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Artikel Schlauer lernen © managerSeminare Verlags GmbH
Schlauer lernen

Brechen Sie die Regeln!

​Henning Beck erklärt, warum die besten Ideen entstehen, wenn wir Regeln hinterfragen und Grenzen verschieben. ​ zum Artikel
Artikel Testgelesen © managerSeminare Verlags GmbH
Testgelesen

Neue Bücher zum Thema „Nachhaltigkeit“

Nachhaltigkeit entwickelt sich immer mehr zu einem zentralen Erfolgsfaktor für Unternehmen. Wer auch künftig wettbewerbsfähig bleiben will, muss das Thema umfassend begreifen und strategisch verankern. Doch wie lässt sich Nachhaltigkeit in unternehmerische Strukturen und Prozesse integrieren? Welche Ansätze und Methoden gibt es? Und welchen Einfluss haben dabei Führung und Management? Vier neue Bücher liefern Antworten. zum Artikel
Artikel Max Appenroth in Characters © Katrin Chodor
Max Appenroth in Characters

'Für alles gibt es eine Lösung …'

Dr. Max Appenroth ist promovierter Medizinwissenschaftler und Gründer des Social-Impact-Startups Diversity Factory. Dort setzt er sich gemeinsam mit seinem Team für sichtbare und gelebte Vielfalt sowie soziale Nachhaltigkeit in Unternehmen und Organisationen ein. Darüber hinaus ist er als systemischer Business- und Leadership-Coach tätig. Im Interview erzählt er, was er auch mal werden wollte, welche Diskussion über die Arbeitswelt ihn aufregt und was er als nächstes lernt. zum Artikel
Artikel Tutorial © Johannes Sauer/trainerkoffer.de
Tutorial

Komplexitätsbereitschaft entwickeln

Der Begriff der „Komplexitätsbereitschaft“ beschreibt sowohl einen Weg, um im komplexen Kontext sich selbst und andere zu führen. Als auch eine Metakompetenz, die vier dafür zentrale Fähigkeiten umfasst. So lassen sich diese entwickeln und einsetzen: zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Tutorial

Führungstipps von Oma

Oma-Sprüche wie „Schuster bleib bei deinem Leisten“ kennen die meisten Führungskräfte aus ihrer Kindheit. Aber vermutlich haben die wenigsten darüber nachgedacht, dass solche Oldies einen wunderbaren Leadership-Leitfaden hergeben. Fünf Sprüche von anno dazumal, aus denen sich bodenständige Tipps für Führung und Zusammenarbeit in der heutigen Zeit ableiten lassen. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Tutorial

Per Teamcanvas besser ins Projekt starten

Organisationen sind mit zunehmend komplexen Herausforderungen konfrontiert. Mit ihrer formalen Struktur können sie darauf schlecht reagieren, deswegen setzen sie vermehrt auf interdisziplinäre Projekte, um die Herausforderungen zu lösen. Doch aus der multiplen Projektarbeit ergeben sich zahlreiche Kapazitätskonflikte für die Beteiligten. Ein Weg, um diese Konflikte schon bei der Teamzusammenführung durch Offenlegung und Klärung einzudämmen, ist der Projekt-Teamcanvas. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Tutorial

Employee Journey erfassen und verbessern

Um zu erfassen, was Mitarbeitende im Laufe ihrer Beschäftigung erleben und empfinden, kann es sinnvoll sein, sogenannte Employee Journey Maps zu erstellen. Wichtig dabei sind gut gestaltete Personas und eine strikte „Kundenperspektive“. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Tutorial

Wandel attraktiv gestalten

Um Mitarbeitende für einen Veränderungsprozess zu gewinnen, werden die Folgen nicht gelingenden Wandels oft in den düstersten Farben ausgemalt. Doch statt zu motivieren, triggert dies vor allem Fight-or-Flight-Reaktionen. Wie sich Wandel so aufsetzen lässt, dass er zum Mitmachen einlädt. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Tutorial

Nachhaltig rekrutieren

Jede zweite neu eingestellte Person spielt im ersten Jahr mit dem Gedanken, wieder zu kündigen. Etwa ein Drittel von ihnen geht diesen Schritt tatsächlich. Mit einigen einfachen Maßnahmen lässt sich effektiv gegensteuern. Allerdings erfordern einige von ihnen durchaus brisante Entscheidungen – kosten dafür allerdings kaum Geld. zum Artikel
Artikel Neurodiversität in Unternehmen © AdobeStock/vejaa
Neurodiversität in Unternehmen

Vielfalt weiter denken

Geschlecht, Religion, ethnische Herkunft: All das sind bekannte Diversity-Dimensionen. Doch was ist mit Menschen, die autistisch sind, ADHS oder Legasthenie haben? Mit ihrer Inklusion tun sich Unternehmen noch schwer. Das Konzept der Neurodiversität könnte hier die Wende bringen. Es besagt, dass vermeintliche neurologische Störungen natürliche Abweichungen vom „Neurotypischen“ sind, also ein normaler Teil menschlicher Vielfalt. Wenn sich Unternehmen darauf einstellen, dass manche Menschen mental nun einmal anders ticken als die Mehrheit, dann ist das nicht nur fair, die Firmen profitieren auch von den Stärken neurodivergenter Menschen. zum Artikel
Artikel Musterbruch © managerSeminare Verlags GmbH
Musterbruch

Zweckfreie Selbstbeschäftigung

Der Zweck von Organisationen liegt außerhalb ihrer selbst. Es ist zwecklos, daran rütteln zu wollen. Doch vielfach beschäftigen sich Organisationen erstaunlich viel mit sich selbst. Stefan Kaduk und Dirk Osmetz untersuchen, warum es dazu kommt, weshalb es mit dem einen eindeutigen Zweck am Ende doch schwierig ist – und wie man trotzdem nicht in unproduktive Selbstbeschäftigungsfallen tappt. zum Artikel
Artikel Feedback in der agilen Arbeitswelt © iStock/Cristina Gaidau
Feedback in der agilen Arbeitswelt

Wünsch dir nichts!

Agiles Arbeiten erfordert Augenhöhe. Doch in der Praxis ist die oft schwer umzusetzen. Dies zeigt sich nach Beobachtung von Business Consultant Susanne Petz nicht zuletzt darin, wie man in agilen Teams einander Feedback gibt: Häufig auf eine Weise, die noch stark im hierarchischen Denken verhaftet ist. Die Expertin für emotionale Führung mit einem Vorschlag zur Weiterentwicklung der Feedback-Kultur in agilen Kontexten. zum Artikel
Artikel Ulrich Lichtenthaler über die PUMO-Welt © iStock/Alpgiray Kelem
Ulrich Lichtenthaler über die PUMO-Welt

Umgang mit dem Undenkbaren

Das unkalkulierbare Verhalten eines Donald Trump, ständig neue Aufregungswellen in den Social Media, die massiven Umwälzungen von Mobilität und Energiemarkt, die disruptive Entwicklung der Künstlichen Intelligenz ... So schnell und drastisch, wie sich die äußeren Umstände derzeit ändern, stellt sich bei vielen ein diffuses Gefühl der Überforderung und des Getriebenseins ein. Ein neu entwickeltes Framework namens PUMO soll helfen, diese Stimmung und ihre Ursachen fassbar zu machen und mögliche Lösungswege aufzuzeigen. Ein Gespräch mit dem Entwickler. zum Artikel
Artikel Dysfunktionale Verhaltensstrategien © iStock/MHJ
Dysfunktionale Verhaltensstrategien

Die Selbstwert-Abwärtsspirale

Wir diskutieren so lange, bis uns recht gegeben wird, werten andere ab, schieben die Verantwortung von uns … All das tun wir letztlich mit einem Ziel: unseren Selbstwert zu schützen. Allerdings funktionieren diese verbreiteten Strategien immer nur kurzfristig. Sie wirken ähnlich wie Zucker. Es gibt einen kurzen Selbstwertschub, der aber schnell abklingt und nach mehr verlangt. Im Worst Case führen sie uns in eine Selbstwert-Abwärtsspirale. Wie sich gegensteuern lässt. zum Artikel
Artikel Petersberger Trainertage 2025 © Lucas Heinz/managerSeminare
Petersberger Trainertage 2025

Zukunft (Ver)trauen

Im Frühjahr 2025 kann man wahrlich schlechte Laune haben: Trump, Rechtsruck, Aufrüstung, Klimakrise ... Den Kopf in den Sand zu stecken, ist trotzdem keine Lösung. Im Gegenteil: Damit die Zukunft besser wird, müssen wir jetzt handeln. Müssen Vertrauen entwickeln, in das, was möglich ist. Und in das, was in uns steckt. Genau darum ging es bei den Petersberger Trainertagen 2025. Der Kongress gab Antworten auf die Frage, wie Organisationen und Führungskräfte zu zuversichtlichen Zukunftsgestaltern werden – und wie Weiterbildungsprofis sie dabei unterstützen können. zum Artikel
Artikel Agile Aufgabenverteilung im Team © managerSeminare Verlags GmbH
Agile Aufgabenverteilung im Team

Transparenz per Rolle

Wer macht im Team was warum und wofür? Und worauf kommt es dabei besonders an? In einer zunehmend komplexeren Arbeitswelt ist es schwierig, die Übersicht über die Aufgaben im Team zu behalten. In der Folge greifen die Rädchen der Zusammenarbeit oft nicht gut ineinander, wichtige Aufgaben bleiben liegen, und Zeit wird mit überflüssigen Aufgaben verschwendet. Ein Ansatz, um die Aufgabenverteilung transparent und effizient zu halten, bieten sogenannte Rollenverträge. Das Besondere daran: Aufgaben können flexibel verändert oder ausgetauscht werden. zum Artikel
Artikel Speakers Corner © Lean Knowledge Base UG
Speakers Corner

„Regulierung ist eine Chance für Unternehmen“

Über Regulierungen wird in den Unternehmen gerne gestöhnt, oft ist von Überregulierung und im gleichen Atemzug von der unerträglichen bürokratischen Last die Rede. Dabei sind Regulierungen für Unternehmen bei genauer Betrachtung vielmehr Chance als Hindernis, ist jedenfalls Andreas Syska, Professor für Produktionsmanagement, überzeugt. zum Artikel
Artikel Führung meets Coaching © managerSeminare Verlags GmbH
Führung meets Coaching

Die Zwei-Brillen-Strategie

Martin Wehrle stellt eine Methode aus dem Coaching vor, mit der Führungskräfte ihre Mitarbeitenden unterstützen können, Frust zu überwinden und Probleme lösungsorientiert zu betrachten. zum Artikel
Artikel Schlauer lernen © managerSeminare Verlags GmbH
Schlauer lernen

Ändern Sie Ihre Meinung!

​Henning Beck erklärt, warum wir weniger Flexibilität haben als Affen. ​ zum Artikel
Artikel Testgelesen © managerSeminare Verlags GmbH
Testgelesen

Neue Bücher zum Thema „Hybride Arbeitswelt“

Hybrides Arbeiten ist in vielen Unternehmen inzwischen zum Standard geworden. Doch wie führt man Teams, die selten an einem Ort sind? Wie können Führungskräfte im hybriden Arbeitsmodus – sowohl für die Mitarbeitenden als auch für sich selbst – zu Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit beitragen? Und welche Tools helfen, die Kommunikation und Zusammenarbeit in hybriden Teams produktiv und persönlich zu gestalten? Drei neue Bücher liefern Antworten. zum Artikel
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