Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt

Strategien zu entwickeln, gilt als Königsdisziplin im Management. Nach einem aufwendigen Strategieentwicklungsprozess sind viele jedoch in der Praxis zum Siechtum verurteilt: Mitarbeiter kennen und verwirklichen sie nicht. Die Veränderungsprozesse selbst stellen sich als fragil und von zahlreichen Unwägbarkeiten begleitet heraus. Zudem zeigen sich im Verlauf der Implementierung Widerstände und Risiken, sodass angestrebte Veränderungen zu häufig unvollendet bleiben. Eine besondere Herausforderungen an Prozessbegleiter, Moderatoren, Berater und Entscheider.

Dieses Buch zeigt Wege auf, wie strategische Ansätze unter Verknüpfung der Disziplinen Moderation, Change Management, Projektsteuerung und Prozessbegleitung tatsächlich eine nachhaltige Wirkung entfalten können. Hierbei ist gerade die inhaltliche und methodische Verknüpfung dieser Disziplinen auf der Fach- und Prozessebene wesentliches Moment einer erfolgreichen Strategieverwirklichung. Der Autor bietet hierfür Übersichten und Strukturierungshilfen an. Detaillierte, praxiserprobte Arbeitshilfen und Ablaufpläne ergänzen die fachlichen Impulse zu einem Handbuch der Strategieumsetzung, das seinen Schwerpunkt in der aktiven und wertschöpfenden Beteiligung von Mitarbeitern und Führungskräften sieht. Anreicherungen zu systemischen sowie agilen Denk- und Vorgehensweisen runden das Werk ab. mehr

Interactum - Das Spiel zur Transaktionsanalyse

Begleiten Sie die Familie Schubert durch ihren Alltag und trainieren Sie und Ihre Teilnehmer auf diese Weise spielerisch die zentralen Prinzipien der Transaktionsanalyse in ihrer praktischen Anwendung. Eric Bernes weltweit bekanntes sozialpsychologisches Modell ist Inhalt nahezu jeden Kommunikationstrainings und wird in diesem Serious Game in vier Spielphasen zum Leben erweckt. Erkennen Sie die Ichzustände hinter Äußerungen und Dialogen. Entschlüsseln Sie parallele und gekreuzte Transaktionen und deren Wirkung in der zwischenmenschlichen Interaktion. Und lernen Sie schließlich, wie Sie mit doppelbödigen Transaktionen umgehen und diese konstruktiv auflösen können. Warum sind Menschen so, wie sie sind – und wie gehen sie miteinander um? Interactum liefert auf diese stets aktuelle Frage ebenso fundierte wie erhellende Antworten und sensibilisiert zugleich für das eigene Kommunikationsverhalten. Das Spiel ist geeignet für 4-16 Teilnehmer in 2-4 Teams. mehr