Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
MEHR ENTDECKENUnsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu kollegiale Weiterbildung für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die kollegiale Weiterbildung fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.
Gute Teams sorgen dafür, dass alle fachlich fit sind und bleiben. Wichtige Prinzipien sind dabei, voneinander zu lernen und die Kompetenzen Einzelner zu...
Im Corporate Learning liegt der Fokus meist auf Lerntechnologien und -inhalten, als müssten die nur gut genug sein, um eine bestmögliche Weiterbildung...
Wie entsteht mein Erfolg? Wer das weiß, kann hilfreiche Muster und Verhaltensweisen nutzen und entsprechend ausbauen. In diesem dreitägigen Seminar erfahren...
Wie konstruiert man erfolgreiche Lernprozesse jenseits von Präsenzseminaren? Um sich neue Verhaltenskompetenzen nachhaltig anzueignen, kommt es über den...
Ende November feierte das TrainCamp virtuelle Premiere. Denn statt sich in die Reihe der vielen abgesagten Branchenevents zu stellen, zeigte das Event:...
Führungskräfte prägen entscheidend, wie kollegiale Weiterbildung im Unternehmen gelebt und weiterentwickelt wird. Diese Rubrik bündelt ausgewählte Fachartikel, Analysen und Buchempfehlungen für Verantwortliche, die ihre eigene Führungskompetenz stärken und nachhaltige Impulse in ihrem Wirkungsbereich setzen möchten.
Im Corporate Learning liegt der Fokus meist auf Lerntechnologien und -inhalten, als müssten die nur gut genug sein, um eine bestmögliche Weiterbildung...
Agile Lernformate gibt es viele. Aber wie lässt sich bestimmen, was davon in welchen Kontext und zu welchem Anlass passt? Die folgenden Kriterien können...
Mitarbeiter coachen Mitarbeiter – das gibt es eigentlich nicht. Bei SAP aber ist es gang und gäbe. Der Software-Konzern hat mit seinem internen Coaching...
Interne Multiplikatoren sind Mitarbeiter mit Mission: Sie sollen ihr eigenes Know-how an die Kollegen weitergeben. Wenn das gelingt, profitiert das Unternehmen...
Dass Führungskräfte ihre Mitarbeiter coachen, ist nicht neu. Wenn aber Kollegen gleichgestellte Kollegen coachen, ist das etwas Besonderes. Schwäbisch...
Trainer und Coaches finden hier ausgewählte Fachartikel, Studien, Analysen und Buchempfehlungen zu kollegiale Weiterbildung. Die Beiträge greifen aktuelle Entwicklungen und wissenschaftliche Diskurse auf und übertragen sie in fundierte Impulse für Training, Coaching und Beratungspraxis.
Ende November feierte das TrainCamp virtuelle Premiere. Denn statt sich in die Reihe der vielen abgesagten Branchenevents zu stellen, zeigte das Event:...
Am 27. November 2020 geht das TrainCamp in die vierte Runde. Erstmalig findet das themenoffene Austauschformat für Trainer, Beraterinnen, Coachs und Co....
Coachs sind vieles: Berater, Begleiter, Mentoren – und immer wieder auch Lehrende. Die Übungen, die unsere neue Serie vorstellt, sollen sie bei dieser...
Train-the-Coach-Übungen sollen Coachs unterstützen, die Kollegen ausbilden oder Manager fürs kollegiale Coaching fit machen. Sie helfen aber auch erfahrenen...
Train-the-Coach-Übungen sollen Coachs unterstützen, die Kollegen ausbilden oder Manager fürs kollegiale Coaching fit machen. Sie liefern aber auch neue...
Praxisnahe Werkzeuge für den unmittelbaren Einsatz: Diese Auswahl an Coaching-Tools, Workshop-Interventionen und Reflexionsübungen zu kollegiale Weiterbildung ist didaktisch durchdacht und professionell erprobt. Sie unterstützt Führungskräfte, Trainer und Coaches dabei, zentrale Aspekte des Themas wirksam und strukturiert zu bearbeiten.
Der Wissenstransfer untereinander steht hier im Mittelpunkt. Ausgangspunkt ist der aktuelle Wissensstand jeder einzelnen Person. Dieser wird schnell und...
Diese Methode macht es möglich, dass die gesammelte Erfahrung und das Expertenwissen von Kollegen zugänglich sind, auch wenn diese sich nicht am selben...
Die Methode des Lerntandems wird hier zur Weiterbildung zum Stress-Lotsen eingesetzt. Sie fördert den persönlichen Austausch zwischen zwei Teilnehmenden...
Die Teilnehmer können zum Seminarende ein Netzwerk bilden mit oder ohne Unterstützung des Trainers. Die Ziele dieser Methode sind u.a. der Transfer des...
Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert,...
Der Wissenstransfer untereinander steht hier im Mittelpunkt. Ausgangspunkt ist der aktuelle Wissensstand jeder einzelnen...
Diese Methode macht es möglich, dass die gesammelte Erfahrung und das Expertenwissen von Kollegen zugänglich sind, auch wenn...
Ausgewählte Fachbücher, Trainingskonzepte und Toolkits aus dem Verlag managerSeminare bieten eine vertiefende Auseinandersetzung mit kollegiale Weiterbildung. Sie unterstützen Trainer, Coaches, Führungskräfte und Personalentwickler bei der fundierten und professionellen Weiterentwicklung ihrer Praxis.
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