Inhalt:- Do it yourself: Über die Grundzüge eines experimentellen Weiterbildungsformats
- Ein Musterbruch für mehr Musterbrüche: Warum die Führungskräfteentwicklung bei Bosch/AE neu gedacht wird
- Dinos, Haikus, Elfchen: Wie ein Spielzeugparadies zum Leadership-Training wird
- Change-Schmerzen: Mit welchen Enttäuschungen und Versuchungen alle während des Trainings kämpfen
- Vertrauen führt: Auf welche Weise die Teilnehmer Selbstverantwortung übernehmen – und wie sich das anfühlt
- Schneeballeffekt: Wie einzelne Menschen und Projekte die Unternehmenskultur verändern
Zentrale Botschaft:Das selbstorganisierte, völlig eigenverantwortliche Lernen in einem Rahmen, der Agilität möglich macht, tut weh – für Trainer wie Teilnehmer. Doch eröffnet es riesige Lerneffekte und führte bei den teilnehmenden Führungskräften von Bosch AE zur Verinnerlichung eines neuen Führungsverständnisses.
Extra:
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