Agiler Coach: Skills und Tools

Kompetenzensammlung für die Team- und Mitarbeiterentwicklung auf dem Weg zur agilen Transformation

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Januar 2024, 376 Seiten, ISBN 978-3-949611-27-8
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Ob Teamarbeit, Projektmanagement, Meetingkultur oder Arbeitsprozesse – all dies soll heute agil sein bzw. auf dem schnellsten Wege werden. Diese Wunschvorstellungen von Management und Leitungsebene treffen in der Realität indes häufig auf eine bewahrungskonditionierte Organisation und Arbeitshaltung. Agile Coachs sollen es richten, Kultur, Strukturen und Mindset der Beteiligten möglichst gleichzeitig auf Agilität trimmen. Hierzu gehört es, agile Werte und Arbeitsprinzipien in Unternehmen zu entwickeln, einzelne Schlüsselpersonen ebenso wie ganze Teams oder Bereiche in der Umsetzung agiler Denk- und Handlungsweisen zu coachen und vor allem Hindernisse aus dem Weg zu räumen, um effektives, ergebnisorientiertes und selbstorganisiertes Arbeiten zu ermöglichen. Aufgaben en masse, bei denen sich die Frage stellt: Welche Haltung und welches Selbstverständnis muss ein agiler Coach hierfür mitbringen, welche Kompetenzen und Fertigkeiten sind nötig, welche Methoden und Instrumente sinnvoll und wirksam?

Dieses Buch liefert genau hierzu einen strukturierten und systematischen Überblick. Gegliedert in die drei großen Bereiche Mindset, Skillset und Toolset ordnet es die komplexen Herausforderungen, Handlungsfelder und Aufgaben agiler Coachs und bricht sie herunter bis zu den konkreten Maßnahmen und deren How-to-do. Ob es um die Installation der passenden Frameworks geht, das richtige Feedback im Coaching-Prozess oder den Umgang mit Widerständen im Transformationsprozess: Dieses Werk ist eine Fundgrube an erprobten Ressourcen für agile Coachs hin zu mehr Kundenzentrierung, schneller Adaptionsfähigkeit und Innovationskraft. Der vorstellte Fundus reicht von den zentralen Skillsets zum Umgang mit Veränderungsdynamik oder zur Steuerung des Kulturwandels über den effektiven Einsatz unterschiedlicher Canvas bis hin zu passenden Retrospektiven für unterschiedliche Teamentwicklungsphasen.

Zahlreiche praktische Arbeitshilfen, Analyse-Tools und Checklisten stehen zusätzlich als Download zur Verfügung und unterstützen damit die Arbeit agiler Coachs direkt vor Ort.

Vier typische Einsatzbereiche agiler Coachs:

  • Agiles Projektmanagement
  • Agile Transformationsbegleitung
  • Agile Teamentwicklung
  • Agile Moderation

Das Buch ist Teil der Reihe "Praxishandbuch Coaching".

Einführung

  • Der agile Coach als zentrale Rolle im Wandel
  • Wie unterscheiden wir Mindset, Skillset, Toolset?

Mindset

  • Mindset und Prinzipien agiler Coachs.

Skillset

  • Skillset zu Veränderungsdynamiken
  • Skillset Organisationsdynamik
  • Skillset Kulturwandel
  • Skillset zum Coaching Einzelner und Gruppen/Teams
  • Skillset zum Coaching der Führung
  • Skillset zum Umgang mit Spannungen und Hindernissen
  • Skillset agile Methoden

Toolset

  • Toolset an Canvas und Boards
  • Toolset Modelle/Checklisten zur Einschätzung der Agilität
  • Toolset Entscheidungen.
  • Toolset zu Hindernissen und Abhängigkeiten
  • Toolset agile Meetings

Alle, die sich mit der Frage beschäftigen, was ein Agiler Coach tut, oder besser tun sollte, werden hier fündig.
Und alle, die als Agiler Coach arbeiten, finden mit dem neuen Buch von Claudia Thonet ein wunderbares Nachschlagewerk zu Mindset, Skillset und Toolset. Die große Schatzkiste erstreckt sich über 376 spannende und lehrreiche Seiten.
Stephan Gingter (www.tatkraft.ag) im BDVT-Newsletter News & Facts März 2024

TA-Fazit: Ausgezeichnete Fachlektüre für Coachs – mit umfangreichen Inhalten und wertvollen Handlungsempfehlungen für die agile Transformation.
In ihrem äußerst umfangreichen und fundierten Fachbuch stellt die Trainerin Claudia Thonet Coachs, Beraterinnen und Führungskräften das notwendige Know-how zur Verfügung, um in diesem Kontext wirksam werden zu können
Martina Cyriax in der Zeitschrift Training aktuell, Ausgabe Mai 2024

... eine Fundgrube erprobter Ressourcen für agile Coaches, die übersichtlich und smart aufbereitet wurden und somit einen effektiven Einsatz ermöglichen.
Besonders gefallen hat der Perwiss-Redaktion an dieser Stelle, dass diese auf die erwartete Wirkung, genauen Maßnahmen sowie typischen Hindernisse heruntergebrochen werden. Zusätzlich stehen digital viele Arbeitshilfen, Analyse-Tools und Checklisten als Download zur Verfügung.
Aus der Rezension der PERWISS-Redaktion auf www.perwiss.de

Für alle, die in die agilen Gewässer eintauchen wollen, bietet Thonets Werk eine unverzichtbare Mischung aus Inspiration und praktischen Werkzeugen.
Ein Buch, in das man immer wieder hineinblättern sollte. Die Anregungen werden praktisch nie ausgehen! Die Toolsets stellen einen tollen Steinbruch für Methodenanwenderinnen und -anwender dar. Am Beispiel ‚Entscheiden‘ sind mir zwei Methoden ins Auge gestochen. Zum einen der ‚Delegation Poker‘, zum anderen Methoden zu Entscheidungsverfahren (Mehrheitsentscheid, Konsens, Konsent und konsultativer Einzelentscheid). Beides gute Frameworks, um Führungsarbeit und Zusammenarbeit im Team zu erleichtern.
Stephan Teuber (www.loquenz.de) auf seiner Homepage und Linkedin

... ein rundum gelungenes Buch, dass in den Werkzeugkoffer eines jeden Agilen Coaches gehört.

Claudia Thonet ist es gelungen zwei Themen in einem Buch umfassend darzustellen: Agilität und Coching zur Unterstützung von Führungskräften, Teams und Organisation beim Einsatz von Agilität. Sie vermittelt in ihrem Buch nicht nur Wissen zur Agilität, angefangen vom Agilen Manifest bis hin zu den Methoden wie Scrum und Kanban, sondern auch was ein Agiler Coach können muss.
Tomas Bohinc auf Amazon

...
eine beeindruckende Bandbreite an relevanten Grundlagen, agilen Methoden und Werkzeugen für die Team- und Mitarbeiterentwicklung im agilen Arbeitsalltag.
Aufgrund der übersichtlichen Kategorisierung (Mindset, Skillset und Toolset), der enormen Detailtiefe, einem reichen Fundus an praktischen Arbeitshilfen, Analyse Tools, Checklisten, Abbildungen und Downloadressourcen ist das Buch sowohl für Einsteiger wie auch Profis bestens geeignet. Klare Empfehlung!
Isabel Schürmann (www.personality-consult.de) auf Amazon

Ich kenne derzeit kein anderes Buch, welches agile Methoden so gut mit Coaching verbindet wie dieses hier. Man bekommt als Leser alles, was man braucht:
kompaktes, umfangreiches Wissen gepaart mit genauen Vorgehensweisen zur Anwendung agiler Methoden und Interventionen. Permanente Vergleiche zwischen traditioneller und agiler (Unternehmens)Welt machen deutlich, worin sich agiles Coaching von herkömmlicher Begleitung/ Unterstützung in traditionellen Arbeitsumfeldern unterscheidet.
Die Leserin "Leseratte" auf Amazon

Es ist ein absolut lohnenswertes Praxishandbuch für alle, die sich mit VUCA oder BANI auseinandersetzen und sich den Herausforderungen unserer Arbeitswelt als Coach stellen wollen.
Es ist für diejenigen, die Lust haben, Methoden und Tools auszuprobieren oder neu zu denken und denen es eine Freude ist, seine Selbstverwirrung anzuerkennen, zu reflektieren und zu lernen! Und was ich wie immer bei managerSeminare sehr schätze sind die umfangreichen Arbeitshilfen, die als Download-Ressourcen zur Verfügung stehen.
Daniela Sauermann (www.fcf-institut.de) auf Amazon










Als Leserin oder Leser des Buchs können Sie dazugehörige Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links aus dem Buch abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

  • Schnelltest statisches und dynamisches Mindset - PDF
  • Das 7S-System und die Kulturstile - PDF
  • Checkliste zum Framing für agile Projekte - interaktive PDF
  • Checkliste zur Klärung der Coaching-Ziele - interaktive PDF
  • Matrix zur Einschätzung agiler Führung - PDF
  • Aufbau eines Team-Canvas - interaktive PDF
  • Aufbau eines Rollen-Canvas - interaktive PDF
  • Aufbau eines Leadership-Canvas - interaktive PDF
  • Aufbau eines Business-Model-Canvas – interaktive PDF
  • Aufbau eines Vision-Canvas – interaktive PDF
  • Aufbau eines Kulturwandel-Canvas - interaktive PDF
  • Fragebogen zum Agilitätsgrad von Teams und Organisationen - interaktive PDF
  • Checkliste zur agilen Flughöhe einer Organisation - interaktive PDF
  • Fragebogen zum Agilitätsgrad der Führung - interative PDF
  • Checkliste agile Prinzipien - interaktive PDF
  • Impediment-Map - PDF
  • Impediment-Map - interaktive PDF
  • Der Weg zum passenden Meeting-Format - PDF

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Claudia Thonet

Autorenportrait

Claudia Thonet
Teamperformance, Veränderungsbereitschaft und Innovationskraft zu fördern, ist Claudia Thonets Bestreben als Beraterin, Moderatorin und Autorin. Als kreativer Kopf und Geschäftsführerin einer agilen Beratung begleitet sie mit ihrem Team Organisationen in der agilen Transformation und bildet die erforderlichen Kompetenzen aus.
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