Vorschau Business Transformationscoach (Buch)

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In einem Berufsumfeld, das sich rasanter entwickelt als jemals zuvor, gibt der Transformationscoach klare Unterstützung für New Work, Agilität und Umwandlungen in Firmen und gemeinnützigen Einrichtungen. Dieses Buch rüstet Sie aus, um Veränderungsprozesse in diesen Organisationen aktiv zu unterstützen und festigt Ihre Position als Coach oder organisationsinterne Leitungsperson. Sie erwerben moderne Techniken und Strategien, durch die Sie Veränderungen nicht nur begleiten, sondern sie auch gezielt lenken können. Ein besonderes Highlight ist die praxisnahe Ausrichtung: Sie vertiefen Ihr Verständnis für die Bedeutung jeder beteiligten Person in Transformationsinitiativen und erfahren, wie Sie Teams sicher durch herausfordernde Veränderungssituationen navigieren. Perfekt für Coachs, die diesen Aspekt ihres Portfolios ausbauen möchten oder für interne Consultants.

Das Buch ist Teil der Reihe "Praxishandbuch Coaching".

I. WHY – Transformationscoach werden

Einleitung
Arbeiten mit dem Buch
Lebenslanges Lernen – ein Rahmenwerk
Die Persona Transformationscoach
Emotionen im Transformationsprozess

II. WHERE – Das Arbeitsfeld des Transformationscoachs

Was verstehe ich unter Transformation?
Übergänge statt Abgrenzungen
Ein positives Menschenbild
Einordnung in die Beratungswelt
Systemisch – Agil – New Work
Systemische Haltung im Coaching
Agilität als strategisches Vorgehen
New Work, die realistische Gegenwart
Freie Wirtschaft versus Verwaltungskontexte
Die eigene Position finden

III. HOW – Das Handwerkszeug zum Transformationscoach

Modelle der Business Transformation
Berühmte Modelle der Veränderung
Die Transformationslandkarte
Das Transformations-Board
Analysen zum IST-Zustand
Vision und Missionsarbeiten
Kommunikation als Meisterschaft
Resilienz
Persönliche Resilienz
Organisationale Resilienz
Agilität
Führung

IV. ACTION – Als Transformationscoach ins Handeln kommen

Dein erster Auftrag als Transformationscoach
Auftragsklärung
ACTION: Von der IST-Analyse
ACTION: … zum SOLL-Zustand
Workshop: Grundlagen der Agilität
Coaching: Führungskräfte
Team-Check-in: Transformationslandkarte
Workshop zur Resilienz
Evaluation
Nachhaltigkeit sichern

V. OUTRO

Interview
Vom und über den Autor
Hinter den Kulissen
Literaturverzeichnis

Als Leserin oder Leser des Buchs können Sie dazugehörige Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links aus dem Buch abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

Selbstregulations-Framework
Agile Onion
Die drei Dimensionen der Nutzenorientierung
Transformations-Board
Kommunikationsmodell in Anlehnung an Konrad Lorenz
Segelboot-Retrospektive
Canvas zur Auftragsklärung
Canvas zur IST-Analyse
Canvas zur Unterstützung der Visionsarbeit
Fragebogen zur Evaluation

Autorenportrait

Marc Oliver
Marc Oliver befähigt das Individuum, Teams und Organisationen in transformativen Prozessen. Durch die Aufstellung und Führung agiler Teams hat er bereits mehrere erfolgreiche Unternehmen geschaffen und in ihren Daseinsnutzen gestellt. Als Dozent, Coach, Berater und Trainer verfolgt Marc Oliver seine Passion der authentischen Weitergabe von agilem Mindset, Haltung und praxisorientierten Kompetenzen in Transformationsprozessen, die unsere Arbeitswelt verbessern.
Schwerpunkte: Konzeption und Strategiebegleitung transformativer Prozesse, Teamgestaltungsprozesse im agilen Kontext, Entwicklung persönlicher und organisationaler Resilienz, Transformationscoach, Ausbildungen in Agilität, Selbstbefähigung und Lernstrategien.
Kontakt: zur Homepage

Vorschau Business Transformationscoach

Mindset, Fertigkeiten und praktisches Handwerkszeug für die professionelle Begleitung erfolgreicher Organisationsveränderungen

Autorenportrait