch-Maschine-Interaktion steht im Vordergrund

'Unternehmen stellen die menschlichen Kompetenzen in der Interaktion zwischen Menschen und Maschine in den Vordergrund und entwickeln diese Kompetenzen kontinuierlich weiter' – von 19 aufgestellten Thesen... mehr...

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Arbeitgeber zeigen wenig Verständnis für Doppelbelastungen

Versorgung älterer oder kranker Angehöriger, längere Wartezeiten beim Arzt, geschlossene Sportvereine – viele Beschäftigte haben in Zeiten der Corona-Pandemie neben vermehrtem Stress im Job auch privat... mehr...

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Wo ist die Künstliche Intelligenz?

KI – Künstliche Intelligenz – ist das Thema, das die Wirtschaft in Zukunft beherrschen wird. Die meisten Mittelständler wissen das – und sind doch oft noch ratlos im Hinblick auf Einführung und Einsatz... mehr...

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Miteinander reden in Corona-Zeiten

Die Corona-Krise ist noch nicht vorbei. Und auch manches Hilfsangebot, das aufgrund der Pandemie aus der Taufe gehoben wurde, bleibt weiter bestehen. So meldete das Schulz von Thun Institut, dass es auch... mehr...

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Unternehmerinnen geben Tipps auf Instagram

Die 'Initiative FRAUEN unternehmen' hat auf ihrem gleichnamigen Instagram Account ein neues Live-Talk-Format für gründungsinteressierte Frauen gestartet. Alle vier Wochen reden hier 'vorbildliche Unternehmerinnen'... mehr...

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Frithjof Bergmann über Corona und Co.

Anlässlich ihres Auftakts nach der Sommerpause 2020 hat die Videocast-Reihe New Work Experience NWXnow den Urvater der New-Work-Idee vor den Bildschirm geholt: den österreichisch-amerikanischen Philosophen... mehr...

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Klimaschutz vereinfacht

Die Currywurst zum Mittag, der Arbeitsweg mit dem Auto, der Flug in den Urlaub – wer wissen will, wie hoch sein persönlicher CO 2 -Fußabdruck ist, muss viele Dinge miteinkalkulieren. Abhilfe verspricht... mehr...

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Storytelling fürs Gehirn

Dass es sinnvoll ist, besondere Ereignisse – etwa eine Auseinandersetzung mit dem Chef – beizeiten noch einmal Revue passieren zu lassen, ist bekannt. Besonders aufschlussreich dabei ist jedoch, sie sich... mehr...

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Roboter akzeptiert

Die C-Krise führt dazu, dass die Akzeptanz für Roboter steigt. Zu diesem Schluss kommt die TU Darmstadt, die für eine Studie rund 950 Führungskräfte aus den USA befragen ließ. Mehr als die Hälfte der Befragten... mehr...

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Peanuts fürs Gehirn

'Lieber erst mal was wegschaffen, bevor ich mein Gehirn durch Lektüre auspowere ...' Wem sind diese Gedanken nicht schon zu Beginn eines Arbeitstages durch den Kopf gewabert? – Unnötigerweise, wie Forscher... mehr...

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Cheers, Brain!

Wer sich nach Feierabend gerne an die Redensart 'Ein Gläschen in Ehren ...' hält, tut gut daran. Das ist das Kernergebnis einer Studie der University of Georgia, für die Forscher die Daten von rund 20.000... mehr...

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Vertrauen gefordert

Beschäftigte wünschen sich mehr Vertrauen von Kollegen und Führungskräften, wenn sie von zu Hause aus arbeiten. Das geht aus einer Umfrage des Instituts für Medizinsoziologie, Versorgungsforschung und... mehr...

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Mike Michels in speakers corner

'Selbstorganisation braucht persönliche Reife'

Führung meets Coaching

Die emotionale Ampel

Die agile Spitze

New Work in der Geschäftsführung

Während viele Teams, die mit komplexen Herausforderungen konfrontiert sind, agil arbeiten, nehmen sich Geschäftsleitungen davon oft aus. Ein Fehler, meint Harald Stubbe. Denn: Gerade agile Methoden können Topmanagern helfen, einer zentralen Herausforderung gerecht zu werden, der sie sich stellen müssen: der schwierigen Balance zwischen vertrauensvollem Loslassen und der Herstellung von Sicherheit. mehr...

Das Kassandra-Syndrom

Strukturelle Krisenblindheit

Kassandra hat einst den Untergang Trojas vorausgesehen, doch niemand glaubte ihr. Ähnlich ergeht es heute oft Mitarbeitenden, die Fehlentwicklungen in ihren Unternehmen anprangern und vor absehbaren Risiken warnen – und ignoriert werden. Dabei ließen sich viele Krisen vermeiden oder abmildern, wenn Unternehmen besser auf ihre Kassandras hören würden. Aber wie soll das gehen? mehr...

Entwicklung à la carte

Next Career

Die Aufstiegskarriere hat ausgedient, die Next Career ist wie eine Theke: Mitarbeitende können aus vielen Angeboten wählen, bleiben jedoch auf gleicher Hierarchiehöhe. Wechselnde Aufgaben, verschiedene Rollen, Flexibilität und Weiterbildung ersetzen Pfründe und Status. Das ist alternativlos, denn die so entwickelten Shape-Kompetenzen machen krisenfest – die Mitarbeitenden wie die Firma. mehr...

Die Macht der Geschichten

Die narrative Organisation

Was macht ein Unternehmen aus? Es sind die Geschichten, die die Menschen in ihm und über es erzählen. Identität, Sinn und Werte einer Organisation – all das ist in Narrativen verankert und wird über diese vermittelt. Wer ein Unternehmen verändern will, muss deshalb bei den Geschichten ansetzen. Und das erfordert mehr als Storytelling. mehr...

Die Leichtigkeit des Lernens

Lernstrategien

Wer immer wieder Neues lernen muss, sehnt sich oft nach Tricks und Kniffen, die ihm den Lernprozess erleichtern. Doch so mancher Ansatz, der müheloses Lernen verspricht, ist der Mühe nicht wert. Leichter lernen lässt sich dennoch – wenn man mit dem eigenen Gehirn und nicht gegen es arbeitet, sagt der Neurobiologe und Mentaltrainer Marcus Täuber. mehr...

Dünger für neues Denken

Agiles Mindset fördern

Wer das eigene Team agilisieren möchte, braucht nicht nur neue Methoden, nötig ist ein neues Denken. Das lässt sich zwar nicht verordnen, es lässt sich jedoch ganz gut kultivieren: Wenn die richtigen Bedingungen geschaffen werden, wächst es quasi von alleine. Das kleine Dreimaldrei für die Aufzucht und Pflege eines agilen Mindsets. mehr...

'Selbstorganisation braucht persönliche Reife'

Mike Michels in speakers corner

Agilität ergibt sich nach verbreiteter Ansicht vorwiegend aus neuen Organisationsformen. Entsprechend viel Energie wird in die Implementierung neuer Strukturen, Methoden und Tools investiert. Doch die Hoffnung, dass dies automatisch die gewünschte Selbstorganisation zur Folge hat, trügt, denn auch die Persönlichkeit der Akteure spielt eine wichtige Rolle, warnt der Berater Mike Michels. mehr...

Die emotionale Ampel

Führung meets Coaching

Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. mehr...

Wenn Gamification in die Irre führt

Schlauer lernen

Henning Beck erklärt, wie wir nicht nur lernen, sondern auch verstehen. mehr...

Neue Bücher zum Thema Agilität

Testgelesen

Um die Herausforderungen der VUKA-Welt meistern zu können, müssen Organisationen vor allem eines sein: agil. Doch wie genau werden Unternehmen agil? Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur dabei? Und was können Organisationen im Hinblick auf Agilität vom Basketball und Improvisationstheater lernen? Vier neue Bücher liefern Antworten. mehr...

'Fang bei dir selber an und leb vor, was du von anderen erwartest.'

Maren Kroll in 'characters'

Maren Kroll erzählt im Interview, welche berufliche Herausforderung sie reizen würde, wen sie gerne beraten würde und was sie als Nächstes lernt. mehr...

Hybride Führungskompetenz entwickeln

Tutorial

Auf der einen Seite sind Führungskräfte gefordert, ihre Bereiche zu agilisieren und Arbeit flexibler zu organisieren. Auf der anderen Seite müssen sie Grundbedürfnisse ihrer Teammitglieder, wie die nach Kontrolle und Stabilität, berücksichtigen. Hybride Führung bedeutet, beiden Anforderungsseiten gleichzeitig gerecht zu werden. Dafür benötigen Führungskräfte vor allem fünf Kompetenzen. mehr...

Im Managementteam sicher agil werden

Tutorial

Topmanagementteams müssen Freiräume gewähren, tragen aber gleichzeitig eine hohe Verantwortung. Die Mitarbeitenden agil arbeiten zu lassen, selbst aber nach den alten Steuerungs- und Kontrolllogiken zu arbeiten, ist keine Lösung, um beides zu vereinen. Klüger ist es, selbst mit agilen Methoden zu arbeiten. Vor allem vier Prinzipien helfen der Unternehmensspitze. mehr...

Krisenwarnungen aktiv nutzen

Tutorial

Schon vor Corona gab es Warnungen vor möglichen Pandemien, die aber nicht gehört wurden. Auch in Unternehmen weisen Mitarbeitende oft auf Fehlentwicklungen hin, bevor es zur Krise kommt – und werden ignoriert. Doch es gibt Wege aus der Krisenblindheit. mehr...

Krisenfeste Karrieremodelle entwickeln

Tutorial

Nichts führt es so deutlich vor Augen wie Zeiten der Krise: Unternehmen brauchen keine Mitarbeitenden, die auf Posten bestehen. Sie brauchen Anpackende, die wissen, was zu tun ist – und es können. Um sie heranzuziehen und zu motivieren, sind neue Karrieremodelle vonnöten. mehr...

Narrative Methoden

Tutorial

Wenn Unternehmen den Geschichten lauschen, die die Menschen über sich und das Unternehmen erzählen, kommen sie den verborgenen Seiten ihrer Kultur näher, können die Zusammenarbeit verbessern und Veränderung besser gestalten. Die Palette narrativer Methoden, die ihnen dafür zur Verfügung steht, ist breit. Ein beispielhafter Einblick. mehr...

Leichter lernen

Tutorial

Beim Lernen kann viel schiefgehen, vor allem, wenn wir dabei auf falsche Methoden setzen. So führt das zigfache verbissene Wiederholen des Lernstoffs ebenso wenig zum Erfolg wie der Versuch, sich Wissen ohne jede Mühe im Zustand der Trance aneignen zu wollen. Neun Lerntipps, die wirklich helfen. mehr...

Die Basis für ein agiles Mindset

Tutorial

Nur wer agil denkt, kann agil handeln. Wer Agilität fördern möchte, sollte deshalb zunächst prüfen, wie es um die eigene Beweglichkeit im Denken bestellt ist – und wie gut die drei Faktoren, die ein agiles Mindset begünstigen, im eigenen Team ausgeprägt sind. mehr...

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Beinahe 20 Jahre ist es her, dass das agile Manifest formuliert worden ist – und damit die gedankliche Grundlage für die Reformen, die in vielen...

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Um die Herausforderungen der VUKA-Welt meistern zu können, müssen Organisationen vor allem eines sein: agil. Doch wie genau werden Unternehmen...

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