Agiles Coaching: Typische Spannungsfelder agiler Teams – und Lösungsansätze


Die typischen Spannungsherde in agilen Teams entstehen überwiegend durch die stärkere Verantwortungsübernahme und die damit einhergehende Relevanz einer guten Abstimmung untereinander. Agile Teams müssen eine offene und unterstützende Kultur entwickeln, in der Konflikte konstruktiv angegangen werden.


Quelle: Agiler Coach: Skills und Tools

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