Die Rubrik: Reflexion

Für Weiterbildner und Weiterbildnerinnen ist die Reflexion der eigenen Rolle unabdingbar. Die Beiträge dieser Rubrik bieten daher die Gelegenheit, die eigene Person, Persönlichkeit, die eigenen Werte und Haltungen zu reflektieren. Dabei regen Kommentare zu Auswüchsen und Absurditäten des Marktes ebenso zum Nachdenken an wie Porträts in Interviewform von erfolgreichen Playern der Branche.
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												 © iStock.com/VectorMine 
						                                        					
									KI-Nutzung begleiten
									Verantwortung statt Verblendung
								
 KI ist aus der Arbeits- und Weiterbildungswelt nicht mehr wegzudenken. Sie spiegelt, strukturiert, bestätigt, formuliert, regt an und beeinflusst damit, wie Menschen denken und entscheiden. Darin liegt ihre Stärke ebenso wie ihr Risiko. Denn je plausibler die Antworten von KI-Tools wirken, desto leichter verflüchtigt sich Verantwortung. Coach Thomas Wehrs zeigt auf, wie Weiterbildungsprofis Führungskräfte und Teams professionell dabei begleiten können, verantwortungsvoll mit KI zu arbeiten.  zum Artikel 

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									Denkimpuls
									Von Korrelation und Kausalität
								
 Zwei Dinge passieren gleichzeitig und schon wirkt eines wie die Ursache des anderen. Der sogenannte Kausalitätsbias sorgt dafür, dass Menschen Zusammenhänge erkennen, wo womöglich nur Zufall im Spiel ist. Gerade im Unternehmenskontext kann dieser Denkfehler weitreichende Folgen haben. Coach Horst Lempart erklärt, wie sich vorschnelle Ursache-Wirkung-Zuschreibungen hinterfragen lassen.  zum Artikel 

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									Institut im Interview
									Veränderungen statt Placebo
								
 Vor mittlerweile 25 Jahren gründeten Christa-Madhu und Bernhard Einsiedler die einsiedler & einsiedler og. Anlässlich dieses Jubiläums verraten die beiden Geschäftsführer, in welche sonnige Region sie ihr ungewöhnlichster Auftrag führte und welcher kanadische Schauspieler ihr Team noch bereichern würde.  zum Artikel 

												 © managerSeminare Verlags GmbH 
						                                        					
									Handout
									Ampel-Check „Verantwortung und KI“
								
 Je plausibler KI-Outputs wirken, desto leichter verschiebt sich bei Führungskräften und in Teams die Zuschreibung von Autorität und Verantwortung. Der Ampel-Check hilft Coachs, Trainerinnen und Beratern dabei, riskante Dynamiken im Umgang mit KI bei den Prozessbeteiligten frühzeitig zu erkennen.  zum Artikel 

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									Evidenzbasiertes Lernen
									Mehrwert statt Mythos
								
 In der Welt der (Erwachsenen-)Bildung kursieren viele Mythen, Versprechen und Empfehlungen darüber, wie wirksames Lernen auszusehen hat. Einige davon halten sich hartnäckig – auch, weil sie oft implizit die Gestaltung von Lernangeboten prägen und selten hinterfragt werden. Die Didaktikerin Yvonne Konstanze Behnke nimmt anhand von drei Beispielen gängige Annahmen unter die Lupe, deckt auf, was wahr und was falsch ist, und leitet ab, wie Learning Professionals ihre Formate tatsächlich wirksam gestalten können.  zum Artikel 

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									Besser verunsichert
									Vorsätze: Segen oder Fluch?
								
 Vorsätze wirken oft wie ein vernünftiger Weg in Richtung Veränderung. Doch ihr Bedarf kann auch ein Hinweis darauf sein, dass innere Motive gegeneinander arbeiten – und dass ein Teil der eigenen Person etwas durchsetzen will, das ein anderer Teil sabotiert. Im letzten Teil seiner Artikelserie zeigt Berater und Coach Klaus Eidenschink, weshalb Vorsätze damit auch Symptom mangelnder Selbstwahrnehmung sein können und warum es hilfreicher ist, die unbewussten Gegenspieler und die dahinterliegenden unangenehmen Gefühle zu erforschen.  zum Artikel 

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									Denkimpuls
									Die gefährlichste Frage
								
 Die im Coaching verbreitete Fokussierung auf Ziele gilt als zentraler Hebel für Veränderung. Sie kann aber auch in die Irre führen. Coach Horst Lempart zeigt im neuen Denkimpuls, warum vorschnell formulierte Zielaussagen häufig an tieferliegenden Motiven vorbeigehen und welche Fragen stattdessen helfen, den eigentlichen Anliegen von Coachees näherzukommen.  zum Artikel 

												 © cidpartners GmbH 
						                                        					
									Institut im Interview
									Von Integration zur Transformation
								
 Das Beratungsunternehmen cidpartners feiert in diesem Jahr 20-jähriges Bestehen. Anlässlich dieses Jubiläums haben die Managing Partner im Interview mit Training aktuell unter anderem verraten, welcher Auftrag bisher der ungewöhnlichste war und wann sie einen Auftrag nicht mehr annehmen würden.  zum Artikel 

												 © iStock.com/Irina Voziyan 
						                                        					
									Das Salomon-Paradoxon
									Privat verstrickt, professionell beraten?
								
 Können Coachs anderen helfen und sie professionell begleiten, obwohl sie ihr eigenes Leben nicht „im Griff“ haben? Für viele Weiterbildende und ihr Klientel wirkt das zunächst wie ein Widerspruch. Falsch, meint Berater Michael Wieden, und erklärt, warum dem nicht so ist und was das aus seiner Sicht für die Glaubwürdigkeit von Coachs bedeutet.  zum Artikel 

												 © iStock.com/Maria Stavreva 
						                                        					
									Besser verunsichert
									Lohnt es sich, sich zu verwöhnen?
								
 Sich etwas Gutes zu tun, gilt als unkomplizierte Form der Selbstfürsorge. Doch ob Verwöhnen tatsächlich entlastet oder eher dazu beiträgt, Unangenehmes zu umgehen, zeigt sich erst im jeweiligen Kontext. Im neuen Teil seiner Artikelserie erklärt Berater und Coach Klaus Eidenschink, woran dysfunktionales Verwöhnen zu erkennen ist und warum es destruktive Muster eher stabilisiert, als Bedürfnisse zu unterstützen.  zum Artikel 

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									Denkimpuls
									Alles nur Theorie?
								
 Im Training wirken manche Impulse zwar sofort einleuchtend, im (Berufs-)Alltag bleiben sie dann aber oft folgenlos. Coach Horst Lempart beschreibt im neuen Denkimpuls, welche psychologischen Bremsen zwischen Wissen und Tun liegen: von negativen Erwartungen über Ungeduld bis zur schlichten Fehlanwendung. Und er erinnert daran, den Blick nicht nur auf die Teilnehmenden zu richten, sondern auch auf die eigene Verantwortung im Transfer.  zum Artikel 

												 © Moderatorenschule Baden-Württemberg 
						                                        					
									Institut im Interview
									„Fleiß, Übung, Hingabe“
								
 Vor 15 Jahren startete das erste Seminarprogramm der Moderatorenschule Baden-Württemberg. Anlässlich dieses Jubiläums hat Geschäftsführerin Nicole Krieger verraten, welcher Auftrag in der Unternehmensgeschichte der ungewöhnlichste war und welcher berühmte Redner und ehemalige US-Präsident ihr Team noch bereichern würde.  zum Artikel 

												 © iStock.com/Maria Stavreva 
						                                        					
									Besser verunsichert
									Wenn Empathie in die Symbiose führt
								
 Empathie hat in professionellen Beziehungskontexten einen guten Ruf. Dabei ist Einfühlung nicht automatisch hilfreich. Bei genauerem Hinsehen kann sie übergriffig werden, Abhängigkeiten stabilisieren oder als verdecktes Machtmittel wirken. Im neuen Teil seiner Artikelserie beschreibt Berater und Coach Klaus Eidenschink, woran sich dysfunktionale Empathie erkennen lässt und wie schnell daraus symbiotische Verstrickungen entstehen.  zum Artikel 

												 © Cordula Damm 
						                                        					
									Praxistest „Das systemische Kartenset“
									Mit Bildern zum Ziel
								
 Veränderungsprozesse in Coaching, Beratung und Supervision sind oft von inneren Blockaden, Emotionen oder unbewussten Problemlagen geprägt, die das Erreichen der gewünschten Ziele erschweren oder gar verhindern können. Hier setzt „Das systemische Kartenset“ an. Es will Klientinnen und Klienten dabei unterstützen, solche Zustände und Gefühle sichtbar zu machen, Zielbilder zu entwickeln und deren Umsetzung zu fördern. Coach und Supervisorin Cordula Damm hat es gemeinsam mit drei Klienten einem Praxistest unterzogen.  zum Artikel 

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									Denkimpuls
									Weniger Zeit für bessere Arbeit
								
 Zeit wird in Workshops oft nicht genutzt, sondern gefüllt. Dann verzettelt sich die Gruppe in Diskussionen, verliert sich in Varianten und Abwägungen – und am Ende steht ein Ergebnis, das auch in der Hälfte der Zeit möglich gewesen wäre. Coach Horst Lempart erklärt anhand des Parkinson'schen Gesetzes, wie produktive Knappheit Fokus und Prioritäten schärft und Entscheidungen erleichtert: mit klar begrenzten Zeitfenstern und einem gewissen Mut zur Unvollständigkeit.  zum Artikel 

												 © Uwe Germar, m4medien.eu 
						                                        					
									Institut im Interview
									„Herz, Liebe und Change-Hunger“
								
 Das perspektiven-Institut feiert in diesem Jahr 30-jähriges Bestehen. Anlässlich dieses Jubiläums verraten Petra und Ralf Dannemeyer, die Geschäftsführer, welche Entscheidung sich in ihrer Unternehmensgeschichte als die beste erwiesen hat und unter welchen Umständen sie einen Auftrag nicht annehmen.  zum Artikel 

												 © iStock.com/VectorMine 
						                                        					
									Sofortismus im Coaching
									Nicht so hastig!
								
 Sofortismus ist der innerliche Zwang, unmittelbar zu reagieren und Probleme umgehend lösen zu müssen. Alles muss sofort erledigt sein – ob E-Mails, Entscheidungen oder Veränderungen. Wenn Klienten mit dieser Erwartungshaltung ins Coaching kommen, kann sich schnell Frustration breitmachen. Wie sich Coachees mithilfe von zwei Hebeln aus der Transaktionsanalyse dabei unterstützen lassen, selbstbestimmt mit Zeit umzugehen, zeigt Coach Thomas Wehrs.  zum Artikel 

												 © iStock.com/Maria Stavreva 
						                                        					
									Besser verunsichert
									Flucht in die Gesundheit
								
 Veränderungen im Coaching verlaufen selten geradlinig – oft rufen sie Irritationen hervor, die zu voreiligen Erfolgsmeldungen und schnellen Ausstiegen verleiten. Im neuen Teil seiner Serie zeigt Berater Klaus Eidenschink, warum scheinbare Fortschritte auch Abwehr sein können und weshalb echte Entwicklung Mut, Zeit und sorgfältige Prüfung braucht.  zum Artikel 

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									Denkimpuls
									Der Elefant im Coachingraum
								
 Wenn Klientinnen und Klienten im Coaching Wesentliches verschweigen, kann Vertraulichkeit zur Falle werden: Der Prozess läuft weiter, das womöglich Entscheidende bleibt aber tabu. Coach Horst Lempart zeigt im neuen Denkimpuls, wie Coachs dabei zwischen Loyalität und Komplizenschaft geraten. Sein Plädoyer: Vertraulichkeit so rahmen, dass Coaching nicht zur Beichte wird, sondern auch mit Leerstellen funktionieren kann.  zum Artikel 

												 © inszenio GmbH 
						                                        					
									Institut im Interview
									„Business ist Bühne“
								
 Die inszenio GmbH feiert 20-jähriges Bestehen. Anlässlich dieses Jubiläums erzählen die Geschäftsführerinnen des Beratungsunternehmens mit Schwerpunkt auf Unternehmenstheater, Storytelling- und Kommunikationstrainings, was derzeit das erfolgreichste Angebot ist und welches große Projekt als Nächstes ansteht.  zum Artikel 
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