Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
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Die Leadership Coaching Challenge (LCC) bietet einen Rahmen, um die in Transformationen stattfindenden äußeren Veränderungen um die innere Entwicklung...
Starke Führung braucht klare Worte – besonders in Zeiten des Umbruchs. Die Qualität der Zusammenarbeit steht und fällt mit der Kommunikationskompetenz...
Preisreduzierter Doppelpack, bestehend aus einem frei anpassbaren Trainingskonzept mit 10 Seminareinheiten sowie einer thematisch zugeschnittenen Bildkartensammlung....
Dieser digitale Lernbaustein zum Thema Selbstcoaching hilft Führungskräften, sich persönlich weiterzuentwickeln, ihre Selbstreflexionskompetenzen auszubauen...
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Wenn man eine Coachingausbildung absolviert und entsprechende Literatur konsultiert, dann wird einem fast ausnahmslos und kategorisch die Idee der Lösungsorientierung...
Oft sind es innere Blockaden, die Menschen davon abhalten, etwas umzusetzen, das sie längst als richtig erkannt haben. Introvision setzt gezielt an diesen...
Gute Führung will individuell fördern. Was für viele hilfreich ist – eine coachende Führungshaltung – ist bei einer bestimmten Gruppe von Mitarbeitenden...
Change-Vorhaben fokussieren meist auf Strukturen und Prozesse, individuelle Gefühle und Einstellungen der Beteiligten spielen da kaum eine Rolle. Ein Versäumnis,...
Im Coaching geht es um Methodenvielfalt, wenn für verschiedene Anliegen der Klienten Lösungen gefunden werden sollen. Die „Toolbox Coaching“ vereint bewährte...
Im Coaching müssen nicht immer alle Karten auf den Tisch gelegt werden. Beim sogenannten Black-Box-Ansatz verzichtet der Coach bewusst auf detalliertes...
Das „Innere Team“ von Friedemann Schulz von Thun und die damit einhergehende Arbeit mit Persönlichkeitsanteilen ist in der Coachingbranche weithin bekannt....
„Die Zukuft der Arbeitswelt ist hybrid“, heißt es spätestens seit Beginn der Pandemie immer häufiger. Und wenn das der Fall ist, dann ist auch die Zukunft...
Ob ADHS, Autismus, Hochbegabung oder Hochsensibilität – neurodivergente Menschen denken, fühlen und handeln oft anders als die Mehrheit. Sie verarbeiten...
Ein Coaching-Prozess dient als struturgebendes Element und hilft sowohl dem Coach als auch dem Coachee bei der Orientierung. Es gibt viele unterschiedlich...
Jetzt arbeitet das Team mit einem Begriff von Ressource, der so vielen alltagssprachlich nicht vertraut sein wird. Werte dagegen sind zentrale Ressourcen,...
Hier beginnt das eigentliche Coaching. Im Teamcoaching berücksichtigt der Coach den Umstand, dass er (in aller Regel) zum ersten Mal mit allen Beteiligten...
Die Wirkungserwartung in dieser Phase dient dem Kennenlernen, dem Vereinbaren der Prozessbeteiligten auf das Coachingverständnis, dem Schaffen einer menschlichen...
Geplante Organisationsentwicklungs- und Personalentwicklungsmaßnahmen können in unterschiedlichen (Licht-)Verhältnissen betrachtet und auf stimmige Systemlösungen...
So mancher sucht sein Glück an einem fernen Ort: in der Zukunft. Dabei übersieht er seine Chancen der Gegenwart. Diese Story...
Viele Führungskräfte vergessen vor lauter Managen, worauf es wirklich ankommt: Menschen zu führen und zu respektieren. Diese...
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