Rezension: Führungskräfte-Coaching für vielseitige Manager

Was genau sind „vielseitige Manager“? Sarah Gierhan beschreibt damit in ihrem neuen Fachbuch Führungskräfte, die viele verschiedene Talente aufweisen oder sich an vielen Stellen im Unternehmen engagieren. Laut der Autorin fällt es diesen gleichzeitig oft schwer, Prioritäten zu setzen, zu delegieren oder ein strukturiertes Selbstmanagement umzusetzen. Gierhan bezeichnet solche Managerinnen und Manager auch als „Scanner-Persönlichkeiten“, Tausendsassa oder Neo-Generalisten.

Gut strukturiert und nachvollziehbar stellt sie in ihrem Buch das Konzept der Scanner-Persönlichkeiten mit ihren unterschiedlichen Ausprägungen vor und zeigt, wie man mit dieser vielseitigen Ausrichtung erfolgreich führen kann. Dazu gilt es etwa, die damit verbundenen Herausforderungen wie die eigene und fremde Überforderung, Erschöpfung, mangelnden Fokus und Demotivation frühzeitig zu erkennen und gegenzusteuern.

Das Verständnis der Persönlichkeit vielseitiger Führungskräfte ist laut der Autorin auch für professionelles Coaching wichtig. So soll es zum Beispiel hilfreich sein, die Neugier und Schnelligkeit der Zielgruppe nicht zu drosseln, sondern als Ressource für kreative Lösungen zu nutzen. Außerdem kommen moderne Führungskonzepte, die Agilität und Flexibilität betonen, diesem Personenkreis laut Gierhan entgegen. Die Lösung liegt der Autorin zufolge nicht in der Selbstbeschränkung, sondern darin, die vielen Interessen klug zu strukturieren. Für ein wirksames Selbstmanagement gegen das Verzetteln braucht es nach ihrer Auffassung den Coach als Sparringspartner, Vertrauensperson, aber auch als Strukturgeber. Wie dies umgesetzt werden kann, zeigt sie an verschiedenen kurzen Praxisbeispielen.

TA-Fazit: Ein wissenschaftlich und praktisch interessantes Buch für einen speziellen Aspekt des Führungskräftecoachings.