Solution Tools

Inhaltsverzeichnis

Einführung - Prinzipien und Nutzen lösungsorientierter Arbeit

Was finden Leser in diesem Buch? Ein Interview mit dem Herausgeber Peter Röhrig – von J. Clarke

1 Vor dem lösungsorientierten Workshop - effektiv Aufträge klären und aufwärmen

• Contracting – kompakt – von W. Geisbauer
• Lösungsorientierte Wellen schlagen – von A. Kay
• Mission Impossible? – von K. Botzenhardt

2 Übungen zu Beginn – einen gelungenen Start finden

• Aufwärmübung für große Gruppen – von A. Macdonald
• Brillante Momente – von M. Kergow
• Das Ressourcen-Telefon – von D. Godat
• Das Wunder auf der Arbeit – von L. Schmitz
• Der Teamgeist – von J. Grün
• Lösungs-Zwiebel – von L. Schmitz
• Was habe ich denn davon? –von B. Johansson und E. Persson
• Was müssen wir heute hinkriegen? – von M. Kergow
• Ziele für den Workshop definieren – von D. Meier

3 Brennpunkte – Probleme eingrenzen und Konflikte klären

• Drei in eins – von I. Zellermann
• Ein Behälter für Probleme – von C. Glass
• Erfolge – von B. Winbolt
• Kooperation zerstrittener Teams – von L. Schmitz

4 Der Blick auf Ressourcen – Stärken und Erfolge wertschätzen

• Anker und Bojen auf dem Meer der Kompetenzen – von L. Baeijaert und A. Stellamans
• Die Triple-Übung – von B. Furman und T. Ahola
• Love-Letters – von F. Taschner
• Qualitäts-Spiegel – von P. Röhrig
• Reporter – von K. Hankovszky
• Ressourcenmarkt von S. – von Bidder
• Ressourcen-Walk-Shop – von G. Niggemann
• Schachtelweise Bilder – von G. Röttgen-Wallrath und A. Lentze
• Stilles Ressourcen-Grüßen – von K. Hankovszky
• Ubuntu – von L. Baeijaert und A. Stellamans

5 Das „Futur Perfekt“ – Visionen und Strategien entwickeln

• Blick zurück in die Zukunft – von H.-P. Korn
• Das Spiegelteleskop – von A. Bordeleau
• Der rote Faden – von M. Goran
• Die Wunschsuppe – von D. Godat
• Dream Team – von A. Rohm
• Futur Perfekt dokumentiert – von P. Jackson
• Hi-Five – von K. Schenck
• Magische Metaphern – von L. Kennedy und L. Skantze
• Rundfahrkarte in die Zukunft – von M. Hjerth
• Strategiewanderung – von C. Kuch
• Traum Theater – von Y. Aoki

6 Skalierungen – Unterschiede und Fortschritte erkennen

• Fehlermanagement – von S. Keck
• Outdoor Coaching - Time out – von T. Lenz
• Skalenspaziergang – von P. Jackson
• Zwischenstopp – von B. Schmid

7 Interaktion – an der Oberfläche surfen

• Austauschbörse – von P. Röhrig
• Das UNO-Spiel – von K. Dierolf
• Dein Team im Fluss! – von B. Garssen
• Interview mit dem abwesenden Team – von I. Sparrer
• Interview ohne hörbare Antworten – von I. Sparrer
• Mini-Coaching – von D. Meier
• Traum-Inszenierungen – von B. Schmid

8 Übungen zum Abschluss – Transfer vorbereiten

• Aus Sicht von X – von J. Grün
• Die Skalen-Party – von M. Hjerth
• Erkenne Deinen heimlichen Lernpartner! – von J. Adams
• Footsteps – von D. Godat
• Mein guter und geheimer Vorsatz – von P. Röhrig
• Teamschatzkiste – von J. Grün
• Von hier aus voran – von J. Waldmann
• Wie ich Dich sehe - und wie ich denke ... – von M. Duclos

9 Nach dem lösungsorientierten Workshop – Erfolge messen und unterstützen

• Fortschritts-Monitoring – von S. Keck
• Lösungsorientierte Evaluation – von F. Hirschburger

10 Die nächste Sitzung - im Folgeworkshop Anschluss finden

• Schön wär's – von P. Szabó
• Speed dating – von P. West
• Start in den Tag – von M. McKergow

Ausführung – Neue Übungen finden und entwickeln

Wie kommt der Solution Focus in die Intervention? – von P. Röhrig und K. Dierolf

Presse- und Leserstimmen

Heute gehe ich auf einen "Klassiker" im Verlag managerSeminare ein: Solution Tools. Eine wahre Schatztruhe mit 60 praxiserprobten Workshop-Interventionen von 48 Autorinnen und Autoren niedergeschrieben.
Hier hat das Who-is-who der Beratungsszene ganze Arbeit geleistet und den Leserinnen und Lesern eine große Sammlung guter Interventionen für die Beratungspraxis festgehalten. Auch für Trainerinnen und Trainern ist dieses Buch eine absolute Empfehlung. (...) Meine Empfehlung ist eindeutig: kaufen, stöbern, umsetzen – immer mit dem Lösungsfokus.
Stephan Gingter (www.tatkraft.ag) im BDVT-Newsletter News & Facts im Mai 2024 (www.bdvt.de)

Die Übungen und Interventionen lassen sich aufgrund ihrer inhaltlich genau beschriebenen Vorgehensweise direkt in die Praxis umsetzen und sprechen entweder Kopf und/oder, Herz und/oder Bauch an.
Somit stellt dieses Buch ein Meisterwerk an fundierten und in der Praxis erprobten Methoden dar. Coaches, die auf der Suche nach neuen und außergewöhnlichen Ideen sind, sei dieses Buch aufgrund der Vielfalt und Praxisnähe wärmstens empfohlen.
Aus der Rezension von Manuela Schuler in der Zeitschrift 'Weiterbildung', Ausgabe 1/2021 (www.weiterbildung-zeitschrift.de)

Peter Röhrig verspricht im Vorwort '... eine völlig neue Art des Denkens und des Beratens.' Für mich war es das tatsächlich.
Die Struktur des Buches lud mich dazu ein, wie in einem 'Rezeptbuch' zu lesen: Interventionen für den Start, Konflikte klären, der Blick auf die Ressourcen, bis hin zum Transfer. (...)
Mein Fazit: Ein echtes Handbuch für Praktiker; wer will, kann durch die ausführliche Beschreibung der Interventionen sofort sehen, in welchen eigenen Kontext die Interventionen passen und sie einsetzen. Für alle, die den Solution Focus bereits kennen und damit arbeiten, eine Schatzliste zum Würzen und Variieren ihrer Workshops.
Monika Bone, Rezensentin für DGSL-Magazin, 01/08

Mir hat sich als Trainerin eine ganz neue Welt aufgetan.
Durch Fragen wird ausgelotet, was bereits funktioniert, es geht um praktikable Lösungen. Das Buch lädt ein, in einer Vielzahl von Übungen und Techniken zu schmökern. Manche Übungen, manches Spiel ist längst vertraut aber die Beschreibungen sind so gut und detailliert - beinhalten persönliche Erfahrungen des jeweiligen Trainers - dass man beim Ersteinsatz in der Praxis nicht ständig Angst haben muss, ein wichtiges Detail vergessen oder falsch verstanden zu haben.
Brigitte Lüdecke auf www.xing.com

Die Beschreibungen von Autoren aus völlig unterschiedlichen Kulturkreisen lassen erkennen, wie universell der Ansatz funktionieren kann.
Alle beteiligten Autoren sind erfahren, alle haben ihre Übungen erprobt und wissen, was funktioniert und was nicht. Die Übungen sind detailliert in ihrem jeweiligen Kontext beschrieben, so dass sie sich leicht in die eigene Praxis übertragen und anwenden lassen.
Rezension in 'Weiterbildung', Ausg. Febr./März 2009

Kurzum: Die 'Solution Tools' zählen für mich zu den wichtigsten Büchern des Jahres.
Ich zähle mich zu den fachkundigen Weiterbildungsexperten und fühlte mich beim Durchblättern und Lesen gleich eingeladen, mich in die jeweilige Workshopsituation zu versetzen und parallel dazu an meine Arbeitssituationen und Einsatzmöglichkeiten zu denken. (...) So avanciert das Speed-Dating von Penny West zu einem festen Element bei meinen mehrtägigen Veranstaltungen und auch mit der Übung von Madeleine Duclos zu Selbst- und Fremdwahrnehmung erreichte ich bei selbsterfahrungsungeübten Teilnehmern Spaß, Mitmachbereitschaft und Erkenntnisse. – Gibt es etwas Reizvolleres, was man durch ein Fachbuch erreichen kann?
Beate Beckmann, Rezensentin für www.trainertreffen.de im Jahr 2008

Schneller Zugriff durch klare Struktur, schnelles Verstehen durch praxisorientierte Beschreibungen, schneller Einsatz...
... weil die meisten Tools einen Zeitrahmen von max. 30 Minuten benötigen, schnelle Wirkung weil die Tools wirklich wirken. Ich habe schon viel davon ausprobiert und bin echt begeistert. Ich werde mir noch oft diese Viertelstunde nehmen.
Ingo Bräu, Rezensent für www.amazon.de, fünf von fünf möglichen Sternen

Hier finden Berater und Trainer eine Schatztruhe leicht und sehr flexibel einsetzbarer Methoden und Übungen.
Der Charme der Übungen liegt tatsächlich in ihrer Einfachheit. Meist braucht man als Trainer kaum mehr als Flipcharts, Stifte, Platz und Papier. Dadurch sind die Methoden auch kurzfristig nützlich. Stockt der Prozess, gibt es Müdigkeitserscheinungen, benötigt man schnell eine fokussierende Intervention: Hier werden Sie fündig! Gute Stimmung ist danach fast gesichert.
Für die Rezensentin ist klar: Dieses Buch wird künftig öfters einmal einfach zu Workshops mitgenommen. Man weiß ja nie!
Dagmar Wiegel, Rezensentin für www.mwonline.de, drei von drei möglichen Sternen

Was mir besonders gut gefällt, ist die hohe Wirksamkeit der Übungen.
Wenn man seine Denkweise von der (gewohnten?) Befassung mit der Ergründung von Problemen verschiebt auf die ausschließliche Konzentration auf Möglichkeiten und Lösungen, bietet dieses Buch einen reichhaltigen Erfahrungs-Schatz an Interventionen für eine Vielzahl möglicher Workshop-Settings. Und diese Interventionen sind leicht, praktisch und gut in verschiedenen Phasen von Gruppenveranstaltungen einzubauen.
René Bubenheim, Rezensent für www.amazon.de, fünf von fünf möglichen Sternen

Alle Übungen sind nach einheitlichem Aufbau exakt in ihrem Kontext, Ablauf und ihrer Zielsetzung sowie Besonderheit beschrieben.
Einmal mehr ist es managerSeminare mit diesem Buchkonzept gelungen, reichhaltige Anregungen und einen konkreten Handwerkskasten für die Durchführung von lösungsorientierten Workshops anzubieten.
Walter Braun in Rasche Nachrichten, Ausgabe 3/2008

Seinen Charme gewinnt es, weil es tatsächlich die Bezeichnung Praxishandbuch verdient.
Eben kein Lehrbuch, sondern ein Werk zum Durchblättern und irgendwo mit der Aufmerksamkeit hängen bleiben, um dann die detailliert beschriebene Intervention für die eigenen Belange zu modifizieren. Herausgeber Peter Röhrig und sein Bonner Verlag haben ganze Arbeit geleistet.
Robert Heeß auf www.lust-auf-wachstum.de/neuigkeiten/

Es handelt sich dabei großteils um Interventionen, die in anderen Methodenbüchern (noch) nicht enthalten sind,...
... und hat somit Neuigkeitscharakter und ist schon aus diesem Grund empfehlenswert, aber auch der gemeinsame Ansatz, der den Methoden/Interventionen zu Grunde liegt, hebt das Buch erfreulich von anderen Methodenbüchern ab.
Dr. Alfred Fellinger für www.gpa-djp.at/education

......'lösungsfokussiert' ist dabei nicht als ein Theoriegebäude zu verstehen, sondern eher als eine in jahrelanger Praxis von Beratern weltweit weiterentwickelte, lebendige Methodik, ...
die sich gerade auch in der Haltung des Beraters gegenüber seinem Klienten niederschlägt: ein respektvoller Umgang mit den Wünschen der Klienten und das interaktive, 'neugierige' Ausloten von Möglichkeiten (Futur Perfekt) und Würdigung von allem, was in der Vergangenheit gelungen ist. Die vorgestellten Interventionen in diesem Band sind für die Arbeit mit Gruppen konzipiert. (...)Das Buch ist ein Gewinn für jeden, der mit Teams arbeitet.
Margret Ammann in SAP Coaching Monitor, September 2008

Empfehlenswert! Die Sammlung vereint 60 Übungen neue und erprobte Übungen des lösungsorientierten Ansatzes für den Einsatz in Teams, Organisationen, in Coaching und Training, im Rahmen von Projektplanung, Konfliktklärung, Mitarbeiterführung, Organisationsentwicklung und mehr.
Rezension für www.qubic.eu

Das Buch bietet eine Fundgrube an Möglichkeiten,...
... einen Workshop, ein Training oder Coaching kreativ und strukturiert zu planen und durchzuführen. Die Übungen stammen von erfahrenen Trainern und Coaches aus aller Welt und haben sich bereits super in der Praxis bewährt. Dr. Peter Röhrig ist es gelungen, dieses 'Schatzkistchen' für viele Menschen zugänglich zu machen, die mit diesem Buch viel Spaß, Kreativität und Zeitersparnis haben werden und erfolgsorientiert arbeiten können.
Super!
Leserrezension für www.amazon.de, fünf von fünf möglichen Sternen

... ein hervorragend aufgemachtes und vor allem substanzielles Buch. ... Ich finde es dokumentiert sehr gut, welche innovativen methodischen Ansätze Berater und Trainer heute in ihrem Koffer haben - auch und gerade im Rückblick auf die Publikationen der letzten 20 Jahre.
Frank Taschner, Neuland & Partner Development and Training

Als Leserin oder Leser des Buchs können Sie folgende Download-Ressource mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressource finden Sie hier.

• Kopiervorlagen Solution Tools, 16 Seiten

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