Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
MEHR ENTDECKENUnsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu Lernprozess für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die Lernprozess fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.
Obwohl berufliche Weiterbildung in den vergangenen Jahren stark an Bedeutung gewonnen hat, bleibt ihr größtes Problem nach wie vor ungelöst: die Umsetzung...
Eine gelungene Kommunikation verhindert zwischenmenschliche Spannungen und hilft, Konflikte abzubauen. Das rückt insbesondere bei agilem Arbeiten in den...
Um in der Digitalökonomie mithalten zu können, müssen Mitarbeitende in immer höherer Taktung neue Skills erwerben. Umso wichtiger ist es, das Lernen im...
Zweimoduliges Blended-Training für Führungskräfte mit und ohne Personalverantwortung zu zwei hochaktuellen Themen unserer Gesellschaft: Resilienz und Stressmanagement....
Wer immer Höchstleistungen bringen muss, steht dauernd unter Druck. Damit besteht die Gefahr, dass man innerlich ausbrennt.
Obwohl berufliche Weiterbildung in den vergangenen Jahren stark an Bedeutung gewonnen hat, bleibt ihr größtes Problem nach wie vor ungelöst: die Umsetzung...
Konzentriertes Arbeiten fällt vielen Menschen zunehmend schwerer. Begründet wird das oft mit den vielen (digitalen) Ablenkungen, die uns immer wieder aus...
Wie meistern wir Herausforderungen eher, lernen leichter und entwickeln unsere Talente besser? Kurzum: Wie können wir darin besser werden, besser zu werden?...
Learning Circles gelten als eine Art Königsdisziplin unter den organisationalen Lernformaten – zu Recht. Doch was als ideales Format für die Stärkung von...
Während der Wissensbedarf in Unternehmen weiter steigt, tun sich Mitarbeitende zunehmend schwer damit, passende Informationen zu finden. Nicht, weil es...
Die OEB gibt seit jeher vor allem Technik-Enthusiasten und Lernwelt-Visionären eine Bühne. Umso bemerkenswerter ist, dass bei der 31. Ausgabe der internationalen...
In vielen Trainings entsteht eine auffällige Diskrepanz: Menschen verfügen über umfangreiches Wissen und handeln dennoch anders, als sie es eigentlich...
Traditionelle Unterrichtsformen sind seit Langem dafür bekannt, nicht gerade freudvolles, motiviertes Lernen zu fördern. Dennoch prägt dieses Bild – vorne...
Was haben Lagerfeuer, Eisbaden und Waldspaziergänge mit Künstlicher Intelligenz zu tun? Aus Sicht von Trainer und Autor Dennis Fischer eine ganze Menge,...
Wie lassen sich die Vorteile unterschiedlicher Lernprinzipien so miteinander verbinden, dass Lernen nicht nur möglich, sondern auch wahrscheinlicher wird...
Bevor Sie Fachkräften, oder auch Teams Schulungen anbieten, sollten Sie die Rahmenbedingunen unter die Lupe nehmen. Die Teilnehmenden sollten in der Lage...
Es ist von Vorteil, wenn Teilnehmende mit Vorkenntnissen in das Training kommen. Warum das so ist, und die Vorkenntnisse vorab von der Seminarleitung abgefragt...
Der Transfer gelingt dann am besten, wenn sich das Gelernte 1:1 auf eine bestimmte Alltagssituation übertragen lässt. Dies ist nur in Ausnahmesituationen...
Die Wahl des Lernweges ist nicht willkürlich. Sie ist abhängig von bestimmten Voraussetzungen und zieht bestimmte Folgen nach sich. Fällt die Entscheidung...
Teilnehmende sollten eine klare Vorstellung davon haben, was sie mit dem Kurs erreichen wollen, was sie unbedingt lernen wollen und was sie wirklich für...
Bei dieser Übung lernen die Teammitglieder zu entschleunigen und damit die Übung gelingt, müssen sich alle aufeinander einlassen....
Auch der Abschluss einer intuitiven Sequenz will gestaltet sein. Hier erfahren Sie, wie Sie eine intuitive Fragerunde abschließen...
Ausgewählte Fachbücher, Trainingskonzepte und Toolkits aus dem Verlag managerSeminare bieten eine vertiefende Auseinandersetzung mit Lernprozess. Sie unterstützen Trainer, Coaches, Führungskräfte und Personalentwickler bei der fundierten und professionellen Weiterentwicklung ihrer Praxis.
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