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5255 Beiträge gefunden

															
									DGFP-Kongress									Personaler vor alten und neuen Herausforderungen
								
								“Menschen gewinnen” lautete das Motto des diesjährigen Kongresses der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP). Wie schwierig das an sich simpel klingende Motto umzusetzen ist, zeigten verschiedene Redebeiträge zwischen dem 9. und 10. Juni 2005 in Wiesbaden. Während die Rekrutierung von Auszubildenden schon an Elementarkenntnissen wie Lesen und Schreiben scheitern kann, kommt es bei Führungskräften nicht zuletzt auf die Werte an.  zum Artikel
							
									Speakers Corner: Ulf D. Posé									Ethik im Management
								
								Was halten Sie eigentlich davon, dass Volkswagen seine Manager offensichtlich nicht in Ethik unterweist?  zum Artikel
							
									Content-Sharing									Gibst Du mir, so geb ich Dir
								
								“Content is King”, heißt es in der e-Learning-Szene. Aber Content ist teuer. Die Idee, dass Unternehmen digitale Lerninhalte gemeinsam nutzen bzw. entwickeln, scheint somit aussichtsreich. Bislang gibt es drei große Projekte zum Thema Content-Sharing. managerSeminare e-le@rning stellt sie vor.  zum Artikel
							
									WebQuests									Abenteuer im Internet
								
								Veränderungen stehen bei den meisten Unternehmen an der Tagesordnung. Für Personalentwickler bedeutet das: Mitarbeiter müssen so schnell wie möglich über Neuerungen informiert werden. Eine Aufgabe, bei der traditionelle Weiterbildungsformen schnell an ihre Grenzen stoßen. Eine Alternative bieten WebQuests, eine Lernmethode, die auf selbstorganisiertes Lernen setzt.  zum Artikel
							
									Stimmtraining									Den richtigen Ton treffen
								
								Stimmig sprechen ist eine Kunst. Und diese Kunst ist erlernbar. Immer mehr Trainer und Führungskräfte haben die Bedeutung einer angenehmen Stimme erkannt und investieren in ihren Wohlklang. Doch gute Stimmtrainings sind im Marktgeschrei der Anbieter nicht leicht zu erkennen.  zum Artikel
							
									Vertraulichkeit im Training									Schweigen ist Gold...
								
								Der erfahrene Trainer weiß um die Stärken und Schwächen seiner Teilnehmer und kann meist einiges über deren Eignung für ihre Aufgaben im Unternehmen sagen. Informationen, nach denen Vorgesetzte die Hälse recken. Doch auch wenn es paradox klingt: Mehr nutzt der Trainer dem Unternehmen, wenn er sein Wissen für sich behält.  zum Artikel
							
									e-Recruitment									Experimente nach dem Hype
								
								Nachdem der Hype um e-Recruitment in den vergangenen Jahren immer weiter abebbte, kommen elektronische Rekrutierungsverfahren jetzt wieder in Mode. Das auffälligste Revival erlebt dabei das Rekrutierungsspiel, auf das vor allem Großunternehmen setzen. Aber auch zahlreiche neue Methoden des e-Recruitments sind als Testballons gestartet worden.  zum Artikel
							
									Management-Development bei Bayer									Learn to Lead
								
								Ein Blended-Learning-Programm zur Vermittlung “weicher” Führungskompetenzen? Kann diese Rechnung aufgehen? Sie kann, bewies das Chemieunternehmen Bayer mit einer Eigenentwicklung, die es nun auch extern vermarkten will. managerSeminare war dabei, als Bayer das Konzept im Chemiepark Leverkusen erstmals einer breiteren Öffentlichkeit präsentierte.  zum Artikel
							
									Unternehmenswettbewerb: Erfolgsfaktor Familie 2005									Ausgezeichnete Personalarbeit
								
								Nur ein Kostentreiber? Von wegen: Familienbewusste Personalpolitik zahlt sich aus. Das zeigen die Beispiele der prämierten Unternehmen des Wettbewerbs “Erfolgsfaktor Familie 2005”. managerSeminare stellt die vier Siegerkonzepte vor.  zum Artikel
							
									Internationaler Kongress für Systemaufstellungen									Eine Methode wird zum Selbstläufer
								
								Von den einen als Psychoguru verschrien, von den anderen als Urvater der heutigen Aufstellungsarbeit geehrt: Das ist Bert Hellinger. Auf dem 5. Internationalen Kongress für Sytstemaufstellungen Anfang Mai in Köln war von der Kontroverse jedoch wenig zu spüren. Die Berater und Trainer ernten die Verdienste des 80-Jährigen und begründen damit neue Trends.  zum Artikel
							
									ASTD-Konferenz 2005									Die Zukunft ruft - führt der Weg zurück?
								
								Human Capital Management, Optimierung des Trainingsnutzens, Bildungscontrolling - das waren zentrale Themen auf der 58. US-Jahrestagung der American Society for Training and Development. Angeknüpft wurde an Bewährtes: nämlich u.a. an die Arbeit des Evaluationsexperten Donald Kirkpatrick, die nun durch dessen Sohn James weiterentwickelt wird.  zum Artikel
							
									Marketing per Internet									Virtuell präsent sein
								
								Internetauftritte von Trainern und Beratern sind häufig aufwendig gestaltet. Doch ein pompöses Layout alleine macht eine Website noch nicht zu einem Erfolg versprechenden Marketinginstrument. Wichtiger ist, dass die Homepage benutzerfreundlich konzipiert und leicht im Netz zu finden ist. Und vor allem: Die Inhalte müssen neugierig machen.  zum Artikel
							
									Jim Collins in der Serie Management-Vordenker									Auf der Suche nach den stillen Stars
								
								Mittelmäßigkeit adieu! Der US-Bestseller-Autor Jim Collins hat Schlüsselfaktoren herausgearbeitet, die aus guten Unternehmen hervorragende machen. Zum Erfolg führen laut Collins Beharrlichkeit und Bescheidenheit - vor allem die des CEO. Warum Selbstdarsteller kein Unternehmen führen sollten, zeigt der aktuelle Teil unserer Management-Vordenker-Serie.  zum Artikel
							
									BDU-Personalberatertag									Eine Branche im Aufwind
								
								Auf seinem jährlichen Branchentreffen gab der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) Grund zur Hoffnung: Trotz Konjunkturflaute verzeichnet der Personalberatungsmarkt erstmals wieder ein Umsatzwachstum von knapp 16 Prozent.  zum Artikel
							
									Speakers Corner: Ulrich Dehner									Spiele im Seminar
								
								Was halten Sie eigentlich davon, dass die Eventorientierung in Trainings zunimmt?  zum Artikel
							
									Trainerauswahl									Wer ist der Richtige?
								
								Schätzungen zufolge bieten 35.000 Trainer ihre Dienste auf dem Weiterbildungsmarkt an. Wie finden Personalentwickler in dieser Masse den richtigen Trainer für ihr Unternehmen? Den gesamten Markt können sie nicht abscannen - das lässt das Tagesgeschäft nicht zu.  zum Artikel
							
									Fremdsprachenkompetenz									Gutes Englisch ist ein Muss
								
								Wer die Karriereleiter hinauf will, muss eloquent sein - und zwar nicht nur in Deutsch. Zumindest Englisch sollte Führungskräften leicht von der Zunge gehen. Doch firmeninterne Nachhilfe in Fremdsprachen gibt es immer weniger. Eine Chance für private Weiterbildungsanbieter - wenn sie die richtigen Angebote offerieren.  zum Artikel
							
									Fallbeispiel: Potenzialerhebung bei der BSH									Mehr Augen für den Pool
								
								Für jeden Konzern eine brennende Frage: Wie lässt sich auf sinnvolle Weise ein unternehmensweiter Potenzialanalyseprozess durchführen? Und zwar so, dass ein Pool von Nachwuchskräften entsteht, deren Qualifikation auch wirklich vergleichbar ist? Die BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH hat eine vorbildliche Antwort gefunden.  zum Artikel
							
									Bildungscontrolling									Plädoyer für die Isolation
								
								Den Return on Investment (ROI) von Weiterbildungen zu ermitteln, das ist die große Herausforderung des Bildungscontrollings. Die zentrale Frage bei der Errechnung des Trainingsnutzens: Welche positiven, geldwerten Effekte, die nach dem Training auftraten, sind tatsächlich auch auf das Training zurückzuführen? Knifflig zu beantworten, doch es gibt praxisbewährte Methoden.  zum Artikel
							
									Neuer Wirtschaftsbestseller									Die Entdeckung der Faulheit
								
								In Frankreich bereits ein Verkaufsschlager, in Deutschland ein heißer Tipp für die Bestsellerlisten der Wirtschaftsbücher: “Die Entdeckung der Faulheit” von der französischen Politologin Corinne Maier. Ihre provokante These: Pflege die Kunst, bei der Arbeit möglichst wenig zu tun, denn Leistung wird ohnehin nicht honoriert.  zum Artikel
							
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