Die Rubrik: Reflexion

Für Weiterbildner und Weiterbildnerinnen ist die Reflexion der eigenen Rolle unabdingbar. Die Beiträge dieser Rubrik bieten daher die Gelegenheit, die eigene Person, Persönlichkeit, die eigenen Werte und Haltungen zu reflektieren. Dabei regen Kommentare zu Auswüchsen und Absurditäten des Marktes ebenso zum Nachdenken an wie Porträts in Interviewform von erfolgreichen Playern der Branche.
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												 © iStock.com/Maria Stavreva 
						                                        					
									Besser verunsichert
									Wenn Empathie in die Symbiose führt
								
 Empathie hat in professionellen Beziehungskontexten einen guten Ruf. Dabei ist Einfühlung nicht automatisch hilfreich. Bei genauerem Hinsehen kann sie übergriffig werden, Abhängigkeiten stabilisieren oder als verdecktes Machtmittel wirken. Im neuen Teil seiner Artikelserie beschreibt Berater und Coach Klaus Eidenschink, woran sich dysfunktionale Empathie erkennen lässt und wie schnell daraus symbiotische Verstrickungen entstehen.  zum Artikel 

												 © Cordula Damm 
						                                        					
									Praxistest „Das systemische Kartenset“
									Mit Bildern zum Ziel
								
 Veränderungsprozesse in Coaching, Beratung und Supervision sind oft von inneren Blockaden, Emotionen oder unbewussten Problemlagen geprägt, die das Erreichen der gewünschten Ziele erschweren oder gar verhindern können. Hier setzt „Das systemische Kartenset“ an. Es will Klientinnen und Klienten dabei unterstützen, solche Zustände und Gefühle sichtbar zu machen, Zielbilder zu entwickeln und deren Umsetzung zu fördern. Coach und Supervisorin Cordula Damm hat es gemeinsam mit drei Klienten einem Praxistest unterzogen.  zum Artikel 

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									Denkimpuls
									Weniger Zeit für bessere Arbeit
								
 Zeit wird in Workshops oft nicht genutzt, sondern gefüllt. Dann verzettelt sich die Gruppe in Diskussionen, verliert sich in Varianten und Abwägungen – und am Ende steht ein Ergebnis, das auch in der Hälfte der Zeit möglich gewesen wäre. Coach Horst Lempart erklärt anhand des Parkinson'schen Gesetzes, wie produktive Knappheit Fokus und Prioritäten schärft und Entscheidungen erleichtert: mit klar begrenzten Zeitfenstern und einem gewissen Mut zur Unvollständigkeit.  zum Artikel 

												 © Uwe Germar, m4medien.eu 
						                                        					
									Institut im Interview
									„Herz, Liebe und Change-Hunger“
								
 Das perspektiven-Institut feiert in diesem Jahr 30-jähriges Bestehen. Anlässlich dieses Jubiläums verraten Petra und Ralf Dannemeyer, die Geschäftsführer, welche Entscheidung sich in ihrer Unternehmensgeschichte als die beste erwiesen hat und unter welchen Umständen sie einen Auftrag nicht annehmen.  zum Artikel 

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									Sofortismus im Coaching
									Nicht so hastig!
								
 Sofortismus ist der innerliche Zwang, unmittelbar zu reagieren und Probleme umgehend lösen zu müssen. Alles muss sofort erledigt sein – ob E-Mails, Entscheidungen oder Veränderungen. Wenn Klienten mit dieser Erwartungshaltung ins Coaching kommen, kann sich schnell Frustration breitmachen. Wie sich Coachees mithilfe von zwei Hebeln aus der Transaktionsanalyse dabei unterstützen lassen, selbstbestimmt mit Zeit umzugehen, zeigt Coach Thomas Wehrs.  zum Artikel 

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									Besser verunsichert
									Flucht in die Gesundheit
								
 Veränderungen im Coaching verlaufen selten geradlinig – oft rufen sie Irritationen hervor, die zu voreiligen Erfolgsmeldungen und schnellen Ausstiegen verleiten. Im neuen Teil seiner Serie zeigt Berater Klaus Eidenschink, warum scheinbare Fortschritte auch Abwehr sein können und weshalb echte Entwicklung Mut, Zeit und sorgfältige Prüfung braucht.  zum Artikel 

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									Denkimpuls
									Der Elefant im Coachingraum
								
 Wenn Klientinnen und Klienten im Coaching Wesentliches verschweigen, kann Vertraulichkeit zur Falle werden: Der Prozess läuft weiter, das womöglich Entscheidende bleibt aber tabu. Coach Horst Lempart zeigt im neuen Denkimpuls, wie Coachs dabei zwischen Loyalität und Komplizenschaft geraten. Sein Plädoyer: Vertraulichkeit so rahmen, dass Coaching nicht zur Beichte wird, sondern auch mit Leerstellen funktionieren kann.  zum Artikel 

												 © inszenio GmbH 
						                                        					
									Institut im Interview
									„Business ist Bühne“
								
 Die inszenio GmbH feiert 20-jähriges Bestehen. Anlässlich dieses Jubiläums erzählen die Geschäftsführerinnen des Beratungsunternehmens mit Schwerpunkt auf Unternehmenstheater, Storytelling- und Kommunikationstrainings, was derzeit das erfolgreichste Angebot ist und welches große Projekt als Nächstes ansteht.  zum Artikel 

												 © managerSeminare Verlags GmbH 
						                                        					
									Handout
									Canvas: Tempo führen
								
 Die beiden im Artikel vorgestellten Hebel aus der Transaktionsanalyse bilden einen einseitigen Canvas. Dieser dient als Leitfaden für den Coachingprozess. Er wird gemeinsam von Coach und Coachee ausgefüllt und schafft eine strukturierte Übersicht.  zum Artikel 

												 © alexdndz – stock.adobe.com 
						                                        					
									Lerngestaltung im digitalen Wandel
									Jenseits des Lehrbuchs
								
 Traditionelle Unterrichtsformen sind seit Langem dafür bekannt, nicht gerade freudvolles, motiviertes Lernen zu fördern. Dennoch prägt dieses Bild – vorne eine Person, die Wissen vermittelt, davor eine Gruppe von Menschen, die zuhören und alle das Gleiche lernen sollen – häufig auch weiterhin die Erwachsenenbildung. Vor allem mit Blick auf neue Technologien wie KI stellt sich jedoch die Frage, wie Lernen zukünftig gestaltet werden sollte. Nele Hirsch stellt zwei Reflexionsmethoden vor, die dabei unterstützen, die aktuelle Praxis zu reflektieren und neue Ansätze für das „Wie“ des Lernens auszuloten.  zum Artikel 

												 © iStock.com/Maria Stavreva 
						                                        					
									Besser verunsichert
									Die Sache mit der seelischen Gesundheit
								
 Viele Führungskräfte wirken souverän, obwohl sie innere Konflikte mit sich tragen, die im Coaching kaum sichtbar werden. Im neuen Teil seiner Serie erläutert Berater Klaus Eidenschink, warum beruflicher Erfolg seelische Nöte überdecken kann – und weshalb Beratung nur dann wirksam wird, wenn auch das Unbewusste in den Blick rückt.  zum Artikel 

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									Denkimpuls
									Versuch macht klug
								
 Was bei kleinen Kindern selbstverständlich ist, verliert sich mit zunehmendem Alter: das wertschätzende Feedback auf den bloßen Versuch. Dass Ausprobieren im Erwachsenenalter oft weniger geschätzt wird, ist dabei nicht nur eine persönliche Frage, sondern ein gesellschaftlicher Befund. Coach Horst Lempart zeigt in seinem neuen Denkimpuls, warum der Mut zum Versuch für Entwicklung zentral bleibt.  zum Artikel 

												 © Bernd Beuermann 
						                                        					
									Institut im Interview
									„Relevant, zeitgemäß und praxisnah bleiben“
								
 25 Jahre ist es her, dass „Media Workshops“ gegründet wurde. Anlässlich dieses Jubiläums erzählen die Geschäftsführerinnen der heutigen MW Media Workshop GmbH im Interview mit Training aktuell, was ihr Wunschauftrag wäre und warum das nächste große Vorhaben eher ein großes fortlaufendes Projekt ist.  zum Artikel 

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									Coaching mit KI
									Zwischen Innovation und Integrität
								
 Der Einsatz von KI-Tools im Coaching wirft zunehmend ethische Fragen auf. Datenschutz, Verzerrungen in Algorithmen, der Verlust professioneller Präsenz oder die Überschätzung technischer Empfehlungen können die Coachingqualität beeinträchtigen. Coach Christian Thiele schlägt neun Prinzipien vor, die Orientierung bieten, wie sich KI-Tools verantwortungsvoll ins Coaching integrieren lassen.  zum Artikel 

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									Besser verunsichert
									Bedürfnis – was ist das?
								
 Bedürfnisse gelten gemeinhin als der Schlüssel zu Wohlbefinden, doch was genau ist damit eigentlich gemeint? Oft werden Wünsche, Erwartungen oder äußere Bedingungen fälschlich dafür gehalten. Berater Klaus Eidenschink zeigt im neuen Teil seiner Serie, weshalb Abhängigkeit von äußeren Reaktionen unglücklich macht und warum echte Bedürfnisse stets eigene Aktivität bedeuten.  zum Artikel 

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									Denkimpuls
									Und-Weisheit statt Aber-Glaube
								
 Das Wörtchen „Aber“ gehört zu den beliebtesten Konjunktionen im Alltag und birgt gleichzeitig erhebliches Konfliktpotenzial. In seinem neuen Denkimpuls zeigt Horst Lempart, warum „Aber“ oft mehr trennt als verbindet und warum das unscheinbare „Und“ manchmal die weisere Wahl ist.  zum Artikel 

												 © Victoria Beckers 
						                                        					
									Institut im Interview
									„Mehr als Worte“
								
 15 Jahre ist es her, dass Victoria Beckers die „Energie durch Entwicklung GmbH“ gegründet hat. Zum Anlass dieses Jubiläums erzählt sie im Interview mit Training aktuell, unter welchen Umständen sie einen Auftrag nicht annimmt und welches ihr nächstes großes Projekt ist.  zum Artikel 

												 © Stefanie Diers; trainerkoffer.de 
						                                        					
									Handout
									Checkliste KI-Integration
								
 Coachs sind auch in KI-Zeiten eher Beziehungsgestalter als Tool-Verwalter. Eine Schritt-für-Schritt-Checkliste, um KI vor, während und nach dem Coaching professionell und verantwortungsvoll zu nutzen.  zum Artikel 

												 © iStock.com/Maria Stavreva 
						                                        					
									Besser verunsichert
									Die seelische Selbstverbesserungsanstalt
								
 „Ich muss etwas aus mir machen!“ – Was auf den ersten Blick wie gesunder Ehrgeiz klingt, ist häufig Ausdruck innerer Selbstablehnung. Getrieben vom Gefühl, nie zu genügen, unterziehen sich viele Menschen einer ständigen seelischen Selbstpädagogik, erklärt Berater Klaus Eidenschink. Im neuen Teil seiner Serie zeigt er, warum sich hinter dem Wunsch nach Selbstverbesserung oft unfruchtbare innere Konflikte verbergen – und was es braucht, um den dahinterliegenden Bedürfnissen wirklich näherzukommen.  zum Artikel 

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									Denkimpuls
									Tun vor Denken
								
 Erst denken, dann handeln – so lautet eine weitverbreitete Maxime. Doch was, wenn gerade das Denken uns vom Tun abhält? In seinem neuen Impuls zeigt Horst Lempart, warum es klüger sein kann, einfach anzufangen, und wie das Handeln dem Denken oft den Weg bereitet.  zum Artikel 
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