Wir sind nicht innovativ genug. Unsere Projekte laufen oft aus dem Ruder und sprengen fast immer den Zeitplan. Der Kommunikationsfluss zwischen uns funktioniert nicht richtig … Wenn es im Team irgendwo hakt, besteht der typische Reflex darin, sich auf die Suche nach den Ursachen des Problems zu machen. Oft mündet die Suche in einer Problem-Diskussion mit mehr oder weniger offenen, gegenseitigen Schuldzuweisungen. Die Methode des Reteaming setzt anders an: Sie richtet den Fokus der Teammitglieder konsequent weg vom Problem und dessen Ursachen hin auf mögliche Lösungen, genauer ausgedrückt: auf eine gewünschte Zukunft des Teams und die Vorstellung einer perfekten Zusammenarbeit der Teammitglieder.