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									Seminartest									Tapetenwechsel für gewohnte Verhaltensmuster
								
								Sie entscheidet darüber, wie wir mit unseren Mitmenschen, Mitarbeitern und Kollegen umgehen. Ob wir Konflikte und Entscheidungen zu unserer Zufriedenheit lösen oder Anerkennung und Lob offen annehmen beziehungsweise geben können. Soziale Kompetenz heißt das Zauberwort. Das Seminar 'Tapetenwechsel für gewohnte Verhaltensmuster' von Neuland Add Venture will seinen Teilnehmern in vier Tagen nahe bringen, was soziale Kompetenz für jeden einzelnen bedeutet. management & training hat das Angebot für Sie getestet.  zum Artikel
							
									Kommunikations- und Körpertraining									Raus aus dem Kopf, rein in den Körper
								
								Richtig miteinander zu kommunizieren, sowohl im Privat- als auch im Berufsleben will gelernt sein. Vor allem die Körpersprache des Gegenübers sagt mehr als tausend Worte. Mit einem Kommunikations- und Körpersprachetraining kann der Dialog im Team und gegenüber Kunden gezielt geschult werden.  zum Artikel
							
									Coaching									Mit der richtigen Methode zum Ziel
								
								In unserem letzten Heft ging es um die Auftragsklärung im Vorfeld eines Coachings. Nun steht die Hauptphase des Coachingprozesses - die Bearbeitung des Coachinganliegens - im Mittelpunkt. Anhand von Fallbeispielen wird deutlich, dass bei jedem Coaching unterschiedliche Methoden zum Ziel führen können.  zum Artikel
							
									Konfliktgespräche									Talk smart not hard
								
								Konflikte sind lästig, sie rauben Energie und die Freude an der Arbeit. Dennoch warten viele viel zu lang mit der Konfliktklärung, schüren sogar den Konflikt weiter durch falsches Verhalten. Für managerSeminare hat Kommunikationsexpertin Dr. Cornelia Topf die häufigsten Fehler zusammengestellt und zehn Gebote für die schnelle Lösung von Konflikten erarbeitet.  zum Artikel
							
									Supervision									Der Reflektor
								
								Sie unterstützt die Kommunikation in Teams, dient der Entwicklung von Fach- und Führungskräften, verbessert die Zusammenarbeit mit Kunden und Klienten... Keine Frage: Supervision verspricht viel, nämlich Qualitätssteigerung in der beruflichen Arbeit. Was aber macht das Besondere dieser aus der Sozialarbeit stammenden Methode aus? Und welche Kompetenzen braucht ein Supervisor in der Wirtschaft?  zum Artikel
							
									Systemisches Management									Wenn Führung stört
								
								“Führung ist unmöglich” verkünden systemische Berater häufig. Fragt man sie nach dem Grund, antworten sie schon mal mit Fachchinesisch, sprechen von Autopoiesis und Selbstorganisation. Doch eigentlich wollen sie die Manager weder abschaffen, noch verwirren. Sie plädieren lediglich für ein neues Verständnis von Führung, das unsicheren Zeiten und zunehmender Komplexität gerecht wird.  zum Artikel
							
									Beraten als Trainer									Befreien Sie sich aus der Helferfalle
								
								Welcher Trainer kennt das nicht: Ein Teilnehmer bittet um einen Rat, man fühlt sich geschmeichelt, lässt sich ein, gibt Tipps...- und kommt plötzlich aus der Zange des Ratsuchenden nicht mehr heraus. Wie man durch professionelle Gesprächsführung das vermeidet, was Psychologen die “Helferfalle” nennen, schildert der Trainer-Trainer und Kommunikationsexperte Prof. Dr. Bernd Weidenmann.  zum Artikel
							
									Betreuung von Auslandseinsätzen									Grenzenlos erfolgreich?
								
								Dass Unternehmen ihre Mitarbeiter auf Auslandseinsätze gut vorbereiten müssen, ist bekannt. Mit der Vorbereitung allein ist es jedoch nicht getan, die wirklichen Probleme und kritischen Situationen entstehen erst vor Ort. Wer aber hilft dann? Das entsendende Unternehmen? Das aufnehmende Unternehmen? Im Zweifelsfall niemand?  zum Artikel
							
									Öffentlich finanzierte Weiterbildung									Unter Quotendruck
								
								Anbieter öffentlich finanzierter Weiterbildungen schlafen dieser Tage schlecht: Die Mittel sind gekürzt, neue Spielregeln für die Förderung beruflicher Weiterbildung sind im Entstehen. Was auf die Weiterbildner zukommt und wie sie sich rüsten, hat managerSeminare erfragt.  zum Artikel
							
									ASTD-Preis für flextrain									Mit Balance den Wandel gestalten
								
								“Outstanding achievements which have significantly advanced workplace learning and performance” - so lautet die Umschreibung der Organisationsentwicklungs-Maßnahmen, die der amerikanische Trainerverband ASTD seit 1995 prämiert. In diesem Jahr geht einer der Preise zum dritten Mal in seiner Geschichte nach Deutschland. Das Unternehmen flextrain erhält die Ehrung für ihr Performance-Improvement-Projekt beim Sonnenstudiobetreiber Sunpoint. Über Ablauf und Inhalte des Projekts.  zum Artikel
							
									Was ist NLP?									Kommunikation als Puzzle
								
								Mit anderen besser kommunizieren, ungeliebte Verhaltensweisen loswerden, anderen helfen, sich weiter zu entwickeln. - Das Anwendungsspektrum des Neuro-Linguistischen Programmierens (NLP) ist groß. Aber die Basis bleibt immer gleich. Wie NLP funktioniert, die wichtigsten Annahmen, Instrumente und Anwendungsbereiche stellt managerSeminare vor.  zum Artikel
							
									NLP lernen und lehren									Der lange Weg zur Excellence
								
								Mal so zwischendurch NLP lernen, das müssen sich Interessierte schnell abschminken. Wer NLP richtig anwenden will, muss nicht nur üben, üben, üben, sondern auch einiges an Zeit und Geld investieren. Welche Weiterbildungsmöglichkeiten in Sachen NLP es gibt und welche Fertigkeiten dabei vermittelt werden, zeigt managerSeminare.  zum Artikel
							
									NLPler über sich									Ansichtssachen
								
								NLP ist, was die Menschen daraus machen. Und was ist NLP für die Menschen, die sich intensiv mit dem Neuro-Linguistischen Programmieren beschäftigen, es täglich im Beruf anwenden? managerSeminare hat neun NLP-Trainer gefragt, wie sie auf die Methode aufmerksam geworden sind, was sie für sie bedeutet und wie sie mit Kritik umgehen.  zum Artikel
							
									Learntec 2003									Die neue Sachlichkeit
								
								Mit bahnbrechenden Neuerungen technischer Art konnte die Learntec vom 4. bis 7. Februar 2003 in Karlsruhe nicht aufwarten. Endgültig vorbei scheinen die Zeiten des überschwänglichen Technik-Hypes. Dementsprechend dominieren die Inhalte die Diskussion, und Blended Learning lockt die Trainergilde an.  zum Artikel
							
									Interkulturelles Training									Der Lächerlichkeit preisgegeben
								
								Die Globalisierung macht's möglich: Weltweit gleichen sich die Berufsbilder. Doch die Art und Weise, wie ein und derselbe Job in verschiedenen Ländern ausgefüllt wird, ist nach wie vor unterschiedlich. Schnell wirkt lächerlich, wer Umgangsformen und Denkweisen der Geschäftspartner nicht kennt. Sensibilität für kleine Nuancen ist deshalb entscheidend für den späteren Erfolg.  zum Artikel
							
									Interkulturelles Training									Neue Muster für Mustermann
								
								Häufig sind es nicht die sprachlichen, sondern die kulturellen Barrieren, die Missverständnisse und Informationsstaus in international vertretenen Unternehmen verursachen. Ein interkulturelles Training bei dem Sportartikel-Hersteller Nike soll Sprache und kulturelle Handlung gleichermaßen ins Visier nehmen, um alle Mitarbeiter für die Unternehmensziele zu gewinnen.  zum Artikel
							
									Interkulturelles Training									Trugschluss Auslandserfahrung
								
								Auslandserfahrung schafft interkulturelle Kompetenz - das ist die weit verbreitete Meinung in vielen Unternehmen. Bei der Auswahl eines ins Ausland entsendeten Mitarbeiters spielt die vorherige Berufserfahrung in einem anderen Land deshalb eine wichtige Rolle. Eine Studie der TU Braunschweig in deutschen und amerikanischen Unternehmen aber zeigt, dass auslandserfahrene Mitarbeiter keineswegs zwingend für einen Job mit internationalen Aufgaben geeignet sind.  zum Artikel
							
									Interkulturelles Training									Europäische Zusammenarbeit
								
								Das Unternehmen Carl Zeiss suchte für die Personalentwicklung des internationalen Führungsnachwuchses eine Methode zur Potenzialeinschätzung, um die Basis für eine Qualifizierung zu schaffen. In Development-Centern erhielten die Teilnehmer bereits während des Verfahrens ein Feedback, welche Stärken und Schwächen in den Übungen festgestellt wurden.  zum Artikel
							
									Wissensmanagement									Am Anfang steht das Vertrauen
								
								Der Aufbau von Wissensbanken kostet viel Geld, Zeit und Energie. Trotzdem richten viele Unternehmen solche Knowledge-Bases ein, um Wissen für alle zugänglich zu machen. Und dann wird häufig die schmerzhafte Erfahrung gemacht. Keiner nutzt sie, weil das Vertrauen fehlt. Das Wissensmanagement bei Siemens kann hilfreiche Tipps bei der Umsetzung im eigenen Unternehmen geben.  zum Artikel
							
									Personalentwicklung									Tabuthema für Betriebsräte
								
								In vielen deutschen Unternehmen beschäftigen sich Betriebsräte intensiv mit Personalentwicklung und Karriereplanung - jedoch nicht in eigener Sache, sondern im Interesse der Mitarbeiter. Das reformierte Betriebsverfassungsgesetz hat die Mitbestimmungsrechte in diesem Themenbereich deutlich ausgeweitet. Um diese Rechte wahrnehmen zu können, müssen sich Betriebsräte intensiv mit Zielen, Konzepten und geeigneten Maßnahmen der Personalentwicklung auseinandersetzen.  zum Artikel
							
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