Es ist nicht Aufgabe der Führungskraft, alle Entscheidungen selbst zu treffen. Ihre Aufgabe ist es vielmehr, zu unterscheiden, was sie selbst entscheiden muss und welche Entscheidungen im Team getroffen werden sollten.
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Inhalt:
Bis zum konstruktiven Ende: Entscheidungshilfen für schwierige Entscheidungsprozesse
Nicht über jedes Stöckchen springen: Den Mitarbeitern nicht ihre Entscheidungen abnehmen
Entscheidende Kriterien: Selbst entscheiden oder entscheiden lassen
Zentrale Botschaft: Ob die Führungskraft eine Entscheidung selbst fällen sollte oder besser das Team entscheiden lässt, hängt vor allem von zwei Fragen ab: Ist es notwendig, verschiedene Standpunkte zu berücksichtigen? Und: Ist das Team direkt von der Entscheidung betroffen? Anzustreben ist immer ein Konsens, also eine gemeinsame Entscheidung, mit der alle zufrieden sind.
Autor(en): Gunar M. Michael
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