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tools+tipps – Der Methodenkongress ging Ende Oktober in die zweite Runde. Beim Event aus dem Verlag managerSeminare kamen Trainerinnen, Coachs und Personalentwickler...
Meetings sind ein zentraler Bestandteil moderner Führung – und zugleich eine der größten Zeitfallen in Unternehmen. Besprechungen ziehen sich, Entscheidungen...
Das eigene Geschäftsmodell systematisch hinterfragen, ein attraktives Zukunftsbild entwickeln, Muster von Veränderungsprozessen erkennen – der systemische...
Konzept und frei anpassbares Anwendungsmaterial für ein virtuelles Führungstraining. Über fünf Module hinweg vermitteln Sie Führungspersonen die zentralen...
Mobbing ist kein Kavaliersdelikt. Schreiten Sie sofort ein. Unstimmigkeiten und auch Streitereien gehören zum Arbeitsleben dazu. Kritisch wird es aber,...
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Wer sich über Dinge ärgert, die er oder sie nicht ändern kann, verschwendet wertvolle Energie. Besser ist es deshalb, sie bisweilen einfach auszublenden....
Will ein Redner sein Publikum ohne Aufwand zwischendurch einbeziehen, stellt er ihm Fragen oder bittet um die Meinung der Teilnehmer. Normalerweise erfolgt...
Wichtig ist - wie bei jedem Auftrag - die Klärung des Auftrags. Hier sollten Sie immer genau nachfragen und am besten auch die Teammitglieder hierzu befragen....
Manchmal sind die ersten Worte der Moderatorin maßgeblich dafür, ob ein Workshop gut beginnt. Was im Einführungstext in den Workshop zu beachten ist und...
Menschen haben unterschiedliche Kommunikationsstile - abhängig von Geschlecht, Land, in dem sie aufgewachsen sind, von ethnischer Herkunft, Eltern, Schichtzugehörigkeit...
Diese Übung erweitert den Blickwinkel aller Beteiligten – insbesondere, wenn die Teammitglieder sehr auf das konzentriert sind, was sie handlungsunfähig...
„Erbsen zählen“ einmal anders: Zurück im Berufsalltag fördert die Methode die (Selbst-)Beobachtung. Sie schärft die Wahrnehmung für Situationen und gute...
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