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Dossier Originelle Ansätze im Coaching
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Dossier: Originelle Ansätze im Coaching

Warum nicht auch mal im Wald coachen, Symboltiere für Aufstellungen nutzen oder mit Kunstwerken die Reflexionskompetenz der Coachees stärken? Solche Coachingansätze ermöglichen oft andere Blickwinkel auf die Anliegen der Klientinnen und Klienten und können neue Entwicklungsräume eröffnen. Das Dossier stellt einige originelle Methoden und Modelle vor.

Veröffentlicht am 29.01.2024

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Folgende Beiträge erwarten Sie:

Natur-Mentaltraining

Wald und Wiese als Entwicklungsraum

Die Natur ist ein kraftvoller und vielschichtiger Arbeitsraum: Sie fördert die Kreativität, eröffnet neue Handlungsspielräume und führt raus aus dem Kopf, rein in die körperliche Wahrnehmung. All diese Vorteile nutzt das Natur-Mentaltraining, das Anja Hume entwickelt hat. Wie der Ansatz Coachees bei der Selbstführung unterstützt, erklärt sie in Training aktuell.

Aufstellungen mit Symboltieren

Tierisch tiefgreifend

Der böse Wolf, der schnelle Hase, das scheue Reh – wir alle verbinden Eigenschaften und Fähigkeiten mit bestimmten Tieren. Die Aufstellungsarbeit mit Symboltieren macht von genau diesen Assoziationen Gebrauch und hilft u.a. dabei, Dynamiken darzustellen. Was die Methode sonst noch leisten kann, zeigt Coach Daniela Landgraf.

Coaching mit Kunstwerken

Ich sehe was, was du nicht siehst

Dass Coachs ihr Klientel dabei unterstützen können, sich selbst und das eigene Handeln zu reflektieren, ist keine neue Erkenntnis. Wie sich mithilfe von Kunstwerken die Reflexionskompetenz der Coachees von innen heraus stärken lässt, erklärt Christine Kranz, Entwicklerin der Symbolon-Methode®.

Essenzcoaching

Den inneren Genius finden

Nach dem Sinn des eigenen Lebens zu fragen, ist zutiefst menschlich. Antworten darauf lassen sich zum Beispiel im Essenzcoaching finden. Martina Nohl, die die Methode weiterentwickelt hat, erklärt, wie Coachs ihre Klientinnen und Klienten dabei unterstützen können, ihren inneren Genius – den Wesenskern – zu entdecken und ihr Leben daran auszurichten.

Coachingtool „Play Your Bigger Game“

Spielerisch Veränderung gestalten

Wachstum und Veränderung müssen nicht immer Schwerstarbeit sein. Sie können auch spielerisch gelingen – etwa mit dem Tool „Play Your Bigger Game“. Diese simple Methode stößt einen Lernprozess an, der vom Fühlen über das Denken zum Handeln führt. Die zertifizierte „Bigger Game“-Trainerin Dorothee Kaiser erklärt, wie das funktioniert.

Coachingmethode

Glaubenssätze nachhaltig transformieren

„Ich muss es allen recht machen“, „Ich bin nur etwas wert, wenn ich etwas leiste“ oder „Ich bin zu blöd“ – viele Coachees haben solche hinderlichen Glaubenssätze. Werden die im Coaching ignoriert, können gewünschte Änderungen jedoch nicht in vollem Umfang eintreten. Coach Martin Gudacker hat daher einen Ansatz entwickelt, mit dem sich problematische Glaubenssätze in neue, hilfreiche transformieren lassen.

Coachingmodell „Triade der Generativen Prozessbegleitung“

Im Dreiklang zur Erkenntnis

Wie können Coachs in Zeiten der Ungewissheit und Dauerkrisen Orientierung bieten? Etwa durch den Einsatz der Triade der Generativen Prozessbegleitung. Mit dem auf wissenschaftlichen Arbeiten beruhenden Modell lassen sich Ressourcen aufspüren und Haltungs- und Handlungsoptionen verdeutlichen. Mitentwicklerin Vanessa Krüger stellt es vor.

Internal Family System im Coaching

Teil für Teil in die Tiefe

Das „Innere Team“ von Friedemann Schulz von Thun und die damit einhergehende Arbeit mit Persönlichkeitsanteilen ist in der Coachingbranche weithin bekannt. Weniger bekannt ist das „Internal Family System“ (IFS) von dem amerikanischen Therapeuten Richard C. Schwartz, das eine noch tiefergehende Beschäftigung mit den eigenen Teilen ermöglichen will. Susanne Delfs und Alexa Götte stellen vor, wie Coachs es anwenden können.

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