Resonanzorientiert führen

Menschliche Beziehungsqualität

• Resonanzorientierte Führungskräfte fördern die Beziehungsqualität in ihrem Team, indem sie sie selbst vorleben. Sie sind aufrichtig in ihren Interaktionen, zeigen ein tiefes Interesse an ihren Mitarbeitenden, sind empathisch, hören zu und bieten Unterstützung an, wenn diese erwünscht ist.

• Mit Blick auf die Interaktionen im Team schaffen resonanzbewusste Führungskräfte Rahmenbedingungen und Routinen, die die Kommunikation verbessern und das Zugehörigkeitsgefühl aller stärken.

Psychologische Sicherheit

• Eine resonanzorientierte Führungskraft achtet darauf, dass sie ansprechbar und konsistent in ihrem Handeln ist – und daher vertrauenswürdig. Nur dann entsteht ein Klima, in dem sich die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wohlfühlen, wenn sie ihre Gedanken und Bedenken mitteilen.

• Resonante Führungskräfte schaffen einen sozialen Raum, in dem sich alle Menschen in ihrer Art akzeptiert und respektiert fühlen können und in dem deswegen ein konstruktiver Austausch über kritische Themen jederzeit möglich ist.