„Regeln kann man leichter verändern als Menschen“
Fritz B. Simon ist ein Pionier der systemischen Organisationsberatung in Deutschland. Als Brückenbauer zwischen den Disziplinen hat er maßgeblich dazu...
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Der systemische Methodenkoffer für Team-Coaching und Teamentwicklung: In über 50 kompakten Interventionen zeigen die Autorinnen, wie systemische Haltung...
Der systemische Ansatz bietet in Teamentwicklung und Training zahlreiche Einsatzmöglichkeiten, etwa wenn es darum geht, die Perspektive zu wechseln, Themen...
Es gibt keine konfliktfreien Zonen. Und doch zeigt sich immer wieder, dass Konflikten ausgewichen wird. Und wenn sie ausgetragen werden, geht es zumeist...
Fritz B. Simon ist ein Pionier der systemischen Organisationsberatung in Deutschland. Als Brückenbauer zwischen den Disziplinen hat er maßgeblich dazu...
Organisationale Entwicklung erreicht man am ehesten, indem man Strukturen verändert – sagen die einen. Wer erfolgreichen Change will, setzt am besten bei...
Fritz B. Simon hat in Deutschland maßgeblich dazu beigetragen, systemisches Denken in der Organisationsentwicklung und -beratung zu verankern. Für sein...
Die systemische Beratung dominiert den Beratungsmarkt. Dabei suggeriert das Label 'systemisch', dass diese Form der Beratung auf systemtheoretischer Wissenschaft...
Seine Passion ist: Lernen, coachen, beraten. Seine Mission: andere anleiten, wie sie selbst professionell lernen, coachen und beraten. Seine Mittel: Diversität...
Ob es um einen Konflikt, eine gemeinsam zu erarbeitende Aufgabe oder eine andere Herausforderung geht – Teams reagieren darauf häufig mit einer „Weg von“-...
Fritz B. Simon ist einer der bedeutendsten Vertreter des systemischen Denkens im deutschsprachigen Raum. Er hat das Verständnis von sozialen Systemen –...
Sind in einem Team Spannungen oder Konflikte spürbar, kann das ein Zeichen für tieferliegende Dynamiken sein – für Kräfte, die in zwei Richtungen wirken....
Manchmal weisen konfliktbeladene Teams Ähnlichkeiten mit verwilderten Äckern auf: Spannungen und Missverständnisse durchziehen sie wie Unkräuter den fruchtbaren...
Glaubenssätze und Überzeugungen gibt es in so ziemlich jedem Team – und das meist aus gutem Grund: Sie geben Sicherheit, bieten Orientierung und helfen,...
Zunächst wird hier der systemische Ansatz und Aspekte der Erkenntnistheorie des Konstruktivismus erläutert, da diese relevant für die Prozessberatung und...
Teamcoaching und Teamentwicklung sind aus Sicht der Autorinnen Begriffe, die sowohl in der Theorie als auch in der Praxis nicht klar unterschieden werden....
Hier erhalten Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um ein Netzwerk für ein Training, Coaching oder eine Moderation auf Flipchart zu zeichnen. Der Aufbau...
Psychologische Modelle können im Training dabei helfen, Konflikte, Teilnehmer oder Gruppensituationen besser zu verstehen und hieraus bewusster adäquate...
Die meisten von uns kennen es: Ein neues Jahr hat angefangen und damit auch die Konfrontation mit der Realität: Sind die guten Vorsätze schon wieder vergessen...
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Haben sich negative Gedanken oder unrealistische Überzeugungen in einem Team festgesetzt, hilft nur eins: direkt gegenzusteuern...
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