13070 Beiträge gefunden
Artikel Mental Overload © iStock/Olga Ubirailo
Mental Overload

Energie statt Zeit managen

Die Welt wirkt erschöpft – und besonders spüren es Führungskräfte. Angesichts von Krisen, Dauerstress, wachsendem Druck und immer neuen Aufgaben stellt sich die Frage: Wie lässt sich neue Kraft gewinnen? Führungskräfte-Coach Maria Bergler setzt auf einen Ansatz, der einfacher klingt, als er umzusetzen ist: nicht Zeit, sondern Energie managen. Voraussetzung dafür ist etwas, womit sich viele in Führungsrollen schwertun – ein gesunder Eigensinn. zum Artikel
Artikel Starke Health-Hilfen © managerseminare Verlags GmbH
Starke Health-Hilfen

Digitale Tabu-Brecher

Tools zur digitalen Gesundheitsförderung gibt es viele. In der Fülle an Angeboten das inhaltlich Besondere oder echte Neuerungen mit Mehrwert zu entdecken, ist kein leichtes Unterfangen. managerSeminare stellt drei Health-Anwendungen vor, die relevante – aber von der betroffenen Person oft verdeckt gehaltene oder nicht angegangene – Themenfelder aufgreifen. zum Artikel
Artikel Health-Maßnahmen für Mitarbeitende mit ADHS © iStock/Volha Kratkouskaya
Health-Maßnahmen für Mitarbeitende mit ADHS

Stärken(d) integrieren

Sie sind von Reizen geflutet, von innerer Unruhe getrieben und kämpfen mit ihrer Konzentration: Mitarbeitende, die eine Aufmerksamkeitsdefizit-/Hyperaktivitätsstörung (ADHS) aufweisen, arbeiten unter erschwerten Voraussetzungen. Dabei empfinden sie hohen Stress bis hin zu Burnout-Symptomen. Die Wurzel hiervon wird jedoch selten erkannt, denn ADHS gilt als Tabu und wird gerne verschwiegen. Zeit, das zu beenden – und für gesunde Arbeitsbedingungen zu sorgen, in denen Betroffene ihre Stärken entfalten können. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Wie kann ein Unternehmen das Thema Menopause sachlich, wirksam und sensibel angehen? Noch immer gilt der hormonelle Umbruch in der Lebensmitte vieler Frauen als Tabuthema – auch am Arbeitsplatz. Dabei betrifft er einen relevanten Teil der Belegschaft und hat spürbare Auswirkungen auf Gesundheit, Leistungsfähigkeit und berufliches Wohlbefinden. Wie Unternehmen strukturiert vorgehen können: von der Bedarfsanalyse über erste Maßnahmen bis hin zur strategischen Verankerung. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Regeneration ist kein Luxus, sondern eine gesundheitliche Notwendigkeit – insbesondere für Menschen in verantwortungsvollen Positionen. Eine Recovery-Liste ist ein einfaches, aber wirksames Instrument, um persönliche Kraftquellen sicht- und verfügbar zu machen. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Menschen mit ADHS haben oft überdurchschnittliches Potenzial, benötigen jedoch strukturelle und psychologische Unterstützung, um gesund, leistungsfähig und eingebunden arbeiten zu können. Dies gelingt am besten, wenn Maßnahmen der Führung, des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) und des HR-Bereichs ineinandergreifen: zum Artikel
Artikel KI in der Personalentwicklung © iStock/Moor Studio
KI in der Personalentwicklung

Adaption statt Adoption

Das Corporate Learning steht vor der größten Transformation seiner Geschichte. Künstliche Intelligenz hat das Potenzial, nicht nur einzelne Lernprozesse, sondern unsere gesamte Herangehensweise an Mitarbeiterentwicklung zu revolutionieren. Um die neuen Möglichkeiten auch sinnvoll und mit strategischem Weitblick nutzen zu können, müssen Unternehmen die Technologie jedoch mehr als bisher nutzen. Und anders. zum Artikel
Artikel Learning Circles erfolgreich gestalten © iStock/Moor Studio
Learning Circles erfolgreich gestalten

Lernraum statt Laberrunde

Learning Circles gelten als eine Art Königsdisziplin unter den organisationalen Lernformaten – zu Recht. Doch was als ideales Format für die Stärkung von Selbstorganisations-, Reflexions- und Problemlösefähigkeiten im Unternehmen gefeiert wird, kann in der Praxis zu falschen Erwartungen, Frust und Rückzug führen. Woran das liegt – und wie Lernzirkel so designt werden, dass sie ihre volle Wirkung entfalten können. zum Artikel
Artikel Curation Mindset entwickeln © iStock/Moor Studio
Curation Mindset entwickeln

Der soziale Filter

Während der Wissensbedarf in Unternehmen weiter steigt, tun sich Mitarbeitende zunehmend schwer damit, passende Informationen zu finden. Nicht, weil es zu wenige Angebote gibt, sondern zu viele: In der Datenflut zwischen Internet, Lernplattform und Wissensmanagement wird es immer aufwendiger, die relevanten Inhalte von den irrelevanten zu unterscheiden. Empfehlungen von Kollegen und Expertinnen, deren Urteil man vertraut, können hier als wirksamer Filter dienen. zum Artikel
Artikel Karlheinz Pape über den Status quo und die Zukunft des Corporate Learning © iStock/Moor Studio
Karlheinz Pape über den Status quo und die Zukunft des Corporate Learning

„Lernen passiert“

Die Corporate Learning Community (CLC) zeigt Unternehmen seit rund 15 Jahren, dass – und wie – selbstgesteuertes Lernen funktioniert, und hat damit viele L&D-Profis beeinflusst. Nun gibt Mitgründer Karlheinz Pape seine Moderatorenrolle dort ab. Was er in und mit der CLC über Lernen, Selbststeuerung und Führung gelernt hat und was er für die Zukunft des selbstgesteuerten Lernens erwartet, erzählt er im Gespräch mit managerSeminare. zum Artikel
Artikel Liebe Konflikte © managerSeminare Verlags GmbH
Liebe Konflikte

Konflikte in Führung

Organisationen sind um Konflikte herum gebaut. Die ergeben sich daraus, dass Wissen, Beliebtheit und Macht der beteiligten Personen asymmetrisch verteilt sind, was zu unterschiedlichen Rollen und Interessen führt. Zusammenarbeit findet so gesehen immer im Medium von Konflikten statt – und Führung muss damit umgehen. Zum Abschluss der Serie „Liebe Konflikte“ wirft Klaus Eidenschink einen genauen Blick darauf, was das für Führungskräfte heißt. zum Artikel
Artikel Konzepte von Koryphäen © Butch Hogan/Sinan Aral
Konzepte von Koryphäen

Hebel für die Hype Machine

Die Potenziale und Gefahren Künstlicher Intelligenz und Social Media sind das Forschungsfeld von Sinan Aral. Der Data-Science-Professor zeigt anhand seiner Studien, auf welche Weise die Mechanismen der Social Media eine „Hype Machine“ in Gang setzen, die Fake News und Manipulationen begünstigt. Sie gilt es zu durchschauen und – so fordert Aral – mit vier Hebeln zu transformieren: damit wir zu einem nachhaltigeren Umgang mit den sozialen Medien finden. zum Artikel
Artikel Tabuisierte Gefühle in der Arbeitswelt © AdobeStock/Mary Long
Tabuisierte Gefühle in der Arbeitswelt

Raum für Scham

Fehler passieren, Projekte gehen schief, Wertansprüche lassen sich nicht verwirklichen – und Scham ist als „Wächterin menschlicher Würde“ eine natürliche Reaktion darauf. Doch in Unternehmen bleibt sie häufig unausgesprochen. Was zunächst funktional ist, kippt daher häufig: Aus anfänglich gesunder Scham wird die Beschämung anderer – mit Folgen bis in die Struktur, die Regeln, die Sprache der Organisation. Organisationsentwicklerin Christiane Lüschen-Heimer sieht die Führung in der Pflicht, den Weg zu einem Unternehmen zu ebnen, das die Würde des Menschen wahrt, indem es der Scham Raum gibt. zum Artikel
Artikel Speakers Corner © KreativMedia, Berlin
„Konzentriere dich auf deine Stärken!“ – Was früher einmal als heilsames Gegenprogramm zu defizitorientierten Ansätzen in Training, Coaching und PE daherkam, kippt heute oft in einen Dogmatismus, der seinerseits schädlich ist, beobachtet Sandra Dundler. Die Trainerin, Beraterin und Organisationsentwicklerin warnt insbesondere Führungskräfte vor der Fixierung auf eigene Stärken. zum Artikel
Artikel Führung meets Coaching © managerSeminare Verlags GmbH
Führung meets Coaching

Im Kopf des Kunden

​Martin Wehrle stellt eine Methode aus dem Coaching vor, mit der sich die Kundenperspektive bei Entscheidungen über Produkte oder Dienstleistungen einbeziehen lässt – ohne dafür Kunden zu befragen.​ zum Artikel
Artikel Schlauer lernen © managerSeminare Verlags GmbH
Schlauer lernen

Vergessen Sie mehr!

Henning Beck erklärt, warum es kein Vorteil ist, sich viel merken zu können. ​ zum Artikel
Artikel Testgelesen © managerSeminare Verlags GmbH
Künstliche Intelligenz hält zunehmend Einzug in die Arbeitswelt und stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Wie lässt sich KI sinnvoll und wirksam in den Unternehmensalltag integrieren? Was gibt es bei der praktischen Nutzung dieser Technologie zu beachten? Welche Chancen eröffnen sich, und welche Risiken gilt es im Blick zu behalten? Welche Tätigkeitsfelder werden sich wandeln? Und welche Kompetenzen sind künftig gefragt? Drei neue Bücher liefern Antworten. zum Artikel
Artikel Asmaa El Idrissi in Characters © Sammy H
Asmaa El Idrissi in Characters

'Sei klar und unverbogen in deiner Botschaft …'

Dr. Asmaa El Idrissi ist Juristin und Gründerin des Beratungsunternehmens „Change DEIB Consulting“. Sie hat in Antidiskriminierungs- und Verfassungsrecht promoviert und berät Unternehmen zu diskriminierungssensibler Organisations- und Führungskräfteentwicklung. Darüber hinaus ist sie als Hochschuldozentin, Keynote-Speakerin und Podcast-Host tätig. Im Interview erzählt sie, was sie auch mal werden wollte, wen sie gern beraten würde und was sie als nächstes lernt. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers/trainerkoffer.de (nach Vorlage von Jan Foelsing und Thomas Jenewein)
Um den KI-Wandel gestalten zu können, ist es wichtig, den Stand und die Potenziale der eigenen Organisation systematisch zu erfassen. Der AI Transformation Compass mit seinen acht Handlungsfeldern erlaubt hier eine differenzierte Orientierung für Individuum, Team und Organisation. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Die Einführung von Learning-Circle-Initiativen ist in der Regel wesentlich aufwendiger, als es der selbstgesteuerte und eigenverantwortliche Charakter der Methodik erahnen lässt. KI kann der Personalentwicklung die Sache erleichtern, indem sie ihr bei zahlreichen Gestaltungsaufgaben rund um die Lernkreise zur Seite steht. Drei beispielhafte Einsatzszenarien. zum Artikel
Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.
nach oben Nach oben