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Martin Wehrle stellt eine Methode aus dem Gruppencoaching vor, mit der im Meeting dafür gesorgt werden kann, dass auch stillere Mitglieder zu Wort kommen...
Als Teamcoach fördern Sie die effektive und nachhaltige Zusammenarbeit von Teams, damit diese ihre Arbeitsziele schneller und besser erreichen. Das hierfür...
Welche Coachingmethoden empfehlen erfahrene Coachs? Unser Dossier zum Thema stellt erprobte Techniken und Arbeitsweisen vor: von der Visualisierung mit...
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Gemeinsam geht vieles leichter – das gilt auch für die Reflexion der eigenen Führungsrolle, für die persönliche Weiterentwicklung oder die Suche nach einem...
Ein Klient – ein Coach. Ursprünglich ist Coaching als Eins-zu-Eins-Setting angelegt. Neben der klassischen Variante etabliert sich jedoch mehr und mehr...
Gemeinsam gegen das Spiel antreten – das ist das Prinzip von „Just One“. Bei dem assoziativen Kooperationsspiel lernen sich Teammitglieder gegenseitig...
Unverschämte Fragen oder gar Beleidigungen können einem schnell die Sprache verschlagen. Dabei wünscht man sich in diesem Moment meist nichts mehr, als...
Wichtig ist - wie bei jedem Auftrag - die Klärung des Auftrags. Hier sollten Sie immer genau nachfragen und am besten auch die Teammitglieder hierzu befragen....
Geplante Organisationsentwicklungs- und Personalentwicklungsmaßnahmen können in unterschiedlichen (Licht-)Verhältnissen betrachtet und auf stimmige Systemlösungen...
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Nicht immer ist eine Auftragsklärung auch wirklich eine Klärung. Missverständnisse, quasi „nebenbei“ lancierte Erwartungen und „versteckte“ Aufträge lassen...
Das „Common Ground“-Modell eignet sich sowohl für das Erfassen der Ist-Situation und aktueller Herausforderungen eines Teams als auch als Entwicklungsmodell...
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