4 produktive Prinzipien
Oft meckern wir über ineffektive und unproduktive Meetings – und merken dabei gar nicht, dass wir nicht nur Opfer einer schlechten Meeting-Moderation,...
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Ob im Straßenverkehr, im Meeting oder beim Blick auf die Nachrichten: Gründe, sich zu ärgern, finden sich im (Berufs-)Alltag schnell. Häufig bleibt der...
Führung findet selten nur im geplanten Meeting statt. Viel häufiger entscheidet sich, wie ein Team zusammenarbeitet, in kurzen, ungeplanten Momenten zwischen...
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Nach den Erfahrungen aus der Corona-Zeit und der anhaltenden Ausweitung der Heimarbeit ist klar, dass sich die Funktion des Büros ändern muss, um im hybriden...
Führungskräfte, denen der kalte Schweiß ausbricht, wenn sie ein Meeting leiten müssen. Teamchefs, die ihren Mitarbeitenden nicht in die Augen sehen können....
In der kollaborativen Arbeitswelt werden Entscheidungen in Meetings beschlossen oder dort zumindest vorbereitet. Erstaunlicherweise wird der Ablauf dieser...
Beim Thema „hybride Meetings“ geraten viele Teams ins Stöhnen. Zu anstrengend und zu anspruchsvoll erscheint dieses Meetingformat. Doch wer agilen Prinzipien...
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Über kaum ein Tool wird derzeit in der Weiterbildungsbranche so viel geredet und gestritten wie über Zoom. Für viele ist es das beste Tool, um virtuelle...
Zielerreichung, Ergebnisorientierung, Vorgaben oder auch Zielgruppe - für all das kann das Allround-Symbol der Zielscheibe stehen. Flipchart-Coach Johannes...
WhatsApp ist der mit Abstand beliebteste Messenger. Warum das Programm also nicht auch für Seminare nutzen? Rhetoriktrainerin Ariane Willikonsky ist Vorreiterin...
Unternehmen müssen auf immer komplexere Fragen Antworten finden. Klassische Meetings stoßen hier schnell an ihre Grenzen. Mit Spinnsessions lassen sich...
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Diese kombinierte Coachingfall-Bearbeitungsform spiegelt die Komplexität des Coachens in Organisationen wieder. Das Fishbowl-Coaching ermöglicht den Teilnehmenden,...
Vielen Klienten geht es wie jenem Ingenieur, der beim Meeting kein Wort rausbringt, aber im Freundeskreis die tollsten Geschichten erzählt: nicht an Kompetenzen...
Die Stabsabteilung Strategieplanung eines Großkonzerns hat beschlossen, in einen anderen Flügel des Gebäudes umzuziehen. Nun gilt es in einem Meeting die...
Eine typische Besprechungssituation: Die einen möchten das Meeting beenden, weil für sie alle wichtigen Themen geklärt worden sind, die anderen möchten...
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