Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
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Macht ist ein wesentlicher Aspekt von Führung. Den Umgang damit lernen Führungskräfte aber meist nur nebenbei, implizit, durch eigene Erfahrungen. Eine...
Strategien lassen sich erklären – oder sie lassen sich zeigen. Wer als Führungskraft will, dass eine Botschaft nicht nur gehört, sondern auch behalten...
Wer Frontalunterricht in klassenraumähnlichen Seminarräumen scheut und auf der Suche nach lebendigen Ideen für seine Trainings ist, wird in unserem Dossier...
Preisreduzierter Doppelpack, bestehend aus einem frei anpassbaren Trainingskonzept für zwei Tage sowie einer thematisch zugeschnittenen Bildkartensammlung....
Wie wir sind, beeinflusst unsere Sicht auf die Welt und unser Verhalten. Und was wir wahrnehmen, beeinflusst wiederum, wie wir sind. Mit einem vertieften...
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Nachhaltigkeit ist wichtig, aber mühsam umzusetzen. Um das zu ändern, hat eine schwedische Initiative ein neues Kompetenzraster erarbeitet: das IDG-Framework....
Managerial Coaching ist stark im Kommen. Davon sind zumindest die Coachingexperten David Nitschke und Wolfhart Pentz überzeugt, die diesen Weg der coachenden...
Wie sieht eine Weiterbildung aus, die nach denselben Prinzipien abläuft, die in der modernen Arbeitswelt gefordert sind: Selbstverantwortung, Musterbrüche,...
Das Kerngeschäft managen und parallel dazu neue Wege im Business gehen: Vor dieser Herausforderung – Ambidextrie oder Beidhändigkeit genannt – stehen heute...
Achtsamkeit ist in der Führungskräfteentwicklung längst angekommen, wird in Trainings jedoch häufig auf individuelle Selbstfürsorge und bewusstes Innehalten...
15 Jahre ist es her, dass Victoria Beckers die „Energie durch Entwicklung GmbH“ gegründet hat. Zum Anlass dieses Jubiläums erzählt sie im Interview mit...
Das Weiterbildungsunternehmen ti communication feiert 25-jähriges Jubiläum. Aus diesem Anlass erzählen Susanna Bezzel und Gerhard Hain aus der Geschäftsführung...
Vor knapp drei Jahren haben Jasmin Obenauf und Christian Rehm gemeinsam das Beratungsunternehmen JOCR Consulting gegründet, benannt nach ihren Initialen....
Die Zeiten, in denen Führung vor allem mit Dominanz assoziiert wurde und Mitarbeiter bisweilen als bockige Gegner galten, sind zum Glück vorbei. Trotzdem...
Selbstregulation ist eine zentrale Kompetenz, um in der heutigen komplexen und digitalen Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Sie ist sowohl eine persönliche...
Damit die Teilnehmenden die Schulungsmaßnahme gut annehmen, ist es wichtig, deren Bedarf zu kennen. Welche Fragen und Überlegungen Sie sich vorab stellen...
Der Autor beschreibt die verschiedenen Ebenen der Auftragsklärung. Hier geht es speziell um das grundlegende Mandat des Auftraggebers. Voraussetzung hierfür...
Zum einen geht es um die Vermittlung von Führungsgrundlagen für Führungskräfte der unteren Ebene. Zum anderen möchte der Auftraggeber den Informationsfluss...
Diversity steht für die Vielfalt von Lebens- und Berufserfahrung, Sichtweisen und Werten, die als Kapital in den Arbeitsbereich eingebracht werden könnten....
Eine Führungskraft leitet ihre Mitarbeitenden zu einem vorgegebenen Ziel. Die Herausforderung ist, die Mitarbeitenden sind...
Die Teilnehmenden positionieren sich in Bezug auf verschiedene Führungsqualitäten, die sie in der vorangegangenen Aktion...
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