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Führung

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Musterbruch

Ungewollt folgenreich
© managerSeminare Verlags GmbH
Jede Handlung, jede Entscheidung, jede Strategie, alles, was in irgendeiner Form willentlich oder auch unabsichtlich getan oder herbeigeführt wird, ruft eine Vielzahl an Wirkungen hervor. Viele als professionell ... zum Artikel
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Faktoren der Teamleistung

Die Kraft der Positivität
© Schere.Kopf.Papier / photocase.de
Wie gut ein Team performt, hängt neben einer guten Mischung von Kompetenzen und einer klaren Rollenverteilung vor allem von einem Faktor ab: Positivität. Genauer gesagt, einem positiven Fokus und einer ... zum Artikel

Management

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Illusionen der New Work

Missverständnis Menschlichkeit
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Hier bin ich Mensch, hier darf ich's sein, und schon ist das Arbeitsleben fein. In etwa so lautet, polemisch formuliert, das Versprechen vieler neuer Arbeitskonzepte. Oft wird vorausgesetzt, dass ein Arbeitsumfeld, ... zum Artikel
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Defizitäre Arbeitsorganisation

Hybride Hindernisse
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Unternehmen arbeiten seit Corona mehrheitlich hybrid. Irgendwie zumindest. Denn die Arbeitsorganisation zwischen Büro und Homeoffice hat sich über die in Lockdown-Zeiten etablierten Notverfahren hinaus ... zum Artikel

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Hans-Uwe L. Köhler ist tot
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Digital und nachhaltig
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Fachkräftemangel

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Daniel Terzenbach neu im DGFP-Vorstand
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Frauen ghosten weniger
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Hybride Meetings

Die agile Trainingsarena
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Beim Thema „hybride Meetings“ geraten viele Teams ins Stöhnen. Zu anstrengend und zu anspruchsvoll erscheint dieses Meetingformat. Doch wer agilen Prinzipien folgt und agiles Arbeiten fördern möchte, darf ... zum Artikel
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Risikokompetenz entwickeln

Das macht Mut
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Politische Umbrüche, wirtschaftliche Disruptionen, die Dynamik der Digitalisierung … Unternehmen und die Menschen in ihnen müssen aktuell und zukünftig veränderungsfähig sein. Bereit, ins Risiko zu gehen. ... zum Artikel

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Wolfgang Roth in Speakers Corner

„Resilienz wird zu klein gedacht“
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Multitasken Sie, was Sie können!
Testgelesen

Neue Bücher zum Thema Human Resources
Nele Graf in Characters

​'Learning changes – im doppelten Sinne: Das Lernen verändert sich, und wir verändern uns durch Lernen.​'

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Transkulturelle Kompetenz entwickeln

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Die meisten Führungskräfte wissen um die vielen Vorteile, die kulturell diverse Teams Unternehmen bieten. Zudem sind ihnen Werte wie Toleranz und Offenheit wichtig. Mitarbeitende aus anderen Kulturkreisen ... zum Artikel
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Action Learning in virtuellen Teams

Problemlösung mit Perspektiven
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Problemdiskussionen gestalten sich in virtuellen Meetings oft schwierig. Ein Grund: Die fehlende Möglichkeit zum „Ineinander-Reden“. Perspektiven werden nacheinander vorgetragen, alle warten darauf, bis ... zum Artikel
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Menschlich führen ohne Fokus auf den Menschen
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Typische Hybrid-Work-Probleme ausräumen
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