Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
MEHR ENTDECKENUnsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu Teambesprechung für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die Teambesprechung fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.
„Agile“, bis vor Kurzem noch eine Art Zauberformel in Sachen Management, hat seinen Nimbus weitgehend verloren, jedes Unternehmen flexibel und innovativ...
Warum sagt Ihr Mitarbeiter „Ja, mache ich' – und dann passiert nichts? Warum drehen sich Feedbackgespräche im Kreis? Und warum kommen Ihre Mitarbeitenden...
Sie finden viel zu oft statt, dauern immer länger als geplant, sind selten effektiv und oft genug kommt gar nichts dabei herum … was ist das? Die Antwort...
Preisreduzierter Doppelpack, bestehend aus einem frei anpassbaren Trainingskonzept für zwei Tage sowie einer thematisch zugeschnittenen Bildkartensammlung....
Jedes Projekt bedarf eines Rahmens. Der äußere Rahmen ist durch den Projektauftrag vorgegeben. Den Rahmen für die Zusammenarbeit im Projektteam sollten...
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Ob neu gebildet oder seit Jahren eingespielt – in jedem Team kann es in Besprechungen zu Missverständnissen kommen. Sei es, dass das Gespür füreinander...
Problemdiskussionen gestalten sich in virtuellen Meetings oft schwierig. Ein Grund: Die fehlende Möglichkeit zum „Ineinander-Reden“. Perspektiven werden...
Beim Thema „hybride Meetings“ geraten viele Teams ins Stöhnen. Zu anstrengend und zu anspruchsvoll erscheint dieses Meetingformat. Doch wer agilen Prinzipien...
Oft meckern wir über ineffektive und unproduktive Meetings – und merken dabei gar nicht, dass wir nicht nur Opfer einer schlechten Meeting-Moderation,...
Müßige Diskussionen und Abschweifungen vom Thema ziehen Meetings häufig unnötig in die Länge und lassen sie darüber hinaus zäh und in Teilen sogar überflüssig...
Menschen sind ein Dauerbrenner beim Visualisieren - und auch die Scheu davor ist immer wieder Thema. Dabei sind sie gar nicht so schwer zu zeichnen. In...
Unternehmen müssen auf immer komplexere Fragen Antworten finden. Klassische Meetings stoßen hier schnell an ihre Grenzen. Mit Spinnsessions lassen sich...
Ewige Meetings, die schlecht organisiert sind, nicht richtig moderiert werden und so letztlich zu nichts führen und nur allen die Zeit rauben – wer kennt...
Prüfen Sie immer, ob nicht zu individuellen Fördermaßnahmen auch das Umfeld mit einbezogen werden soll. Wenn eine Fachkraft sich neues Wissen angeeignet...
Der agile Kreislauf – auch TPDCA-Zyklus genannt – umfasst fünf Phasen. Für jede dieser fünf Phasen gibt es unterschiedliche Meeting-Anlässe und die dafür...
Das wohl wichtigste Event in einem agilen Sprint ist die Retrospektive. Es ist die Zusammenkunft des Teams, in der die aktuelle Zusammenarbeit fokussiert,...
Oft findet der Auftakt als Kick-off, etwa im Rahmen eines Leadership-Programms oder eines Veränderungsprojekts statt. Der Prozess der Setbildung, der für...
Manchmal sind die ersten Worte der Moderatorin maßgeblich dafür, ob ein Workshop gut beginnt. Was im Einführungstext in den Workshop zu beachten ist und...
Das systemische Konsensieren visualisiert schnell und ohne lange Diskussionen die Intensität der Widerstände zu den einzelnen...
Unser emotionaler Wortschatz ist meist begrenzt, da es immer noch weitgehend unüblich ist, über Gefühle zu sprechen. Der...
Ausgewählte Fachbücher, Trainingskonzepte und Toolkits aus dem Verlag managerSeminare bieten eine vertiefende Auseinandersetzung mit Teambesprechung. Sie unterstützen Trainer, Coaches, Führungskräfte und Personalentwickler bei der fundierten und professionellen Weiterentwicklung ihrer Praxis.
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