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Führung findet selten nur im geplanten Meeting statt. Viel häufiger entscheidet sich, wie ein Team zusammenarbeitet, in kurzen, ungeplanten Momenten zwischen Tür und Angel: im Flur, vor dem nächsten Termin, in einem spontanen Gespräch zwischen Tür und Angel. Dieses Praxisbuch von Tanja Föhr zeigt, wie moderative Führung genau dort wirksam wird – mit einem frischen Methodenfundus, klarer Haltung und einem praxisnahen Blick auf den reflektierten Einsatz von KI. Visuell aufbereitet mit Sketchnotes, ergänzt durch Online-Ressourcen, richtet es sich an Führungskräfte und Teamleiter, die ihren Führungsstil zeitgemäß weiterentwickeln wollen – sowie an Moderatoren und Organisationsentwickler, die Teams in moderativer Zusammenarbeit begleiten.
Wer als Führungskraft moderativ führen will, braucht mehr als ein gutes Meeting-Format. Entscheidend sind oft die kleinen, ungeplanten Momente: das kurze Gespräch am Kaffeeautomaten, die Frage vor der nächsten Besprechung, der Austausch zwischen Tür und Angel. In genau diesen Situationen zeigt sich, ob eine Führungskraft in der Lage ist, Orientierung zu geben, Eigenverantwortung zu stärken und das Denken im Team anzuregen. Tanja Föhr, erfahrene Business-Moderatorin, Graphic Recorderin und ausgebildete KI-Coachin, zeigt, wie Führungskräfte durch strukturierende Fragen, moderative Gesprächsführung und einfache Visualisierungstechniken auch in ungeplanten Situationen wirkungsvoll führen.
Der Methodenfundus ist bewusst frisch zusammengestellt: praxisgetestet, sofort anwendbar, ohne langen Vorbereitungsaufwand. Neben den konkreten Moderationstechniken für Führungskräfte steht die Haltung im Mittelpunkt – psychologische Sicherheit, Gruppenintelligenz und Empowerment als Voraussetzungen dafür, dass Methoden wirklich wirken. Das Buch vermittelt nicht nur, welche Werkzeuge Führungskräfte einsetzen können, sondern auch, welches Mindset dahintersteht: Zusammenarbeit entsteht dort, wo Vertrauen gewachsen ist und Eigenverantwortung im Team tatsächlich gelebt wird.
Das Buch greift dabei die Realität des Führungsalltags im KI-Zeitalter direkt auf. Künstliche Intelligenz verändert, wie Teams arbeiten und Entscheidungen vorbereiten – sie macht moderative Führungskompetenz jedoch nicht überflüssig, sondern wichtiger. Denn Vertrauen, Orientierung und echte Gesprächsqualität lassen sich nicht delegieren. Tanja Föhr, selbst ausgebildete KI-Coachin, zeigt differenziert, wo KI Führungsarbeit sinnvoll unterstützt, und macht gleichzeitig deutlich, welche Führungsmomente menschliche Präsenz und Gesprächskompetenz erfordern. Das Buch ist damit keine KI-Skepsis-Schrift, sondern eine nüchterne und praxisnahe Antwort auf eine Frage, die viele Führungskräfte bewegt: Was muss ich können, wenn KI immer mehr übernimmt?
Auflockernde Sketchnotes und eine klare visuelle Sprache machen Inhalte auf einen Blick erfassbar und erleichtern die Übertragung in den Alltag. Das bewährte Format der Reihe „leadership kompakt" sorgt dafür, dass sich Inhalte schnell erschließen und direkt in die Praxis übertragen lassen. Online-Ressourcen ergänzen das gedruckte Material und unterstützen die Praxisanwendung dauerhaft. Auf rund 130 Seiten richtet sich das Werk an Teamleiter und Führungskräfte im mittleren Management, die ihren moderativen Führungsstil weiterentwickeln wollen – ebenso an Moderatorinnen und Prozessbegleiter, die Führungsteams bei moderativer Zusammenarbeit begleiten.
Das Buch ist eine aktuelle Fortentwicklung des früheren Bestsellers der Autorin "Moderationskompetenz für Führungskräfte". Inhaltlich ergänzt es sich optimal mit dem Kompaktguide "Effiziente Meetings für Führungskräfte" der Autorin, das sie zusammen mit ihrer Tochter Paula Föhr veröffentichte. Beide Werke bieten ergänzende Download-Ressourcen zum Abruf für eine noch effizientere Bearbeitung.
Teil A – Die neue Führungsrealität
Teil B – Methoden, Visualisierung, Ausstattung
Methoden – supereinfach und wirksam
Visualisierung
Griffbereites Handwerkszeug
Teil C – Moderative Führungspraxis
Tipps für moderative Führung zwischen Tür und Angel
Tipps für moderative Führung in Meetings
Tipps für moderative Führung in Workshops
Tipps für moderative Führung in Remote- und Hybrid
Remote-Moderation – die neue Grundfähigkeit
Wie es gelingt, moderative Führung zu lernen
KI als Moderations-Assistent
Ausblick: Moderation als Zukunftskompetenz
Der besondere Mehrwert des Buches liegt für mich in der Vielzahl an Praxisbeispielen und konkreten Anwendungshinweisen – von kurzen Alltagssituationen über Meetings bis hin zur hybriden Führung.
Hervorzuheben sind insbesondere die Hinweise zum Einsatz von KI als unterstützendes Instrument in Führungssituationen. (...) Es liefert praxisnahe Impulse für eine Arbeitswelt im Wandel und unterstützt Führungskräfte dabei, Klarheit, Beteiligung und Verantwortung wirksam zu verbinden. (...) Ergänzt wird das Buch durch zusätzliche Materialien und Arbeitshilfen, die online zur Verfügung stehen. Diese erleichtern die direkte Umsetzung im beruflichen Alltag und sind ein bekanntes Qualitätsmerkmal der Reihe managerSeminare.
Tomas Bohinc auf Amazon
Fazit: Das Praxisbuch trifft den Nerv der Zeit. Tanja Föhr gelingt es, Menschlichkeit und Technologie nicht als Gegensätze, sondern als zwei Seiten einer verantwortungsvollen Führungskultur zu inszenieren. Die größte Stärke des Buches liegt in seiner konsequenten Praxisorientierung (...)
Das Buch bewegt sich auf zwei Ebenen: Methodisch vermittelt es Techniken zur moderativen Gestaltung von Meetings und Teamprozessen. Auf der Haltungsebene reflektiert es das erforderliche Rollenverständnis für die Etablierung einer Führungskultur der Teilhabe. Der zentrale Leitsatz lautet: KI, wo sie hilft – Menschlichkeit, wo Menschen zählen. Wie in der gesamten Reihe ergänzen handgezeichnete Sketchnotes der Autorin die Inhalte visuell und ermöglichen ein schnelles Erfassen der Kernaussagen. Digitale Arbeitshilfen zum Download runden das Angebot ab.
Ulrike Wyrwich (www.zeit-fuer-ziele.de) auf Thalia
Fazit: Tanja Föhr macht moderative Führung zur Schlüsselkompetenz im KI-Zeitalter und tut dies mit einer Klarheit, die unmittelbar Lust darauf macht, das Gelesene im Coaching- und Führungsalltag auszuprobieren.
Dieses Buch ist nicht nur informativ, sondern zugleich inspirierend und kurzweilig und dabei bemerkenswert tiefgehend mit echtem Lerncharakter. Es ist eine Lektüre für alle, die Führung nicht als Ansage, sondern als Beziehungsarbeit verstehen. Und die bereit sind, in den entscheidenden Momenten dazwischen wirksam zu werden. Und natürlich sind digitale Handouts inklusive. (...) Besonders spannend finde ich ihren Fokus auf die leisen, scheinbar unspektakulären Momente im Führungsalltag, dort, wo zwischen Tür und Angel Vertrauen entsteht und Haltung Wirkung zeigt. (...) Tanja Föhr verliert sich in ihrem Praxishandbuch „Moderative Führung“ nicht im Dickicht der Führungstheorien, sondern bleibt gewohnt praxisnah.
Daniela Sauermann (www.fcf-institut.de) auf ihrem Blog und Thalia
Ich lese viel Führungsliteratur. Selten bleibe ich schon nach den ersten Seiten hängen. Tanja Föhr schafft genau das mit "Moderative Führung".
Sie zeigt, wie moderne Führung aussieht, wenn KI viele Routineaufgaben übernimmt: Zusammenfassungen, Listen, Kommunikationsentwürfe - alles kein Problem für die Tools. Aber was wirklich zählt, bleibt menschlich: Orientierung schaffen, Klarheit herstellen, Beteiligung ermöglichen. Föhr macht deutlich: Teams haben oft mehr Wissen als die Führungskraft allein. Aufgabe der Führungskraft? Dieses Wissen sichtbar machen und die Verantwortung behalten. Klingt simpel, ist aber alles andere als trivial. Für mich das Beste: Wer moderativ führt, entlastet sich selbst und die Teams gleichzeitig. Mehr Klarheit, mehr Verantwortung, weniger Kontrollzwang. In Zeiten von Komplexität und Unsicherheit eine echte Zukunftskompetenz.
Carola Pöpperl auf Linkedin
Ein sinnvoller, nützlicher und relevanter methodisch-praktischer Denkanstoß, nicht nur für Führungskräfte.Die vorgestellten Methoden sind kein Selbstzweck, sondern "Moderative Führung ist Haltung in Bewegung", eine ausgesprochen relevante Zukunftskompetenz für Führungskräfte.
Was hat mir besonders gut gefallen... (Auswahl)
Die Fülle der praxiserprobten Methoden, die systematisch und anschaulich beschrieben wurden.
Die besondere Betonung der Visualisierung als Verständnis-Verstärkung
Die Fülle, innere Bilder auslösender und andockfähiger Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen, die zur praktischen Erprobung der "moderativen Führung" einladen ("Methoden-Kombos")
Die ansprechende Visualisierung im gesamten Buch
Anne Schweppenhäußer auf ihrem Blog https://www.cicero-oe.de/240moderativeführung/
Dieses Buch hilft dem Leser, die wichtige Balance zwischen KI-Integration und menschlichen Fähigkeiten zu finden:
Ein hilfreiches Modell ist für mich die KI-gestützte Moderation in drei Phasen: Hier wird die KI zum produktiven Assistenten, der beispielsweise Brainstorming-Ideen clustert oder Ergebnisse in Sketchnotes verwandelt. Besonders praktisch sind die Zusatzmaterialien, um Sketchnotes so einzuüben, dass sie im Meeting ganz intuitiv aus der Hand fließen. Es geht hier vor allem darum, wie Skizzen den Denkprozess fördern können. Es werden einfache und eindrückliche Symbole vermittelt, die man sich schnell aneignen und dann während des Prozesses zur Auflockerung der Mitschrift verwenden kann. Ein wertvolles Buch für alle, die offen dafür sind, bewährte Meeting-Prozesse durch KI effizienter, fokussierter und kurzweiliger zu machen.
Julia Schröder (www.selbstkompetenz.net) auf Thalia
Ein praxisstarkes Buch für Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit nicht über Hierarchie, sondern über Klarheit, Struktur und echte Beteiligung entfalten wollen.
Besonders überzeugend finde ich die strukturierte Darstellung moderativer Werkzeuge – von der Auftragsklärung über strukturierte Gesprächsformate bis hin zur lösungsorientierten Konfliktbearbeitung. Alle Methoden sind praxisnah beschrieben und lassen sich flexibel in unterschiedlichen Führungs- und Teamsituationen anwenden.
Carmen Kamp (www.carmenkamp.de)
Als Leserin oder Leser des Buchs können Sie folgende Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.
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