„Mehr als Worte“

Die Wurzeln meines Unternehmens …

… liegen in der Überzeugung, dass echte Veränderung im Inneren beginnt – bei Menschen, Beziehungen und Haltungen. 2011 habe ich Energie durch Entwicklung gegründet, um Organisationen nicht nur durch Wandel zu führen, sondern sie dabei zu unterstützen, sich zukunftsfähig aufzustellen.

Mein Angebot beinhaltet …

… die Begleitung von Change-Prozessen, die Befähigung von Führungskräften, die Stärkung von Teams sowie die bewusste Gestaltung von Unternehmenskultur in Form von Beratung, Training und Coaching.

Die beste Entscheidung meiner Unternehmensgeschichte …

… war es, den wirkungsvollen systemisch-ganzheitlichen Ansatz ins Zentrum meiner Arbeit zu stellen.

Und die schlechteste …

… war es, Projekten zuzustimmen, obwohl mein Bauchgefühl dagegen sprach. Doch diese Erfahrungen haben zu mehr Klarheit bei mir geführt, die heute ein verlässlicher Kompass ist.

Mein ungewöhnlichster Auftrag …

… war 2017 ein OE-Prozess zur Einführung agiler Arbeitsweisen – ausgerechnet bei der katholischen Kirche. Der Perspektivwechsel dort hat gezeigt, dass sich auch starre Systeme bewegen können, wenn die Menschen dazu bereit sind.

Ich nehme einen Auftrag nicht an, wenn …

… es nur um Symbolik geht. Meiner Erfahrung nach braucht Entwicklung echte Bereitschaft und Beteiligung. Denn für Entwicklung braucht es mehr als schöne Worte.

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Das zurzeit erfolgreichste Angebot …

… ist ein Blended-Learning-Konzept zur tiefgreifenden und nachhaltigen Entwicklung von Führungskräften, das gleichzeitig die Kultur- und Organisationsentwicklung fördert.

Das nächste große Projekt …

… ist ein internationaler Post-Merger-Prozess: Ein deutsches Familienunternehmen wird Teil eines deutlich größeren, weltweit agierenden Konzerns. Mein Fokus liegt dabei darauf, Kulturunterschiede zu überbrücken, die Führung neu auszurichten und den Wandel für alle Beteiligten gestaltbar zu machen.

Mein Team bereichern würde …

… die Schauspielerin Meryl Streep, weil sie zeigt, wie man Haltung, Wandlungsfähigkeit und Authentizität auf höchstem Niveau vereint. Ihre Fähigkeit, sich auf unterschiedliche Rollen einzulassen, ohne sich selbst zu verlieren, ist für mich ein Sinnbild dafür, was gute Führung und wirksame Veränderung ausmacht.