Virtuell weiterhelfen
Aufgaben priorisieren, sich selbst organisieren, virtuell kommunizieren …, nicht allen Mitarbeitenden liegt die Arbeit im Home Office. Führungskräfte können...
Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
MEHR ENTDECKENUnsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu Coaching-Tools für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die Coaching-Tools fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.
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Führungskräfte als Coach ihrer Mitarbeiter? Das Konzept gilt nach wie vor als umstritten: nicht zuletzt, weil es anspruchsvoll ist und der Führungskraft...
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Dieser digitale Lernbaustein zum Thema Selbstcoaching hilft Führungskräften, sich persönlich weiterzuentwickeln, ihre Selbstreflexionskompetenzen auszubauen...
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Wer fragt, der führt. Diese Einsicht hat sich in vielen Führungsetagen längst herumgesprochen. Unter den Bedingungen der neuen Arbeitswelt können vor allem...
Das Konzept der Führungskraft als Coach enthält ein mächtiges Versprechen: Es erhebt die Führungskraft auf die Ebene eines Sparringspartners des Mitarbeiters....
Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Spannungen. Mal knallt es laut, mal schwelen Konflikte unter der Oberfläche – und immer wird die Zusammenarbeit schwieriger....
Martin Wehrle stellt einen Fragetyp aus dem Coaching vor, der auf elegante Weise die Meinung ans Licht lockt: die Übereinstimmungsfrage.
Mehr Klarheit über die eigenen Stärken bzw. Kompetenzen erlangen, diese wertschätzen und weiterentwickeln. Das ist das Ziel von „Deine Stärken“. Bei dem...
Ob Zu-spät-Kommen, Unzuverlässigkeit oder Angeberei – jeder Mensch ärgert sich über Eigenschaften oder Verhaltensweisen anderer. Doch hinter solchen Triggern...
Im New Normal haben sich Online-Coachings längst etabliert. Je nachdem, welche Methoden Coachs dabei einsetzen wollen, müssen sie jedoch zwischen Video-Plattform...
„Lachen ist gesund“, „Humor ist, wenn man trotzdem lacht“ – solche Sprüche hört man öfter. „Die Humorschatzkiste“ ermöglicht es nun, sich näher mit dem...
Wachstum und Veränderung müssen nicht immer Schwerstarbeit sein. Sie können auch spielerisch gelingen – etwa mit dem Tool „Play Your Bigger Game“. Diese...
Wenn Sie Ihre Intuition trainiert haben, können Sie beginnen, deren Einsatz im Coaching zu wagen. Beachten Sie dabei immer das Prinzip der Potenzialorientierung....
Die Theorie der somatischen Marker beschreibt unser emotionales Erfahrungsgedächtnis. Jede Erfahrung, die wir machen und die mit stärkeren Gefühlen verbunden...
Das Zuhören, bei dem es um das Empfangen intuitiver Wahrnehmungen geht, kann viele Formen haben. Das Grundprinzip aber, gerichtete Aufmerksamkeit und Zuhör-...
Konfliktcoaching stellt für alle Beteiligten in der Regel eine große Herausforderung dar. Emotionen überlagern eine sachliche Auseinandersetzung, Kränkungen...
Das Konzept der Ich-Zustände aus der Transaktionsanalyse ist ein nützliches Coaching-Werkzeug, denn es erlaubt dem Coach praktisch von der ersten Begegnung...
Auch wenn die Zeit scheinbar durch die Finger rinnt, darf der Coach nicht in Hektik verfallen oder gar den Klienten mit Ungeduld...
Friedemann Schulz von Thun hat es auf den Punkt gebracht: „Willst du ein guter Führer sein, dann schau erst in dich selbst...
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