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							   								© Cagkan/stock.adobe.com
							   														
									Prozessionismus in der Wissensarbeit									Workflows ohne Wert
								
								Mehr Selbstbestimmung, sinnerfüllte Arbeit, Flexibilität, Produktivität und Kreativität – all das hat uns New Work versprochen. Und was haben wir bekommen? Überall klagen Arbeitnehmende über Stress, Frust, Gefühle der Leere und Sinnlosigkeit. In den Unternehmen stagniert derweil die Produktivität der Wissensarbeitenden. Und das alles trotz einer Überfülle an digitalen Tools und Prozessen, die die Arbeit eigentlich optimieren sollen. Oder gerade wegen dieser Tools und Prozesse? Markus Albers, Autor und Unternehmensberater, geht einem Verdacht nach.  zum Artikel
							
							   								© iStock.com/SolStock
							   														
									Leadership-Erkenntnisse aus der Natur									Lernen vom Acker
								
								Leadership-Trainings im Wald und zwischen Ackerfurchen. Das mag esoterisch klingen, liefert aber Aha-Momente mit Impact. Plötzlich wird Führungskräften klar, wieso Vielfalt Resilienz schafft oder was es bedeutet, Change nachhaltig zu gestalten. Ob es die regenerative Landwirtschaft, der Wald oder der Tintenfisch ist: Die Natur steckt voller erhellender Metaphern, ermöglicht aufschlussreiche Perspektivwechsel, bringt Erdung und Erholung – und hat damit das Zeug, Haltung und Handeln von Führungskräften nachhaltig zu beeinflussen.  zum Artikel
							
							   								© picture alliance/dpa | Bernd Thissen
							   														
									Schiedsrichter Deniz Aytekin über Führung									„Respekt lohnt sich immer“
								
								Vor fast 15 Jahren wurde Deniz Aytekin von Bundesligaspielern zum „schlechtesten Schiedsrichter der Saison“ gewählt. Eine Niederlage, die für den prominenten Spielleiter alles änderte: Aytekin begann, seine Führungsqualitäten kritisch zu hinterfragen. Heute zählt er zu den beliebtesten „Unparteiischen“ des deutschen Fußballs. Mit seinem bevorstehenden Abschied aus dem Profifußball blickt der Bundesliga-Schiedsrichter, der auch Unternehmer, Speaker und Buchautor ist, auf spannende Zeiten zurück und ist überzeugt: Von seinen Erfahrungen auf dem Fußballplatz können auch Führungskräfte einiges lernen.  zum Artikel
							
							   								© Henning Angerer
							   														
									Speakers Corner									„Wer Coaching sagt, muss Coaching liefern“
								
								In der Coachingszene klagt man gern darüber, wie sogenannte Pseudo-Coachs den Ruf der Branche gefährden, indem sie das Label Coaching auf jedes noch so hanebüchene Angebot kleben. Dem stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden des Coachingsverbandes dvct Lars-Peter Linke zufolge fehlt es den Wehklagen jedoch an Selbstreflexion. Statt die Schuld im Außen zu suchen, sollten sich auch Anbieter, die sich professionellen Richtlinien verpflichtet fühlen, auch einmal an die eigene Nase fassen. Denn, so Linke: Auch sie haben bewusst oder unbewusst zur Verwässerung des Coachingbegriffs beigetragen.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Führung meets Coaching									Die Trichter-Technik
								
								​Martin Wehrle schildert, wie sich mithilfe einer Methode aus dem Coaching Gespräche so aufziehen lassen, dass alle über das Gleiche reden und die wichtigsten Punkte, die im Raum stehen, wirklich zur Sprache kommen.​  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Schlauer lernen									Entblöden wir uns!
								
								​Henning Beck erklärt, wie wir dem „Brain-Drain-Effekt“ des Handys entkommen. ​  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema „Strategie“
								
								Ob Digitalisierung, geopolitische Umbrüche oder der Fachkräftemangel – Unternehmen stehen heute unter enormem Veränderungsdruck. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, brauchen sie klare Strategien, die nicht nur zukunftsorientiert, sondern auch umsetzbar sind. Doch wie lassen sich Strategien in einem dynamischen Umfeld entwickeln und erfolgreich in die Praxis überführen? Drei neue Bücher liefern Antworten.  zum Artikel
							
							   								© Arthur Görges
							   														
									Silvia Ziolkowski in Characters									'Dem Gehenden schiebt sich der Weg unter die Füße.'
								
								Silvia Ziolkowski ist seit über 20 Jahren als Unternehmenscoach tätig. Ihr Herzensthema ist die Zukunft, u.a. unterstützt sie mittelständische Unternehmen und Selbstständige bei der Entwicklung tragfähiger Zukunftsbilder. Das Thema Zukunft greift sie auch als Rednerin, Podcasterin und Autorin auf. Darüber hinaus leitet die ehemalige GSA-Präsidentin das Mentoringprogramm „Frauen in Führung“ im Senat der Wirtschaft. Im Interview erzählt sie, was sie auch mal werden wollte, wen sie gern beraten würde und was sie als nächstes lernt.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Fünf Hebel für mehr Social Fitness
								
								Viele Organisationen wollen bessere Zusammenarbeit – aber ihnen fehlen die konkreten Hebel, um Beziehung und Verbindung systematisch zu fördern. Dabei gibt es erprobte Wege, wie Social Fitness auf struktureller Ebene gestärkt werden kann. Fünf einfache, aber zentrale Hebel.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									KI im Team nutzen
								
								KI kann für Teams zu einer wesentlichen Unterstützung werden – wenn die Tools verantwortungsvoll und klug eingesetzt werden. Ein kurzer Fahrplan, wie der gemeinsame Einstieg in die KI-Nutzung gelingt.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Führung wirksam machen
								
								Nicht immer ist Führung der beste Weg, um auf organisationale Herausforderungen zu antworten. Aber immer dann, wenn es nicht möglich oder explizit nicht gewollt ist, via Organisationsstruktur Unklarheiten zu beseitigen und einen Orientierungsrahmen für Handlungen und Entscheidungen zu geben, ist Führung nötig. Was viele Organisationen dann aber wiederum vergessen, ist die Tatsache, dass jemand, der führt, auch mit den notwendigen Mitteln ausgestattet sein muss, um Einfluss nehmen zu können. Drei Denkanstöße zum Thema Einflussfaktoren.  zum Artikel
							
							   								© Johannes Sauer/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Schritte zur Applied Adhocracy
								
								Wissensarbeit steckt in der Krise: zu viel Koordination, zu wenig Wertschöpfung. Chats, Tools und Meetings erdrücken die Kreativität und Produktivität. Was helfen könnte? Ein neues Konzept gelingender Arbeit, das sich auf fluide Zusammenarbeit, Plattformmodelle und die Entfaltung individueller Talente stützt. Was es mit einer solchen „Applied Adhocracy“ auf sich hat – und wie man sie als Organisation etablieren kann.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Sechs positive Effekte der Natur
								
								Urlaubswandern in den Alpen, Familienausflug in den Wald, Einkaufen beim Biobauern: Natürlich sind Führungskräfte immer mal wieder in Kontakt mit der Natur – und ahnen oft gar nicht, wie sehr ihnen das auch auf der beruflichen Ebene weiterhilft. Sechs positive Effekte, die die Natur auf das Leadership-Denken-, -Handeln und -Dasein hat.  zum Artikel
							
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									Daniel Tunggul über aktuelle Herausforderungen im BGM									„Viel hilft viel“
								
								Gesunde Mitarbeitende sind die Voraussetzung für gute Unternehmensergebnisse, Produktivitätssteigerung und Innovationen. Das ist eine Binse. Dennoch arbeiten viele Mitarbeitende an der Belastungsgrenze – mental und psychisch gestresst und gefordert durch ständige Restrukturierungen, schnelle Arbeitstaktung und einem Overload an digitalen Tools. Wie Unternehmen ihr BGM ausrichten müssen, um hieran etwas zu ändern, erklärt Daniel Tunggul, Mitgründer und CSO der Gesundheits-Benefits-Plattform machtfit.  zum Artikel
							
							   								© iStock.com/Yulia Sutyagina
							   														
									Wechseljahre in Unternehmen									Vom Tabu zur Aufgabe
								
								Wechseljahre – jede Frau erlebt sie, doch in Unternehmen sind sie weitestgehend tabuisiert. Dabei betreffen sie Millionen Beschäftigte mitten in ihrer Karriere, mitunter mit weitreichenden gesundheitlichen Einschränkungen. Wie Unternehmen damit umgehen, entscheidet nicht nur über die Gesundheit und Leistungsfähigkeit von Mitarbeiterinnen, sondern auch über deren Karrierechancen und Verbleib im Unternehmen. Doch wie kann es gelingen, das Thema aus der Tabuzone zu holen?  zum Artikel
							
							   								© iStock/Olga Ubirailo
							   														
									Mental Overload									Energie statt Zeit managen
								
								Die Welt wirkt erschöpft – und besonders spüren es Führungskräfte. Angesichts von Krisen, Dauerstress, wachsendem Druck und immer neuen Aufgaben stellt sich die Frage: Wie lässt sich neue Kraft gewinnen? Führungskräfte-Coach Maria Bergler setzt auf einen Ansatz, der einfacher klingt, als er umzusetzen ist: nicht Zeit, sondern Energie managen. Voraussetzung dafür ist etwas, womit sich viele in Führungsrollen schwertun – ein gesunder Eigensinn.  zum Artikel
							
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									Starke Health-Hilfen									Digitale Tabu-Brecher
								
								Tools zur digitalen Gesundheitsförderung gibt es viele. In der Fülle an Angeboten das inhaltlich Besondere oder echte Neuerungen mit Mehrwert zu entdecken, ist kein leichtes Unterfangen. managerSeminare stellt drei Health-Anwendungen vor, die relevante – aber von der betroffenen Person oft verdeckt gehaltene oder nicht angegangene – Themenfelder aufgreifen.  zum Artikel
							
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									Health-Maßnahmen für Mitarbeitende mit ADHS									Stärken(d) integrieren
								
								Sie sind von Reizen geflutet, von innerer Unruhe getrieben und kämpfen mit ihrer Konzentration: Mitarbeitende, die eine Aufmerksamkeitsdefizit-/Hyperaktivitätsstörung (ADHS) aufweisen, arbeiten unter erschwerten Voraussetzungen. Dabei empfinden sie hohen Stress bis hin zu Burnout-Symptomen. Die Wurzel hiervon wird jedoch selten erkannt, denn ADHS gilt als Tabu und wird gerne verschwiegen. Zeit, das zu beenden – und für gesunde Arbeitsbedingungen zu sorgen, in denen Betroffene ihre Stärken entfalten können.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Wechseljahre auf die Unternehmensagenda setzen
								
								Wie kann ein Unternehmen das Thema Menopause sachlich, wirksam und sensibel angehen? Noch immer gilt der hormonelle Umbruch in der Lebensmitte vieler Frauen als Tabuthema – auch am Arbeitsplatz. Dabei betrifft er einen relevanten Teil der Belegschaft und hat spürbare Auswirkungen auf Gesundheit, Leistungsfähigkeit und berufliches Wohlbefinden. Wie Unternehmen strukturiert vorgehen können: von der Bedarfsanalyse über erste Maßnahmen bis hin zur strategischen Verankerung.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Die persönliche Recovery-Liste
								
								Regeneration ist kein Luxus, sondern eine gesundheitliche Notwendigkeit – insbesondere für Menschen in verantwortungsvollen Positionen. Eine Recovery-Liste ist ein einfaches, aber wirksames Instrument, um persönliche Kraftquellen sicht- und verfügbar zu machen.  zum Artikel
							
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