Werbung
Dossier Systemische Interventionen 2
merken

Dossier: Systemische Interventionen 2

Gemeinsam Ziele definieren, Erwartungen im Team sichtbar machen, in komplexen Situationen Entscheidungen treffen – der systemische Ansatz eignet sich für viele wichtige Aufgaben in der Teamentwicklung und im Training. Das Dossier bündelt innovative systemische Interaktionen und erklärt, wie sie in der Praxis angewendet werden können.

Veröffentlicht am 28.09.2020

eDoc 19,80 EUR
 Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
Downloaden
merken

Folgende Beiträge erwarten Sie:

Serie Systemische Interventionen

Gemeinsam zielen lernen

Gemeinsam Ziele definieren und diese dann selbst­organisiert erreichen - das wollen immer mehr Teams und Unternehmen. Anja Wiggenhauser erklärt, wie ein bewährtes systemisches Konzept ­dabei helfen kann - und wie es sich mit einem ­simplen Spiel praktisch einüben lässt.

Serie Systemische Interventionen

Ein Motto gegen Stress

Stress ist zwar nicht unbedingt selbst gemacht – die Art, wie wir belastende Situationen wahrnehmen, allerdings schon. Deshalb lohnt es sich an der eigenen Resilienz zu arbeiten, zum Beispiel mit Werkzeugen aus dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM).

Serie Systemische Interventionen

Die Leinwand fürs Team

Mit der zunehmenden Komplexität der modernen Arbeitswelt nimmt auch die Sehnsucht nach Orientierung stetig zu: Wenn keiner die Übersicht hat und alles miteinander zusammenhängt - wo stehe ich dann? Und was wird von mir erwartet? Und was machen eigentlich die anderen? Der Team Canvas kann hier Antworten liefern.

Serie Systemische Interventionen

Autogrammjäger

Was für den einen eine sinnvolle Kleinigkeit ist, bedeutet für den anderen vielleicht die totale Umstellung. Sich das zu vergegenwärtigen kann in Change-Prozessen äußerst sinnvoll sein. Mit dieser kurzen Aktivierung gelingt es spielerisch, zu verdeutlichen, dass die Wahrnehmung der Wirklichkeit individuell ebenso unterschiedlich ist, wie es die Menschen selbst sind.

Serie Systemische Interventionen

Per strategischer Schleife zur Zukunft

Die systemische Schleife ist ein grundlegendes Denk- und Prozessmodell für das systemische Arbeiten. Als solches eignet es sich auch sehr gut für die Entwicklung und Überprüfung der Unternehmensstrategie.

Serie Systemische Interventionen

Bürokratische Befreiung

Regeln gibt es in allen Farben und Formen, offizielle wie in­offizielle - und sie haben eine Tendenz dazu, sich zu vermehren. Deshalb lohnt es sich, bisweilen das bestehende Regelwerk kritisch zu prüfen und auszudünnen. Das verschafft einem Team neue Bewegungsfreiheit.

Serie Systemische Interventionen

Gemeinsam ent­scheiden lernen

In komplexen Situationen lassen sich oft schwer Entscheidungen treffen, weil ein Einzelner nicht mehr alle Zusammenhänge überblicken kann. Dann ist es besser, die Entscheidungen systemisch anzugehen und sie zu vergemeinschaften, um unterschiedliche Perspektiven zu nutzen. Zum Beispiel mit der Pugh-Matrix, die sich im Seminar recht einfach erlebbar machen lässt.

Serie Systemische interventionen

Grenzen setzen und besser gestalten

Wer sich über Dinge ärgert, die er oder sie nicht ändern kann, verschwendet wertvolle Energie. Besser ist es deshalb, sie bisweilen einfach auszublenden. Denn wer den Fokus auf das verschiebt, was geht, gewinnt - zumindest gefühlt - neuen Gestaltungsspielraum. Das gilt auch für Teams. Die passende Intervention, um dies zu vermitteln, stellt Anja Wiggenhauser vor.

Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren
nach oben Nach oben