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5255 Beiträge gefunden

															
									Frauen im Management									Evolution statt Revolution
								
								Frauen tun sich mit dem Aufstieg in der Unternehmenshierarchie nach wie vor schwer. Sie ticken anders als ihre männlichen Kollegen und scheitern häufig an deren Spielregeln. Dennoch, so sind sich die Experten einig, können und sollten sie Stück für Stück die Führungsetagen erobern. Und Unternehmen tun gut daran, ihnen dabei zu helfen.  zum Artikel
							
									Personalentwicklung									Wie verändern sich Menschen?
								
								Alle Personalentwicklung handelt von Veränderung. Personalentwickler leben von der Hoffnung, Menschen durch ihre Aktivitäten reifer, kompetenter, souveräner, bewusster, wissender... zu machen. Aber ist die Hoffnung auch begründet? Wie stark lässt sich der Mensch überhaupt verändern? Und wodurch kann Veränderung stattfinden? Diplom-Psychologe Michael Paschen geht dieser Grundfrage der Personalentwicklung nach.  zum Artikel
							
									Verkaufspräsentationen									Das Ziel im Blick
								
								Viele Verkäufer verhalten sich falsch: Statt den Entscheidungsprozess beim Kunden aktiv voranzutreiben, lassen sie sich mit unverbindlichen Floskeln wie “Wir melden uns wieder” abspeisen. Welche sechs Regeln beherzigt werden müssen, damit Verkaufspräsentationen Kunden tatsächlich zu einer (Kauf-) Entscheidung führen, erläutert Vertriebstrainer Thomas Burzler.  zum Artikel
							
									elearnexpo Paris									e-Learning à la française
								
								In den Backstuben der französischen Handelskette Carrefour stehen PCs zur Qualifizierung des Nachwuchses, und T-Systems Frankreich vernetzt 200 Weiterbildungsträger, damit 50.000 Menschen online lernen können. e-Learning gibt es also auch in Frankreich. Impressionen von der Kongressmesse elearnexpo Paris, zusammengetragen von Edgar Wang.  zum Artikel
							
									Coaching-Anlässe									Reif für Coaching?
								
								Der eine landet mit Anfang 30 auf dem Chefsessel und fühlt sich mit den neuen Aufgaben überfordert, der nächste will sich von seiner extremen Schüchternheit befreien, um gegenüber Geschäftspartnern sicherer auftreten zu können, der dritte benötigt Rat beim Neuordnen seines Privat- und Berufslebens. Über die Anlässe, bei denen Coaching helfen kann.  zum Artikel
							
									Coachingkompetenz									Wie wird man Coach?
								
								Coaching liegt im Trend. Und immer mehr Trainer wollen ihr Angebotsspektrum um die lukrative Beratungsform erweitern. Doch viele haben nur vage Vorstellungen von dem Berufsbild, den Anforderungen und den Voraussetzungen. Was ein Coach-Aspirant sich fragen sollte, bevor er eine Coachausbildung wählt.  zum Artikel
							
									Standardisierung									Der geDINte Coach
								
								Ob Schwimmsitze, Schutzhandschuhe, Schienbeinschützer oder Sicherheitsdienstleistungen: Für all diese Produkte und Dienstleistungen existieren DIN-Normen vom Deutschen Institut für Normung DIN e.V., Berlin. Jetzt engagiert sich das DIN für Standards im Bereich Coaching.  zum Artikel
							
									Verbände und Netzwerke									Die Coaching-Bande
								
								Die Anzahl der Coaching-Verbände und -Netzwerke nimmt zu: Allein im Januar 2004 sind zwei neue hinzu gekommen. Das zeigt, dass sich die Branche formieren will. Die Zielsetzung aller Vereinigungen geht in die gleiche Richtung: Sie wollen die Interessen ihrer Mitglieder vertreten, Qualitätskriterien für Coaching entwickeln und die Dienstleistung bei Unternehmen bekannter machen. Coaches, die sich an den Netzwerken beteiligen möchten, müssen bestimmte Anforderungskriterien erfüllen und Kompetenzen nachweisen.  zum Artikel
							
									Die Führungskraft als Coach									Der Coach im eigenen Haus
								
								Coaching ist nicht gleich Coaching. Während für Top-Manager ausschließlich externe Berater engagiert werden, aktivieren Unternehmen für die Einzelberatung und -förderung von Mitarbeitern häufig interne Ressourcen. Was aber hat es mit dem Modell der Führungskraft als Coach genau auf sich?  zum Artikel
							
									Coaches über sich									Einsichten und Ansichten
								
								Coaching ist eine Art entwicklungsorientierte Begleitung. Doch was sind das für Menschen, die sich darauf verstehen, Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten? managerSeminare hat neun Coaches gefragt, was sie an ihrer Tätigkeit besonders fasziniert, woran sie Qualität im Coaching festmachen und mit welchen fragen Klienten auf sie zukommen.  zum Artikel
							
									Learntec 2004									Raus aus dem e-Dschungel
								
								Mit 8.300 Besuchern musste die Learntec, die vom 10. bis 13. Februar 2004 in Karlsruhe stattfand, einen kleinen Besucherrückgang hinnehmen. Ein Flop war die Messe dennoch nicht. Beobachten konnte man mündigere Nachfrager, weniger Interesse an Lernplattformen und Branchenvertreter, die das “e” in e-Learning loswerden wollten.  zum Artikel
							
									Lernumfeldgestaltung									Neue Lernräume braucht das Land
								
								Noch immer gibt es sie: Seminarräume mit niedrigen Decken und Pausenräume, die ausschließlich der Kaffee-Aufnahme dienen. Ein lernförderliches Umfeld sieht freilich anders aus. Warum aber gerade bei stets kürzer werdenden Präsenzseminaren das Lernumfeld so wichtig ist, erklärt Tagungsexperte Rudi Neuland.  zum Artikel
							
									High Potentials									Extravagante Träume
								
								Klug, clever und erfolgshungrig: High Potentials stehen auf den Wunschlisten der Unternehmen ganz oben. Die jungen Hoffnungsbringer verstehen sich als die Heilsbringer von morgen, wollen etwas bewegen und die Zukunft gestalten. Nur wenigen gelingt, was sie vielversprechend begonnen haben. Ein Blick hinter die Kulissen.  zum Artikel
							
									High Potentials									Messbare Erfolge
								
								Ein erfolgreiches Unternehmen wird gestützt durch eine moderne und strategische Personalentwicklung. Wenn ein Trainingsprogramm für potenzielle Nachwuchsführungskräfte dann noch den Umsatz des Unternehmens steigert, ist allen geholfen. Die Ikon GmbH Präzisionstechnik macht es vor.  zum Artikel
							
									Recruiting									Talentsuche im Netz
								
								Trotz aller Bemühungen fällt es vielen Großunternehmen schwer, den besten internen Kandidaten für eine Stelle ausfindig zu machen, ihn auf der ihm adäquaten Position zu fordern und zu fördern. Der 'Talent Marketplace' der DaimlerChrysler Services AG soll Abhilfe schaffen.  zum Artikel
							
									Planspiel									Zusammenhänge erkennen
								
								Die Deichmann-Schuhe GmbH & Co.KG schult die Handlungsfähigkeit und das vernetzte Denken ihrer Führungskräfte mit Hilfe eines Managementplanspiels. Und fördert damit auch die interne Employability.  zum Artikel
							
									Blended Learning									Schritt für Schritt
								
								Die Vertriebsmitarbeiter der Freudenberg Bausysteme KG wurden mit dem Training 'Money-Talk' fit für die Kostenrechnung gemacht. Konzeption und Durchführung dieses Projektes zeigen exemplarisch die Erfolgsfaktoren der Implementierung von Blended Learning in einem Unternehmen auf. Das Projekt ist auf der diesjährigen Learntec mit dem Europäischen E-Learning- Award (EureleA) in der Kategorie 'Große Unternehmen' ausgezeichnet worden.  zum Artikel
							
									Seminartest									Entdeckungsreise
								
								Trotz Arbeitslosigkeit und Massenentlassungen - oder vielleicht gerade deshalb - lädt das Seminar 'Wendepunkt' in Hamburg zur persönlichen und beruflichen (Neu-) Orientierung ein. Und zur Entdeckung ungeahnter Widerstände und Möglichkeiten.  zum Artikel
							
									Interkulturelles Management									Verhandeln im Land des Lächelns
								
								Die Größe Chinas, die allmähliche Öffnung zum Westen und rapides Wirtschaftswachstum machen das Land zu einem bedeutenden Wachstumsmarkt mit hoher Attraktivität für ausländische Investoren. Doch nicht jedes wirtschaftliche Engagement ist von Erfolg gekrönt. Welche Fehler unterlaufen westlichen Unternehmern bei ihrem Engagement in China, wo liegen die Besonderheiten beim Verhandeln und dem Geschäftsabschluss in China?  zum Artikel
							
									Kommunikation									In Kontakt mit den Bedürfnissen
								
								Die Methode der 'Gewaltfreien Kommunikation', konzipiert von Marshall Rosenberg, basiert auf dem Wahrnehmen und Vermitteln der eigenen Bedürfnisse. Steckt hinter dieser Theorie nur heiße Luft oder eine fundierte und brauchbare Möglichkeit der Kommunikation? management & training besuchte einen Workshop in 'Gewaltfreier Kommunikation'.  zum Artikel
							
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