Agiles Projektmanagement nach Scrum (Trainingskonzept) (Trainingskonzept)

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Ablaufplan und frei anpassbare Präsentations- und Arbeitshilfen für die Umsetzung eines dreitägigen agilen Projektmanagement-Trainings nach Scrum plus eines Follow-up-Tages. Die Teilnehmenden lernen das Framework kennen und üben es ein. Dies beinhaltet die Kenntnis über die Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement, die Rollen Product Owner, Scrum Master und Developer mit ihren Verantwortlichkeiten, den gesamten Sprint Prozess mit Sprint Planning, Daily Scrum Meetings, Definition of Done, Sprint Review und Sprint Retrospektive.

Ihre Vorteile

Sie sparen Konzeptionszeit: Sie beginnen mit einem praxisgeprüften Ablauf, den Sie individuell verändern können.
Sie punkten mit cooler Optik: Alle Materialien sind einsatzfertig. Das stylishe Flatdesign wirkt zeitlos modern.
Bedarfsgerecht einsetzen: Sortieren Sie um oder ergänzen Sie einzelne Bausteine mit eigenen Inhalten.
Werden Sie kreativ: Mit nur wenigen Klicks generieren Sie Bausteine aus zwei Konzepten zu völlig neuen Inhalten.
Sie wählen den Nutzungsumfang: Mit der Standardlizenz können Sie bis zu 100 Personen schulen. Mehr Personen schulen Sie mit den stark rabattierten Mehrfachlizenzen.
Sofort Geld sparen: Mitglieder von Training aktuell sparen 100 EUR pro Konzept.

Mehr zu den Inhalten

Dieses Konzept enthält einen Trainerleitfaden, 151 PPT-Charts mit Traineranleitungen, Handouts, Inputs, Übungen, Online-Ressourcen für 3 Tage plus Follow-up. Das Seminar ist für maximal 12 teilnehmende Personen ausgelegt. Es ist hilfreich, wenn die Teilnehmenden bereits Erfahrungen in Projekten gesammelt haben.

Mitarbeitende, die in der Rolle des Product Owners, des Scrum Masters oder der Developer arbeiten, sowie alle, die sich über Scrum informieren wollen, erhalten mithilfe dieses dreitägigen Trainingsprogramms ein ganzheitliches Grundverständnis über die Methoden des agilen Projektmanagements nach Scrum und können diese anwenden.

Die Teilnehmenden lernen das Framework kennen und üben es ein. Dies beinhaltet die Kenntnis über die Artefakte Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement, die Rollen Product Owner, Scrum Master und Developer mit ihren Verantwortlichkeiten und die Anwendung des gesamten Sprint-Prozesses mit Sprint Planning, Daily Scrum Meetings, Definition of Done, Sprint Review und Sprint-Retrospektive.

Darüber hinaus kennen die Teilnehmenden das Mindset des agilen Projektmanagements sowie Einsatzmöglichkeiten für agiles Projektmanagement und haben Ideen für dessen Umsetzung.

Während eines anschließenden Follow-up-Tages reflektieren die Teilnehmenden ihre gemachten Praxiserfahrungen im agilen Projektmanagement und vertiefen ihre Kenntnisse zu den Themen Selbstorganisation, Entscheidungen im Team treffen sowie zu den „Spielregeln“ im agilen Projekt. Außerdem generieren sie Ideen für die praktische Umsetzung der Scrum-Säulen Transparenz, Überprüfung und Anpassung.

Trainingskonzepte in zwei Minuten kennenlernen

Übersicht der Seminarinhalte der einzelnen Tage

Tag 1

Agile Werte, Agile Prinzipien, Agile Techniken, Agile Methoden
Artefakte
Product Backlog
Stakeholderanalyse
Refinement

Tag 2

Definition of Done
Risiken ernst nehmen
Die Rollen: Product Owner, Scrum Master, Developer
Scrum Meetings
Sprint Process

Tag 3

Sprint-Prozess – Fortsetzung
Dokumentation
Verantwortung
Anforderungen an die Rollen Product Owner, Scrum Master und Developer
Einsatzmöglichkeiten für agiles Projektmanagement
Ideen für die Einführung/Umsetzung

Follow-up-Tag

Ihre Praxiserfahrungen
Ihre Themen

Optional:

Selbstorganisation
Entscheidungen treffen im Team
'Spielregeln' – Best Practice
Die drei Scrum-Säulen Transparenz, Überprüfung und Anpassung
Fallarbeit an Ihren Praxisfällen

Leser- und Pressestimmen

... auch für jeden erfahrenen Trainer zu diesem Themenbereich kann dieses Werk eine Menge Impulse geben.
Neue Anbieter in diesem Themenbereich erhalten zudem die Sicherheit, ein umfangreiches und qualitätsgesichertes Trainingskonzeptund -material verwenden zu können.
Die Trainingskonzepte von Frau Niodusch sind eine echte Bereicherung für die Aus- und Weiterbildung im Projektmanagement im deutschsprachigen Raum!
Thor Möller in der Zeitschrift PM Projektmanagement aktuell 5/2022 (www.uvk.de)

Sabine Niodusch gelingt es ausgezeichnet, die Inhalte verständlich, mit ausreichender Tiefe ansprechend zu vermitteln.
Da kommt das Online- oder per USB-Stick lieferbare Konzept genau richtig. Ansprechend und gut nutzbar gibt es den kompletten Reigen für die Umsetzung:
Trainingsleitfaden, eine fertige PowerPoint-Präsentation, Flipchart-Vorlagen, Handouts, Übungsblätter und Vorlagen.
Stephan Gingter (www.tatkraft.ag) im BDVT-Newsletter News & Facts im Juli 2022 (www.bdvt.de)

TA-Fazit: Ein umfangreiches, fundiertes und gut aufbereitetes Seminarpaket zu agilem Projektmanagement nach Scrum
... umfasst in Form von frei anpassbaren Präsentations- und Arbeitshilfen alle Materialien, die es für drei Seminartage sowie einen Follow-up-Tag zum Thema braucht. Nützlich und klar ist auch die Abgrenzung zwishcen klassischem und agilem Projektmanagement sowie einer Mischform.
Rezensent Hubert Kuhn in "Training aktuell", September 2022

Unabhängig, ob 'hartes' oder 'weiches' Thema, Training bleibt ein 'People Business', für das praxistaugliche Kompetenz nur in begrenztem Umfang dazugekauft werden kann, aber wenn, dann bestimmt [auch] auf sehr hohem Niveau im Verlag managerSeminare...
Für möglicherweise gestresste und zeitoptimierte Trainer kann sich die Investition in das Lehrmaterial amortisieren, allein schon, weil damit der Grundstock für einen ansehnlichen Foliensatz sowie eine Reihe an Übungen mundgerecht vorliegen. Anderseits sollte sich es sich der Anwender auch in diesem Fall nicht zu leicht machen, die Inhalte gewissenhaft durchdenken und seine eigene Handschrift entfalten, (...).
Rezensent Klaus Stulle auf dem Fachportal www.managementwissenonline.de

Folgende Download-Ressourcen können Sie mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

Textdatei mit allen Übungen zum Konzept – Word-Datei
Mustervorlage für Übungen – Word-Datei
Mustervorlage für Handouts – Word-Datei
Mustervorlage für Arbeitshilfen - Word-Datei
Icons für PowerPoint - PowerPoint-Datei
Dashboard-Beispiel - Excel-Datei
Interaktives Arbeitsblatt: Agile Prinzipien – digital beschreibbare PDF
Interaktives Arbeitsblatt: Agile Werte – digital beschreibbare PDF
Interaktives Arbeitsblatt: Ihre Erfahrungen mit agilen Projekten – digital beschreibbare PDF
Interaktives Arbeitsblatt: Stakeholderanalyse – digital beschreibbare PDF
Interaktives Arbeitsblatt: Definition of Done – digital beschreibbare PDF
Interaktives Arbeitsblatt: Agile Werte Fortsetzung – digital beschreibbare PDF
Interaktives Arbeitsblatt: Anforderungen an die Rollen – digital beschreibbare PDF
Interaktives Arbeitsblatt: Einsatzmöglichkeiten für agiles Projektmanagement – digital beschreibbare PDF
Interaktives Arbeitsblatt: Fragen beim Sprint Review – digital beschreibbare PDF
Interaktives Arbeitsblatt: Ideen für die Einführung oder Umsetzung – digital beschreibbare PDF
Interaktives Arbeitsblatt: Persönlicher Praxistransfer – digital beschreibbare PDF
Interaktives Arbeitsblatt: Tipps für die Sprint-Retrospektive – digital beschreibbare PDF
Interaktives Arbeitsblatt: Verantwortung – digital beschreibbare PDF
Interaktives Arbeitsblatt: Die drei Scrum-Säulen – digital beschreibbare PDF
Interaktives Arbeitsblatt: Entscheidungen treffen im Team (PDF)
Interaktives Arbeitsblatt: Ihre Umsetzung in die Praxis (PDF)
Interaktives Arbeitsblatt: Spielregeln Best Practice (PDF)
Interaktives Arbeitsblatt: Voraussetzungen für die Selbstorganisation (PDF)

Kaufen Sie das Trainingskonzept für jede Anwenderzahl

Sie erwerben das Produkt als Downloaddatei zusammen mit der angegebenen Anzahl an Einzelnutzungslizenzen (Preise inkl. MwSt.):

200 Benutzerlizenzen: 1,91 EUR pro Lizenz (45% Rabatt) Für 382,80 € kaufen

500 Benutzerlizenzen: 1,39 EUR pro Lizenz (60% Rabatt) Für 696,00 € kaufen

1000 Benutzerlizenzen: 1,04 EUR pro Lizenz (70% Rabatt) Für 1.044,00 € kaufen

Sie interessieren sich für eine andere Anzahl? Bitte kontaktieren Sie uns per E-Mail oder telefonisch unter 0228/97791-82.

FAQ

Darf ich ein Trainingskonzept uneingeschränkt nutzen?

Die lizenzierten Produkte dürfen im Rahmen von Schulungsaktivitäten angepasst, personalisiert und mit anderen Konzeptteilen kombiniert werden. Sie können damit Schulungen in Präsenz oder online durchführen und alle verfügbaren Handouts an die lizensierte Anzahl an Teilnehmenden verteilen. Empfänger dürfen die Handouts lesen oder bearbeiten, jedoch nicht weitergeben. Der Rechnungsempfänger ist berechtigt, die Produkte weiterzugeben.

Wie viele Personen darf ich mit einem Trainingskonzept schulen?

Sie können bereits mit einer einfachen Standardlizenz des erworbenen Produktes bis zu 100 Personen schulen. Sollte die gewünschte Lizenzanzahl größer sein, können Sie gerne auf entsprechend rabattierte Teamlizenzen zurückgreifen. Anfrage an den Verlag

Darf ich ein gekauftes Trainingskonzept in meiner Organisation einsetzen?

Innerhalb einer Organisation dürfen so viele Personen geschult werden, wie Lizenzen erworben wurden. Die Empfänger dürfen das Training lesen oder bearbeiten, aber nicht weitergeben. Das Training darf nur in der erworbenen Organisation verwendet werden, für die die Rechnung ausgestellt wurde. Die Nutzung in anderen (Tochter-)Organisationen erfordert eine separate Lizenz.

Darf ich ein Trainingskonzept weiterverkaufen oder als Trainer:in an meine Auftraggeber weiterreichen?

Sie dürfen mit dem Trainingskonzept innerhalb Ihrer Lizenz eine definierte Menge an Personen schulen, es jedoch nicht verkaufen oder verschenken. Ihre Auftraggeber können die Nutzungsrechte an dem Konzept über eine Teamlizenz beim Verlag erwerben. Bitte ermutigen Sie sie, sich direkt an den Verlag zu wenden. Anfrage an den Verlag

Darf ich die Inhalte eines Trainingskonzept als Online-Kurs (Webinar) bereitstellen oder über ein LMS vorhalten?

Eine Verbreitung als Webinar oder über das organisationseigene LMS bedarf einer Teamlizenz nach Anzahl der potenziellen Nutzer. Bitte nehmen Sie hierfür Kontakt zum Verlag auf und lassen Sie sich individuell beraten. Anfrage an den Verlag

Wie hoch ist der Nettopreis meiner Bestellung?

Die Preise auf unserer Webseite enthalten die Umsatzsteuer, einschließlich des halben Mehrwertsteuersatzes in Deutschland. Für Bestellungen aus anderen europäischen oder außereuropäischen Ländern gelten unterschiedliche Steuersätze. Bei Angabe Ihrer Umsatzsteuer-Identifikationsnummer entfällt die Umsatzsteuer. Die genauen Nettopreise und Umsatzsteuerbeträge finden Sie auf Ihrer Rechnung.

Kann ich eine Teamlizenz auf Rechnung einkaufen?

Ja. Bitte treten Sie dafür mit dem Verlag in Kontakt. Bitte geben Sie Ihre Firmendaten durch und nennen Sie uns das gewünschte Produkt sowie die gewünschte Anzahl an Lizenzen. Anfrage an den Verlag

Autorenportrait

Sabine Niodusch
Diplom-Informatikerin, Weiterbildungen in Organisationsentwicklung, Prozessberatung, systemischer Organisationsberatung und systemischem Coaching, war nach ihrem Studium als Systemanalytikerin, Projektleiterin und Trainerin bei Unternehmensberatungen tätig. Seit 1991 arbeitet sie als freiberufliche Beraterin und Trainerin in IT-Projekten und als Autorin. Die Schwerpunkte ihrer Tätigkeit bilden: Projektmanagement, soziale Kompetenz in Projekten, Coaching, Teamentwicklung, Begleiten von Veränderungsprozessen. Kontakt: zur Homepage