Bild Systemische Interventionen: Teamressourcen entdecken und bergen

Systemische Interventionen: Teamressourcen entdecken und bergen

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„Wie sollen wir das nur schaffen?“ Gerade in unruhigen Zeiten wie diesen quält Teams oft diese bange Frage. Hilfreich ist daher, sich die eigenen Ressourcen vor Augen zu führen. Dazu lernen Sie zwei Methoden kennen, mithilfe derer Ihr Team unbekannte oder vergessene Fähigkeiten und Beziehungen entdecken kann, die dringend gebraucht werden, um lösungsorientiert und kraftvoll die Zukunft zu gestalten.

Theoretische Grundlagen

  • Einstieg in die Systemtheorie
  • Komplexität im System
  • Systemische Prämissen
  • Wofür die systemtheoretische Brille?

Vorgestellte Interventionen

  • Ressourcen-Chat
  • Musterreportage

Arbeitsunterlagen

  • Aufzeichnung des Webinars vom 21. Mai 2025 (Länge: ca. 60 Minuten)
  • Präsentationsfolien aus dem Webinar
  • Workbook mit einem FAQ sowie den Ergebnissen der Mural-Boards aus den Breakout-Sessions
  • Korrespondierende Artikel zu den Methoden aus Training aktuell

Zur Anschauung geht es hier zu einem ca. dreiminütigen Ausschnitt aus dem diesem Webinar.

Hinweis: Mitglieder von managerSeminare erhalten die Webinaraufzeichnung für 49,00 EUR brutto bei Kauf auf Rechnung. Bitte senden Sie dazu eine E-Mail mit Angabe des gewünschten Produkts an weiterbildung@managerseminare.de.

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Diese Aufzeichnung ist Teil der Reihe „Systemische Interventionen fürs Teamcoaching”, die insgesamt fünf Teile umfasst:

Alle Aufzeichnungen der Systemischen Interventionen stehen Ihnen auch im Gesamtpaket zur Verfügung.

Anna Dollinger

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Anna Dollinger
Die Mission, psychologische Erkenntnisse für die Praxis nutzbar zu machen, treibt Diplompsychologin Anna Dollinger und ihr Unternehmen noesis seit über 25 Jahren an. Ihre Leidenschaft gilt den Themen Zusammenarbeit, „Unterschiede kapitalisieren“ und Wirksamkeit erzeugen.
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Janina Merk

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Janina Merk
Die promovierte Ökonomin Janina Merk befasst sich seit über zehn Jahren wissenschaftlich fundiert und praxisnah umsetzbar mit Fragestellungen der Unternehmensführung und Organisationsentwicklung.
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