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'Systemisches Denken – das ist nur was für Berater und Coachs!' Wer das glaubt, liegt weit daneben. Tatsächlich hilft das systemische Denken auch Führungskräften,...
Im Coaching müssen nicht immer alle Karten auf den Tisch gelegt werden. Beim sogenannten Black-Box-Ansatz verzichtet der Coach bewusst auf detalliertes...
Wenn Coachingprozesse ins Stocken geraten, liegt die Ursache oft in einem darunterliegenden Glaubenssatz. Solche unbewussten, in einem Satz zusammengefassten...
Kürzer, schneller, billiger! Das ist 'der' Weiterbildungstrend 2009: Fünf-Minuten-Trainings und die häppchenweise Vermittlung von Lerninhalten werden immer...
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Sonja Radatz gibt Handlungsempfehlungen für die Krise.
80 Prozent aller Change-Projekte scheitern. Was nicht sein müsste, wenn zunächst eines verändert würde: nämlich der Wandel selbst. So die scheinbar paradoxe...
Insoo Kim Berg, Ben Furman, Gunther Schmidt - der Reigen der Referenten auf dem Internationalen Praxiskongress für Systemisches Coaching war hochkarätig....
Das Wiener Institut für systemisches Coaching und Training (ISCT) hat abgespeckt: Langzeitseminare haben im Portfolio vielfach kurzen, modulbasierten Angeboten...
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Jedes Teammitglied hegt individuelle Bedürfnisse, Erwartungen und Perspektiven. Diese offen zu kommunizieren, ist entscheidend, um gegenseitiges Verständnis...
Häufig neigen Teams und mitunter sogar ganze Unternehmen dazu, Herausforderungen und neue Themen nach bekannten Mustern und mithilfe bewährter Lösungsansätze...
Konflikte kommen in den besten Systemen vor und sind nicht immer leicht zu bewältigen – vor allem, wenn es darum geht, Konflikten nachhaltig beizukommen....
Systemisches Denken ist komplex und schwer zugänglich? Nicht unbedingt. Denn es arbeitet viel mit Metaphern. Zum Beispiel in dieser Übung, mit der sich...
Hier beginnt das eigentliche Coaching. Im Teamcoaching berücksichtigt der Coach den Umstand, dass er (in aller Regel) zum ersten Mal mit allen Beteiligten...
Die Wirkungserwartung in dieser Phase dient dem Kennenlernen, dem Vereinbaren der Prozessbeteiligten auf das Coachingverständnis, dem Schaffen einer menschlichen...
Die Autorinnen stellen hier ihr Verständnis von 'systemisch intervenieren' vor. Aus ihrer Praxiserfahrung heraus haben sie die Verbindung von Theoriebildung...
Geplante Organisationsentwicklungs- und Personalentwicklungsmaßnahmen können in unterschiedlichen (Licht-)Verhältnissen betrachtet und auf stimmige Systemlösungen...
Es handelt sich um ein Lehrkonzept, das eine grundlegende Strukturierung für Coachinggespräche zu Beginn des Coachingprozesses vermittelt. Methodisch wird...
Auch wenn die Zeit scheinbar durch die Finger rinnt, darf der Coach nicht in Hektik verfallen oder gar den Klienten mit Ungeduld...
Friedemann Schulz von Thun hat es auf den Punkt gebracht: „Willst du ein guter Führer sein, dann schau erst in dich selbst...
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