Coaching wird in Organisationen für ganz unterschiedliche Dinge eingesetzt. Dabei bleibt häufig unklar, worum genau es geht – und ob Coaching überhaupt das geeignete Mittel ist. Aber wozu kann Coaching sinnvollerweise eingesetzt werden? Und wie vermeidet man Erwartungs- und Zielkonflikte zwischen Coachees und den Unternehmen, die Coaching beauftragen?
