Aber bitte mit System!
Entscheidungen in die Hände von Teams zu legen, war ein Trend, der im Zuge der Agilisierung von Organisationen aufkam. In der aktuell unsicheren wirtschaftlichen...
Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
MEHR ENTDECKENUnsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu Teamentscheidung für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die Teamentscheidung fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.
Entscheidungen in die Hände von Teams zu legen, war ein Trend, der im Zuge der Agilisierung von Organisationen aufkam. In der aktuell unsicheren wirtschaftlichen...
Wachsende Komplexität und Optionsvielfalt machen die Entscheidungsfindung für Führungskräfte immer schwieriger. Hinzu kommen typische Wahrnehmungsfallen,...
Ziele bilden den Rahmen der gemeinsamen Arbeit. Ziele sind eine wichtige Hilfe, wenn es darum geht, die Arbeiten im Team zu koordinieren und die Erledigung...
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Es ist nicht Aufgabe der Führungskraft, alle Entscheidungen selbst zu treffen. Ihre Aufgabe ist es vielmehr, zu unterscheiden, was sie selbst entscheiden...
Entscheidungen aus der Hierarchie aufs Team zu übertragen – das ist kein Selbstläufer. Damit kollaborative Teamentscheidungen ihre Stärke ausspielen, sie...
Demokratische Strukturen sind nur was für hippe Softwareunternehmen und smarte Consulting-Firmen? Von wegen. Eine Volksbank und eine Farbenfabrik zeigen,...
Mehrheitsabstimmungen sind als Mittel der Entscheidungsfindung fast so alt wie der Mensch selbst. Sie haben allerdings einen Pferdefuß: Wenn sie nicht...
Häufig werden Kompromisse halbherzig, widerwillig oder des lieben Friedens willen geschlossen, was bei allen Beteiligten eine gewisse Frustration oder...
Das Team entwickelt in Kleingruppen die für sie wichtigsten Regeln, um die kommende Teamaktion erfolgreich zu absolvieren. Danach wird ein Konsens über...
Bei polarisierenden Themen und bei der Konfliktlösung sind gegenseitiges Verständnis und die Würdigung der Positionen sehr förderlich. Mit dieser Übung...
Jeder sammelt zu verschiedenen Behauptungen Begründungen, warum das richtig ist und auch warum das falsch ist. Anschließend findet in Kleingruppen eine...
Es gibt zahlreiche Hindernisse, die ein konstruktives und kreatives Zusammenarbeiten zwischen Teams, Arbeitsgruppen und Abteilungen in Unternehmen erschweren...
Häufig werden Kompromisse halbherzig, widerwillig oder des lieben Friedens willen geschlossen, was bei allen Beteiligten...
Das Team entwickelt in Kleingruppen die für sie wichtigsten Regeln, um die kommende Teamaktion erfolgreich zu absolvieren....
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