Schluss mit „Weiter so“
Die (Arbeits-)Welt ist an einem Punkt angekommen, an dem ein „Weiter so!“ keine Option mehr ist: Klimawandel, Fachkräftemangel, KI-Revolution, das empfundene...
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MEHR ENTDECKENDie (Arbeits-)Welt ist an einem Punkt angekommen, an dem ein „Weiter so!“ keine Option mehr ist: Klimawandel, Fachkräftemangel, KI-Revolution, das empfundene...
Freiheit ist für viele soloselbstständige Weiterbildende der größte Reiz ihrer Arbeit – und zugleich ihre größte Herausforderung. Denn wer allein entscheidet,...
Führung findet selten nur im geplanten Meeting statt. Viel häufiger entscheidet sich, wie ein Team zusammenarbeitet, in kurzen, ungeplanten Momenten zwischen...
Ob groß oder klein, fachlich divers oder homogen, stabil oder temporär – Teams sind die Organisationseinheit der komplexen Arbeitswelt. Doch nicht immer...
In Unternehmen und Arbeitseinheiten werden Informationen häufig unvollständig, verfälscht oder verspätet weitergegeben. Wie oft hört man den Satz: „Mir...
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Dass sich Herausforderungen der neuen Arbeitswelt nur in enger Kollaboration und Kooperation meistern lassen, gilt als ausgemacht. Weniger klar ist, wie...
Führungskräfte erwarten von sich – und Mitarbeitende von ihnen –, dass sie stets Kompetenz ausstrahlen und wissen, was zu tun ist. Doch um die komplexen...
Keine Organisation ist wie die andere. Das leuchtet ein, stimmt aber nur zum Teil. Denn manche Muster finden sich in ähnlicher Form in allen Organisationen...
Durch den KI-Einsatz in Unternehmen steuern wir auf ein Zeitalter zu, in dem Menschen und Maschinen vernetzt arbeiten und voneinander lernen können. Doch...
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Bei der Arbeit mit Stärken bleibt es häufig bei einem Test und folglich einem Profil, das schnell wieder in Vergessenheit gerät. Was meist fehlt, ist die...
Wird in Teams eng zusammengearbeitet, kommt es manchmal zu einem besonderen Phänomen – dem „Elephant in the Room“. Gemeint ist damit ein Problem, das den...
Gute Zusammenarbeit in Unternehmen braucht psychologische Sicherheit – das wussten Weiterbildungskoryphäen wie Edgar Schein und Warren Bennis schon in...
Wenn die Psychologische Sicherheit in Teams bröckelt, kann das fatale Folgen haben: Die Motivation sinkt, Fehler werden nicht offen angesprochen, Verantwortung...
Bei der Transferförderung sollten alle Beteiligten einbezogen sein: die Teilnehmenden, die Führungskraft, die Lehrkraft sowie die Kolleginnen und Kollegen....
Hier werden die gängigsten Basisinteraktionen beschrieben. Es sind verschiedene Kommunikationsformen, die der Trainer je nach aktuellem Gruppenprozess...
Die Techniken und Methoden entsprechen bei einem Coaching von Teams grundsätzlich denen bei Einzelcoachings. Dennoch gibt es im Teamcoaching einige Besonderheiten....
Die Teilnahme an Schulungen ist ein guter Ausgangspunkt, gemeinsam im Team über Qualitätsfragen zu sprechen, über Strukturen, die die Arbeit und Zusammenarbeit...
New Work beschreibt den Paradigmenwechsel traditioneller, hierarchisch organisierter Arbeit hin zur potenzialentfaltenden, modernen Selbstbestimmung durch...
Eine abgewandelte Kennenlern-Übung der 'Reise nach Jerusalem'. Die dazu dient, bereits vertraute Kollegen näher zu bringen....
Das Vorstellen der Agenda ist in der Anfangsphase einer der zentralen Punkte. Die Erläuterung des Workshopverlaufs gibt den...
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