Das Artikelarchiv von Training aktuell

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												 © iStock.com/Nuthawut Somsuk 
						                                        					
									Higher Order Thinking Skills
									Was die Maschine nicht denkt
								
 Ein Teilnehmer tippt seine Frage in der Kaffeepause ins Handy ein und erhält innerhalb von zwanzig Sekunden eine Antwort von der KI, für die er eigentlich zwei Seminartage gebucht hat. Was bleibt dann noch zu lehren? Sandra Mareike Lang und Franz Hütter über die eine Fähigkeit, die Maschinen nicht ersetzen können, warum die halbe Branche sie missversteht und wie man sie trainiert – auch gegen ein paar lieb gewonnene Gewissheiten.  zum Artikel 

												 © iStock.com/VLADGRIN 
						                                        					
									Generative Engine Optimization
									Auf dem Radar der KI
								
 Wer als Trainerin, Berater oder Coach von Interessierten gefunden werden will, kann sich nicht mehr darauf verlassen, dass diese selbst recherchieren. Immer öfter übernimmt das eine KI, die dann eine Vorauswahl trifft. Wie gut die eigene Website gemacht ist, spielt dabei eine Rolle, noch entscheidender aber ist, was insgesamt über eine Marke oder ein Angebot im Netz zu finden ist – in Presseartikeln, Verzeichnissen, Bewertungen. Genau darum geht es bei der Generative Engine Optimization (GEO). KI-Sichtbarkeits-Experte Alexander Rus zeigt, worauf es dabei ankommt.  zum Artikel 

												 © iStock.com/Iconic Prototype 
						                                        					
									Modell zu achtsamer Führung
									Mehr als Innehalten
								
 Achtsamkeit ist in der Führungskräfteentwicklung längst angekommen, wird in Trainings jedoch häufig auf individuelle Selbstfürsorge und bewusstes Innehalten reduziert. Achtsamkeit ist im Zusammenhang mit Führung jedoch kein individuelles Kompetenzthema, sondern muss mehrdimensional betrachtet werden, meint Marion Hermann. Um das zu ermöglichen, hat sie das Modell des Organisationalen Achtsamkeitsdreiecks entwickelt.  zum Artikel 

												 © iStock.com/Iconic Prototype 
						                                        					
									Purpose finden
									Ein Baum mit Vision
								
 Der Wunsch nach mehr Sinn und Ausrichtung im Leben ist in Coaching und Training häufig zu hören – eine konkrete Vorstellung von der eigenen Zukunft fehlt jedoch oft. Klassische Zielmethoden wirken für solche Fragen meist zu eng. Im dritten Teil ihrer Artikelserie zum Thema Purpose stellen Saskia Frommelt und Christian Zielke deshalb die Methode Visionsbaum vor, mit der sich Werte, Ressourcen und Zukunftsbilder zu einer Lebensvision verbinden lassen.  zum Artikel 

												 © Stefanie Diers; trainerkoffer.de 
						                                        					
									Systemische Interventionen
									Raus aus der Ablehnung
								
 Gute Lösungen entstehen, wenn Menschen offen miteinander diskutieren, unterschiedliche Perspektiven einbeziehen und auch unbequeme Gedanken ernsthaft prüfen. Doch wer heute eine neue These oder eine ungewöhnliche Idee einbringt, erlebt nicht selten das, was bereits dem Chirurgen Ignaz Semmelweis widerfuhr: Ablehnung, bevor die Argumente überhaupt gehört werden – ein Phänomen, das heute nach ihm benannt und als „Semmelweis-Reflex“ bezeichnet wird. Mit der Intervention „Gebt Ignaz eine Chance!“ kann dieser Reflex durchbrochen und Raum für Neugier, Respekt und mutige neue Gedanken geschaffen werden.  zum Artikel 

												 © Daniela Sauermann 
						                                        					
									Praxistest „Wertschätzung – Das Kartenset“
									Impulse für mehr Wertschätzung
								
 Wertschätzung gilt als Schlüssel gelingender Zusammenarbeit, dessen Bedeutung in der Arbeits- und Organisationstheorie gut belegt ist. Und doch klafft zwischen Anspruch und gelebter Praxis oft eine spürbare Lücke. Hier setzt das Kartenset „Wertschätzung“ an. Es will Trainerinnen, Berater und Coachs dabei unterstützen, Wertschätzung mittels kreativer Methoden und Impulse sichtbar zu machen und zu fördern. Coach und Supervisorin Daniela Sauermann hat das Kartenset zusammen mit einer Gruppe von Führungskräften einem Praxistest unterzogen.  zum Artikel 

												 © iStock.com/muchomor 
						                                        					
									Denkimpuls
									Wenn der Coachee nicht will
								
 Manchmal scheitert Coaching nicht an der falschen Frage oder Methode, sondern am fehlenden Willen zur Veränderung aufseiten des Coachees. Coach Horst Lempart beschreibt, wie sich diese Dynamik anfühlt, warum der Reflex, es trotzdem mit immer mehr Einsatz zu versuchen, in die Irre führt und was stattdessen hilft.  zum Artikel 

												 © Schulz von Thun Institut für Kommunikation 
						                                        					
									Institut im Interview
									Menschliche Begegnung bleibt unersetzbar
								
 Das Schulz von Thun Institut für Kommunikation feiert in diesem Jahr 20-jähriges Bestehen. Anlässlich dieses Jubiläums hat die Geschäftsführung verraten, welche Entscheidung sich in der Unternehmensgeschichte als die beste erwiesen hat und welcher ehemalige Bundespräsident ihr Team bereichern würde.  zum Artikel 

												 © iStock.com/Oleg Lyfar 
						                                        					
									Fünf zukunftsrelevante Trainerrollen
									Die neue Logik des Lernens
								
 Wie verändert sich Training in einer Welt des Wissensüberflusses, neuer Technologien und sich wandelnden Anforderungen? Antworten liefert, laut dem Experten für Neues Lernen, Christian Gauß-Kuntze, der Blick auf das Lernen. Er erläutert die Relevanz von explorativem und exploitativem Lernen und leitet davon ab, welche Rollen für Trainerinnen und Trainer an Bedeutung gewinnen.  zum Artikel 

												 © iStock.com/Visual Generation 
						                                        					
									EU AI Act in der Weiterbildung
									Prompt trifft Paragraf
								
 KI für Konzepte, Folien und Texte – die meisten Trainerinnen und Coachs nutzen sie bereits, ohne groß darüber nachzudenken. Dass sie damit seit dem 2. August 2026 rechtlich gesehen unter ein verbindliches EU-Gesetz fallen, ist jedoch vielen nicht bewusst. Stefan Apfelbaum, systemischer Berater, Coach und Rechtsanwalt, erklärt, was es mit diesem Gesetz konkret auf sich hat und worauf Weiterbildungsprofis jetzt achten müssen.  zum Artikel 

												 © iStock.com/SpicyTruffel 
						                                        					
									Coaching in der Natur
									Zwischen Zögern und Aufbruch
								
 Veränderungen werden im Coaching geplant, geklärt, ausgerichtet. Dabei bleibt die eigentliche Schwellenphase, das Dazwischen aus Zögern und Aufbruch, jedoch oft unbearbeitet. Marcel Leeb, systemischer Coach und Mediator, stellt eine Methode vor, die Übergänge nicht nur begreifbar, sondern erlebbar macht, indem sie die Natur als Erfahrungsraum nutzt.  zum Artikel 

												 © Flash Vector – stock.adobe.com 
						                                        					
									Vom Trainingskonzept zum Lizenzmodell
									Geteilt, aber geschützt
								
 Was tun, wenn das eigene Trainingskonzept auch anderen zur Verfügung stehen soll? Ein Lizenzmodell kann die Weitergabe rechtlich absichern. Ausgehend von ihren eigenen Erfahrungen, ein solches zu erarbeiten, erklärt Julia Demmerich, welche rechtlichen Grundlagen Trainerinnen und Trainer kennen sollten und welche Fragen sich auf dem Weg zum Lizenzmodell stellen.  zum Artikel 

												 © iStock.com/ThongSam 
						                                        					
									Purpose finden
									Landkarte der Werte
								
 Werte spielen in Coachings und Trainings eine zentrale Rolle. Dennoch bleiben sie häufig abstrakt und schwer greifbar. Gerade wenn es um Entscheidungen oder Neuorientierung geht, fehlt oft ein klares Bild ihrer Bedeutung und ihres Zusammenspiels. Im neuen Teil ihrer Artikelserie zum Thema Purpose zeigen Saskia Frommelt und Christian Zielke, wie sich persönliche Werte als Landkarte visualisieren und systematisch erschließen lassen.  zum Artikel 

												 © Stefanie Diers; trainerkoffer.de 
						                                        					
									Systemische Interventionen
									Zukunftsbilder mit Perspektiven
								
 Stehen Teams vor tiefgreifenden Veränderungen, richtet sich der Blick oft zunächst auf Probleme und Risiken. Das versetzt viele in einen Zustand kollektiver Anspannung, der Kreativität, Zuversicht und lösungsorientiertes Handeln erschwert. Die Methode „Rückenwind aus der Zukunft“ kann dabei helfen, diesen Fokus zu durchbrechen, indem sie die Aufmerksamkeit auf ein gemeinsam entwickeltes, emotional greifbares Zukunftsbild lenkt und so neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten erlebbar macht.  zum Artikel 

												 © managerSeminare Verlags GmbH 
						                                        					
									Praxistest „CLEVER“
									Gehirn fit halten – per App
								
 In einer Zeit, geprägt von Informationsflut und ständigem Wandel, ist geistige Fitness wichtiger denn je. Wer sein Gehirn regelmäßig fordert und fördert, kann komplexe Zusammenhänge besser erfassen, Entscheidungen schneller treffen und sich leichter auf Veränderungen einstellen. Hier setzen Gehirnjogging-Apps wie „Clever“ an: Mit spielerischen Übungen wollen sie unterstützen, kognitive Fähigkeiten zu fördern. Training aktuell hat sich die App einmal genauer angeschaut.  zum Artikel 

												 © managerSeminare Verlags GmbH 
						                                        					
									Blick auf die Branche
									Zwischen Preisdruck und Wirkungsnachweis
								
 Was verdienen Weiterbildungsprofis, in welchen Formaten arbeiten sie – und wie belegen sie, dass ihre Arbeit wirkt? Drei Kurzumfragen aus der Rubrik „BranchenBlick“ nahmen im zweiten Quartal 2026 diese Fragen in den Blick. Das verbindende Thema: der wachsende Erwartungsdruck von Auftraggeberseite – auf Preise, auf Kompaktheit, auf Nachweisbarkeit. Die Ergebnisse zeigen eine Branche, die sich wirtschaftlich weitgehend behauptet, aber inhaltlich und methodisch zunehmend unter Rechtfertigungsdruck gerät.  zum Artikel 

												 © iStock.com/muchomor 
						                                        					
									Denkimpuls
									Mensch, ärgere dich!
								
 Ob im Straßenverkehr, im Meeting oder beim Blick auf die Nachrichten: Gründe, sich zu ärgern, finden sich im (Berufs-)Alltag schnell. Häufig bleibt der Blick jedoch an dem Gefühl selbst hängen, statt zu fragen, was eigentlich hinter ihm steckt. Coach Horst Lempart betrachtet Ärger im neuen Denkimpuls als Hinweis auf innere Spannungen und verletzte Werte und zeigt, warum der Umgang mit ihm entscheidend ist.  zum Artikel 

												 © Deutsches Institut für Provokative Therapie (DIP) 
						                                        					
									Institut im Interview
									„Humor und Herausforderung“
								
 Um den Provokativen Ansatz nach Frank Farrelly im deutschsprachigen Raum lehr- und lernbar zu machen, hat Noni Höfner 1988 das Deutsche Institut für Provokative Therapie (DIP) gegründet. Seit über 25 Jahren arbeitet sie dort mit ihrer Tochter, Charlotte Cordes, zusammen. Anlässlich dieser langjährigen Zusammenarbeit verraten die beiden u. a., warum es für sie nicht die eine schlechteste Entscheidung in der Unternehmensgeschichte gibt.  zum Artikel 

												 © managerSeminare Verlags GmbH 
						                                        					
									Handout
									Was braucht man für eine Lizenzierung?
								
 Zwischen einer Idee und einem dazugehörigen Lizenzvertrag liegen zahlreiche Entscheidungen. Welche rechtlichen und konzeptionellen Fragen Weiterbildende vor der Lizenzierung eines Trainingskonzepts klären sollten, zeigt die Checkliste von Coach Julia Demmerich.  zum Artikel 

												 © iStock.com/VectorMine 
						                                        					
									KI-Nutzung begleiten
									Verantwortung statt Verblendung
								
 KI ist aus der Arbeits- und Weiterbildungswelt nicht mehr wegzudenken. Sie spiegelt, strukturiert, bestätigt, formuliert, regt an und beeinflusst damit, wie Menschen denken und entscheiden. Darin liegt ihre Stärke ebenso wie ihr Risiko. Denn je plausibler die Antworten von KI-Tools wirken, desto leichter verflüchtigt sich Verantwortung. Coach Thomas Wehrs zeigt auf, wie Weiterbildungsprofis Führungskräfte und Teams professionell dabei begleiten können, verantwortungsvoll mit KI zu arbeiten.  zum Artikel 
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