Praxiserprobtes, modular aufgebautes Konzept eines dreitägigen Führungstrainings. Die Themen: Umgang mit dem Führungskräfteleitbild, Mindsets erkennen, Ziele vereinbaren, motivieren, Jahres- und Beurteilungsgespräche führen, Kritikgespräche führen, Mitarbeiter fordern und beurteilen.
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500 effektive, originelle und manchmal auch erstaunlich einfache Fragen verfolgen denselben Zweck: Sie sollen den Klienten dort abholen, wo er gerade steht, und ihn dort hinbringen, wo er gerne wäre – an seine persönlichen Ziele. Methodische Erläuterungen verraten, welche Ideen diese Fragen verfolgen, mit welchen sprachlichen Mitteln sie arbeiten und wie sie sich in der Praxis professionell anwenden lassen. Übungen laden Sie ein, Ihr Gefühl fürs Fragen zu vertiefen und Ihren Handwerkskoffer als Fragensteller zu füllen.
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Weiterbildungsexperten 2019 ist das große Verzeichnis von über 800 Trainern, Coachs, Beratern und weiteren Experten aus dem kompletten Weiterbildungsmarkt.
Neben den reinen Kontaktdaten liefert jedes Profil Informationen zu Spezialisierungen, Zielgruppen, Themenschwerpunkten, Publikationen und Weiterbildungen des Experten.
Das Buch zur Datenbank
Eng verknüpft ist das Kompendium mit der dazugehörigen Online-Datenbank Seminarmarkt.de auf der ebenfalls alle Experten gelistet sind, teilweise mit ausführlichen Arbeitsproben oder Videopräsentationen. Mit diesem Nachschlagewerk und Seminarmarkt.de finden Sie schnell den passenden Experten für jedes Anliegen im Bereich der beruflichen Weiterbildung. Ideal als Erstinformation geeignet.
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Teamentwicklungen sind prozessorientiert. Zwar ist der Auftrag geklärt und man hat sich vorbereitet. Aber oft merkt man dann im Tun, dass es eigentlich um anderes geht. Oder es entstehen Situationen, die sinnvollerweise aufgegriffen werden sollten und für die dann schnell eine (methodische) Idee gebraucht wird. Deshalb haben die beiden Autorinnen in dieser ,Hands on’-Sammlung 70 praxiserprobte Methoden zusammengestellt, von denen viele aus der Situation heraus einsetzbar sind. Mit ihnen lassen sich Teamworkshops und -entwicklungen zügig vorbereiten oder geeignete Interventionen auch spontan vor Ort auswählen. Charts sorgen für ein schnelles Verständnis und können vom Moderator in der Workshoppause einfach übernommen werden.
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Auf die Leistung als Team kommt es an. Besonders gute Ergebnisse in der Zusammenarbeit erzielen Sie, wenn Sie alle Beteiligten in den strategischen Teamaufbau einbeziehen. Identifizieren Sie zusammen mit Ihrem Team die vier wichtigsten Bereiche der Zusammenarbeit und organisieren Sie diese gemeinsam. Durch die systematische Kombination der Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entstehen produktive Synergieeffekte. Sie erkennen außerdem, wohin Sie wollen, wer gerade welche Rolle im Team einnimmt und in welcher Phase des Teamprozesses Sie stecken. Dieser Wissens-Baustein zum Herunterladen bringt Sie schnell und umfassend ins Thema. Zusätzlich erhalten Sie einen Leitfaden für einen Team-Workshop, mit dem Sie eine effektive Art der Teamorganisation gemeinsam erarbeiten können.
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Aus neurobiologischer Sicht ist das menschliche Gehirn nicht zum Abarbeiten von Routinen optimiert, sondern für kreatives Problemlösen, sagt Gerald Hüther. Es geht darum, bereits vorhandenes, aber bisher voneinander getrenntes Wissen auf eine neue We...
managerSeminare bietet sein komplettes Buchprogramm auch im E-Book-Format an. Sie können diese direkt online bezahlen und im Anschluss herunterladen. Als Abonnent von Training aktuell profitieren Sie von günstigeren Preisen!
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