Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
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Gute Entscheidungen zu treffen, ist immer eine Herausforderung. Das gilt erst recht in einer globalen Pandemie, in der immer neue unbekannte Situationen...
Manche Entscheidungen lassen sich mit einer Tabelle oder Checkliste lösen. Andere nicht, weil sich ihre Konsequenzen kaum noch überblicken lassen und mehrere...
Wachsende Komplexität und Optionsvielfalt machen die Entscheidungsfindung für Führungskräfte immer schwieriger. Hinzu kommen typische Wahrnehmungsfallen,...
Dieses Trainingskonzept vermittelt den sicheren Umgang mit den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Instrumenten und Methoden der Strategieentwicklung...
Sie sollten Ihren Verhandlungsstil kennen. Jeder Mensch hat eine bestimmte Art zu verhandeln, eine Entscheidung abzuwägen und sich für oder gegen eine...
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Entscheidungen in die Hände von Teams zu legen, war ein Trend, der im Zuge der Agilisierung von Organisationen aufkam. In der aktuell unsicheren wirtschaftlichen...
Ukrainekrieg und Pandemie zeigen, wie unsicher unsere Welt und wie ungewiss das Morgen ist. Dennoch müssen sich Organisationen, um ihre Marktfähigkeit...
Im komplexen (Arbeits-)Alltag sehen sich Führungskräfte und Beschäftigte häufig mit unterschiedlichen, teils sich widersprechenden Ansprüchen konfrontiert....
Ohne auf einer Hype-Welle zu surfen – sondern schlicht dem unternehmerischen Erfolg verhaftet: So hat sich die Traum-Ferienwohnungen GmbH in eine New Work...
In komplexen Situationen lassen sich oft schwer Entscheidungen treffen, weil ein Einzelner nicht mehr alle Zusammenhänge überblicken kann. Dann ist es...
Mit welcher Einstellung jemand in ein Gespräch geht, hat einen entscheidenden Einfluss darauf, wie dieses Gespräch verläuft – egal ob im Coaching, im Workshop...
Wer Entscheidungen treffen muss, sollte seine Prioritäten klären. Deshalb lohnt es sich, einen Schritt zurückzutreten und sich zu fragen: Was ist mir wirklich...
Wer wichtige Entscheidungen treffen muss, stößt bisweilen an seine Grenzen: Er weiß vor lauter Abwägen und Nachdenken weder ein noch aus. Jürgen Wessel...
Wenn Klienten in einem Coaching klären wollen, wie sie ein großes Projekt am besten angehen, kann eine Zeitreise helfen. Wie das geht, zeigt Martin Wehrle...
Die typischen Spannungsherde in agilen Teams entstehen überwiegend durch die stärkere Verantwortungsübernahme und die damit einhergehende Relevanz einer...
Teamcoaching und Teamentwicklung sind aus Sicht der Autorinnen Begriffe, die sowohl in der Theorie als auch in der Praxis nicht klar unterschieden werden....
Hier erhalten Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um einen Rettungsring für ein Training, Coaching oder eine Moderation auf Flipchart zu zeichnen....
Besucherinnen und Besucher möchten etwas finden – bedarfsgerecht, direkt, leicht nachvollziehbar. In diesem Beitrag erfahren Sie, nach welchen Kriterien...
Hier erfahren Sie, wieso Intuition eine wertvolle professionelle Kompetenz ist, und wie Sie diese neben Ihrem Sachverstand nutzen und trainieren können.
Einen Schritt weiterkommen – und zwar vorwärts – das ist die gemeinsame Intention dieser Fragen. Sie passen in so manche...
Das systemische Konsensieren visualisiert schnell und ohne lange Diskussionen die Intensität der Widerstände zu den einzelnen...
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