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Beitrag von Horst Lempart aus Training aktuell 11/26, November 2026
„Ich vermag das nicht zu entscheiden.“ „Sie hat ein beachtliches Vermögen aufgebaut.“ Zwei Sätze, zwei völlig unterschiedliche Bilder. Einmal geht es um Fähigkeit und Zutrauen, einmal um Zahlen und Kontostände. Was die wenigsten wissen: Vermögen kommt von mögen. Doch wir haben Vermögen über Jahrzehnte auf Geld reduziert und dabei aus dem Blick verloren, Vermögen als das zu betrachten, was man kann, will und gerne tut.
Psychologisch betrachtet ist „mögen“ ein zentraler Motivationsmotor. Die Selbstbestimmungstheorie von Edward L. Deci und Richard M. Ryan zeigt, dass Menschen besonders dann leistungsfähig, kreativ und gesund sind, wenn drei Grundbedürfnisse erfüllt sind: Autonomie, Kompetenz und soziale Eingebundenheit. Die Flow-Forschung nach Mihály Csíkszentmihályi bestätigt das: Flow entsteht nicht dort, wo Menschen maximal leiden oder sich maximal verbiegen, sondern dort, wo Fähigkeiten und Freude sich treffen. Wer im Flow ist, arbeitet konzentrierter, lernt schneller und braucht weniger äußeren Druck.
Das Wort Macht ist ebenfalls mit „mögen“ verwandt. Macht im ursprünglichen Sinn meint nicht Kontrolle über andere, sondern die Fähigkeit, etwas zu bewirken. Und wer davon überzeugt ist, etwas bewirken zu können, handelt mutiger, bleibt länger dran und steckt Rückschläge besser weg. Trotzdem erleben sich viele Menschen, die formal viel Macht haben, innerlich als ohnmächtig. Warum? Weil sie den Kontakt zu dem verloren haben, was sie mögen. Sie funktionieren, aber sie vermögen nichts mehr aus sich heraus zu tun.
Wer davon überzeugt ist, etwas bewirken zu können, handelt mutiger, bleibt länger dran und steckt Rückschläge besser weg.
Im Coaching taucht deshalb immer wieder dieselbe Frage auf: „Was mag ich eigentlich (noch)?“ Wir haben gelernt, Ziele zu formulieren, aber nicht, Vorlieben ernst zu nehmen. Wir optimieren Lebensläufe, aber nicht Lebensfreude. Das Ergebnis: hochkompetente Menschen mit innerem Leerstand. Das ist kein individuelles Versagen, sondern ein strukturelles Missverständnis, denn „mögen“ gilt als verdächtig: zu weich, zu wenig belastbar. Dabei ist es oft genau das, was langfristige Belastbarkeit erst möglich macht.
Die gute Nachricht: Dieses Vermögen ist nicht weg, es liegt nur brach. Oft zeigt sich: Wenn Menschen (wieder) Zugang zu dem finden, was sie mögen, werden Entscheidungen klarer, Grenzen deutlicher und Energie kommt zurück. Hilfreiche Einstiegsfragen sind dabei erstaunlich unspektakulär: „Was tue ich auch dann, wenn niemand zuschaut?“, „Wobei vergesse ich zu klagen?“, „Was würde ich vermissen, wenn es plötzlich weg wäre?“ Vermögen beginnt nicht mit Besitz, sondern mit der Beziehung zu sich selbst. Wer mag, was er tut, vermag mehr, als jede Stellenbeschreibung hergibt.
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