Die Rubrik: Tutorial

Die Tutorials sind speziell für managerSeminare entwickelte Add-Ons zu Artikeln des Magazins. In ihnen sind zentrale Aussagen, Tipps, Aspekte … eines Führungs- oder Lernthemas verdichtet zusammengefasst. Sie können stand-alone verwendet werden oder in Kombination mit dem Artikel. Geladen als PDF eignen sie sich als Schulungsunterlage oder Trainings-Handout. Abonnenten und Abonnentinnen dürfen sie kostenfrei in geschlossenen Nutzergruppen wie Seminaren einsetzen.

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							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Neuroinklusiv werden
								
								Wollen Unternehmen neurodivergente Menschen fördern und ihnen helfen, im Arbeitsalltag ihre Potenziale zu entfalten, steht ihnen eine Vielzahl an Möglichkeiten offen. Hilfreich sind beispielsweise folgende Wege.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Feedback auf Augenhöhe geben
								
								Ob agiles Arbeiten in einem Team gelingt, ist auch eine Frage der Kommunikation. Besonders wichtig sind Feedback-Prozesse, die auf Augenhöhe stattfinden und den Beteiligten Raum geben, gemeinsam an Lösungen zu arbeiten. Doch wie schafft man es, anderen Rückmeldungen zu geben, ohne sich über sie zu erheben? Das auf Basis von Marshall B. Rosenbergs Gewaltfreier Kommunikation von Beraterin Susanne Petz entwickelte 3-A-Feedback schlägt drei Schritte vor.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Selbstwertstärkend interagieren
								
								Alle Menschen besitzen das Bedürfnis, den eigenen Selbstwert zu schützen. Einige der verbreitetsten Strategien, die wir dafür im Job oder auch in anderen sozialen Kontexten nutzen, sind jedoch kontraproduktiv. Zumindest auf lange Sicht. Wie es besser funktioniert.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Tools für die Zukunft
								
								Wenn in Teams und Unternehmen die Unsicherheiten zunehmen, sinkt die Motivation und an Innovation ist kaum noch zu denken. Dann kann es hilfreich sein, als Führungskraft oder prozessbegleitende Person den Blick für zukünftige Chancen zu öffnen. Die folgenden vier Ansätze können dabei helfen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Tools fürs Exnovieren
								
								Für die Begleitung von Exnovationsprozessen ist in der Regel das Handwerkszeug hilfreich, das sich generell bei Veränderungsprozessen bewährt hat. Es gibt aber auch Ansätze, die expliziter aufs Exnovieren ausgerichtet sind – wie folgende drei Beispiele.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Leichter innovieren
								
								Fast alle Unternehmen wollen innovativ sein, doch nur wenige sind es tatsächlich. Sieben hilfreiche Hebel, um eine Organisation innovationsfreundlicher aufzustellen.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Männliche Identitäten verstehen und weiterentwickeln
								
								Wir alle folgen – oft unbewusst – Geschlechterstereotypen, die unser Denken, Fühlen und Handeln maßgeblich beeinflussen. Auch für Männer gibt es „Schablonen“, die ihnen vorgeben, wie sie sich als „richtiger“ Mann zu verhalten haben. Diese Stereotype stehen im Gegensatz zu vielem von dem, was die moderne Arbeitswelt von uns fordert. Doch wie gelingt es, aus den alten Mustern auszubrechen? Ein erster Schritt besteht darin, sich der Problematik bewusst zu werden, um dann schrittweise die Potenziale neuer Männlichkeitsbilder zu erkunden.  zum Artikel
							
							   								© iStock/Juliet Dreamhunter
							   														
									Tutorial									Dysfunktionales Verhalten von Mitarbeitenden ansprechen
								
								Überzogene Fristen, unausgegorene Berichte, unnötige Absicherungen … Wenn Mitarbeitende dysfunktionales Verhalten zeigen, gilt es, als Führungskraft zu reagieren. Ärger und andere negative Gefühle müssen dabei nicht verdrängt, sondern sollten im Gegenteil zum Thema gemacht werden. Ein kleiner Fahrplan, wie das gehen kann.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Wertschätzung zur Gewohnheit machen
								
								Wertschätzung ist das A und O erfolgreicher Zusammenarbeit. Insbesondere in der Rolle als Führungskraft ist es zentral, sich wertschätzend zu verhalten – den eigenen Mitarbeitenden also mit Freundlichkeit, Interesse, Aufmerksamkeit und Zugewandtheit zu begegnen. Sechs kleine Gewohnheiten, die dabei helfen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Empathie-Selbstcoaching fürs Offboarding
								
								Wenn Unternehmen Mitarbeitenden kündigen müssen, ist nicht zuletzt eines entscheidend: die Empathie der Führungskraft. Diese spielt auch im Kontakt mit den verbleibenden Mitarbeitenden eine wichtige Rolle. Die 3-Stühle-Technik kann Führungskräften helfen, ihr Team in dieser heiklen Situation aufzufangen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Agile Meetings verschlanken
								
								Zum agilen Arbeiten gehören viele und regelmäßige Meetings, die in der Praxis jedoch oft aus dem Ruder laufen und ineffizient werden. Statt schnellem Austausch dominieren ausufernde Diskussionen und nutzlose Monologe. Leagile ist die Idee, agile Meetings unter Anwendung leaner Prinzipien wieder fokussierter und wirksamer zu machen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Prozesse auf Autopilot umschalten
								
								KI-Agenten versprechen einen massiven Boost der Produktivität, weil sie langwierige und komplizierte Aufgaben übernehmen. Damit die Einführung der digitalen Angestellten gelingt, sollten ein paar Ratschläge befolgt werden.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Grübeln durchbrechen
								
								Gerade in Krisenzeiten neigen wir zum Grübeln: Unsere Gedanken kreisen immer weiter um dieselben Probleme und möglichen negativen Entwicklungen, die sich aus ihnen ergeben könnten. Das ist nicht nur extrem erschöpfend, sondern hält uns auch davon ab, nach konstruktiven Lösungen zu suchen. Vier Methoden, das Grübeln zu durchbrechen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									5 Tipps zur Entschärfung von HR-Zwickmühlen
								
								Die Öffentlichkeit wünscht sich mehr Diversität in Führungspositionen; Mitarbeitende wollen, dass Gehaltssysteme transparent sind … So berechtigt derartige ethisch motivierte Ziele im Personalmanagement auch sind: Wenn HR-Units nicht aufpassen, riskieren sie, durch deren unreflektierte Umsetzung andere, ebenfalls berechtigte Ziele zu verletzen. Fünf Tipps für einen bewussteren Umgang mit neuen HR-Herausforderungen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Reflexionsfragen für enkelfähige Organisationen
								
								Nach dem Impact Business Design sind für eine nachhaltige Transformation von Unternehmen sieben sogenannte Hebel relevant. Mit ihrer Hilfe können alle relevanten organisationalen Aspekte abgefragt und geprüft werden.   zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Vier Schritte zum souveränen Selbstdenken
								
								Wollen wir innovativ sein, Muster brechen und Zukunft kreativ gestalten, führt kein Weg daran vorbei, unsere Fähigkeit zum eigenständigen Denken zu trainieren. Denn nur, wenn wir in der Lage und bereit sind, uns von eingetretenen Denkpfaden zu lösen, kann Neues entstehen. Vier Impulse, wie sich das eigene Denken ein Stück weit emanzipieren lässt.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Verändern ohne Mindset-Fixierung
								
								Wenn es um tiefergehende Veränderungen in Organisationen geht, fällt ein Satz häufiger: Wir brauchen ein anderes Mindset. Dabei gelingt Wandel viel besser, wenn man das Mindset Mindset sein lässt und sich auf das Wesentliche konzentriert: das Verhalten und den Kontext, der es prägt. Neun Impulse.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Mikropolitik lernen
								
								Mikropolitik durchdringt alle Ebenen des Unternehmens und kann entscheidend dafür sein, ob und wie man sich erfolgreich positioniert. Besonders fünf Aspekte sind entscheidend, um die eigene Position zu stärken und den eigenen Einfluss zu erweitern.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Neun Tipps für kühle Köpfe in heißen Konflikten
								
								Diskutieren bedeutet: einstehen für die eigene Haltung, die eigenen Argumente verteidigen. Aber wenn wir im Diskurs wirklich zu guten Lösungen finden wollen, brauchen wir noch etwas anderes: Freundlichkeit. Neun Tipps für einen Kommunikationsstil, der hilft, auch in heißen Konflikten mit kühlem Kopf gemeinsam voranzukommen.  zum Artikel
							
							   								© Manuela Kordel/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Wirkungsvoll kommunizieren
								
								Wie wir in der Kommunikation wirken, hängt vor allem von vier grundlegenden Faktoren ab: unseren Gedanken und unseren Empfindungen, unserem Körper und unserer Stimme. Wie sich diese Wirkfaktoren so „einstellen“ lassen, dass wir Aufmerksamkeit bekommen und unsere Botschaften ankommen.  zum Artikel
							
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