Lektionen in Leadership

Kunden-Login

Registrierung

Als registrierter Nutzer haben Sie kostenfreien Zugriff auf viele Services und Informationen sowie alle Newsletter unseres Weiterbildungsportals.

Anrede:Herr Frau
Vorname:
Name:
Tätigkeitsfeld:
E-Mail:*
Benutzername:*
Passwort:*

* für die Registrierung notwendige Pflichtfelder. Sie können unsere Newsletter natürlich pseudonym beziehen. Geben Sie trotzdem bitte Ihren Namen an, damit wir Sie korrekt ansprechen können. Vielen Dank.

in regelmäßigen Abständen erhalten Sie Informationen zu Artikeln, Büchern, Veranstaltungen etc. In Ihrem Nutzerbereich können Sie die für Sie interessanten Themen jederzeit auswählen.

Bitte senden Sie mir regelmäßig die Newsletter. Diese Einwilligung zur Nutzung der angegebenen E-Mail Adresse für Werbezwecke kann ich jederzeit mit Wirkung für die Zukunft widerrufen ohne dass hierfür andere als die Übermittlungskosten nach dem Basistarif entstehen. Eine Abmeldemöglichkeit finde ich per Link in jedem Newsletter oder ich wende mich an newsletter@managerseminare.de.

Hinweise zum Datenschutz

ich habe die Hinweise zum Datenschutz gelesen und erkläre mich mit ihnen einverstanden.

Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

Ihr Warenkorb ist leer

Ihr Warenkorb ist leer !

Teamentscheidungen dem Team überlassen

Es ist nicht Aufgabe der Führungskraft, alle Entscheidungen selbst zu treffen. Ihre Aufgabe ist es vielmehr, zu unterscheiden, was sie selbst entscheiden muss und welche Entscheidungen im Team getroffen werden sollten.

kostenfrei für Abonnenten
von managerSeminare

Inhalt:

Bis zum konstruktiven Ende: Entscheidungshilfen für schwierige Entscheidungsprozesse
Nicht über jedes Stöckchen springen: Den Mitarbeitern nicht ihre Entscheidungen abnehmen
Entscheidende Kriterien: Selbst entscheiden oder entscheiden lassen

Zentrale Botschaft:
Ob die Führungskraft eine Entscheidung selbst fällen sollte oder besser das Team entscheiden lässt, hängt vor allem von zwei Fragen ab: Ist es notwendig, verschiedene Standpunkte zu berücksichtigen? Und: Ist das Team direkt von der Entscheidung betroffen? Anzustreben ist immer ein Konsens, also eine gemeinsame Entscheidung, mit der alle zufrieden sind.

Autor(en): Gunar M. Michael

Quelle: managerSeminare 236, November 2017, Seite 26 - 27 , 6449 Zeichen

drucken RSS-Feed

Artikel aus managerSeminare 236:

zur Ausgabe 236
Das Magazin managerSeminare jetzt testen

Suche im Archiv

Weitere Informationen zum Thema

Entscheidungsfindung, Entscheidungsprozesse, Führungspraxis, Führungsrolle, Teamentscheidung

zum Schlagwortregister

Kunden-Login

Login

Registrierung

Newsletter

Hinweise zum Datenschutz

Teamentscheidungen dem Team überlassen