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Reflexions-Methode: Lupenblick

Eine Kleingruppe erhält eine Lupe und beobachtet in der nächsten Phase genau, was sich bereits verbessert hat. Diese Methode bietet sich an, wenn die Gruppe bereits Input und Reflexion erhalten hat, aber ... zum Tool
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Trainings-Frage: Der große Preis - wie für das Training aufbereiten

Der Trainer entwickelt vorab eine Fragelandschaft mit Themenspalten in verschiedenen Schwierigkeitsgraden. Hier erfahren Sie Genaueres, wie Sie das Spiel im Training umsetzen und auf was Sie zu achten ... zum Tool
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Trainings-Frage: Durch Fragen Kreativität anregen

Statt Einfälle erst mal zu sammeln und zu notieren, wird vorschnell diskutiert und bewertet – der „Tod im T(K)opf“, weil die Gedanken gar nicht erst ins Fließen kommen. Hier wird die Kreativitätstechnik ... zum Tool
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Trainings-Fragen: 8 Fragen, die nach vorne arbeiten

Einen Schritt weiterkommen – und zwar vorwärts – das ist die gemeinsame Intention dieser Fragen. Sie passen in so manche erstarrten Situationen, wenn Einzelne oder die Gruppe sich (gedanklich) im Kreis ... zum Tool
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Reflexions-Methode: Der innere Schweinehund

Ein Stoffhund und ein paar Leitfragen dienen den Teilnehmenden als Anker für die Beschäftigung mit ihrer eigenen Willensschwäche und Trägheit. zum Tool
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Trainings-Spiel: Der bayerische Wecker

Ein Person verlässt den Raum, währenddessen sehen die anderen ein Bild. Der Teilnehmende kommt zurück und muss in kurzer Zeit durch Fragen das Bild nachzeichnen. Hier wird deutlich, dass nur offene Fragen ... zum Tool
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Präsentations-Training: Es war einmal … – Kleine Geschichten mit großer Wirkung

Die Teilnehmenden erhalten eine Geschichte und integrieren diese in einen Vortrag zu einem selbst gewählten Thema. Diese Übung lässt die Teilnehmenden erfahren, wie Geschichten wirken. Sie finden heraus, ... zum Tool
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Projektleiter-Training: Visualisieren – eine Einführung mit Übung

Eigentlich sollte der Projektleiter viel in Besprechungen visualisieren, damit der visuelle Wahrnehmungskanal zusätzlich bedient wird. Daher erhalten die Teilnehmenden eine kurze Einführung in die Visualisierungstechniken. ... zum Tool
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Trainings-Frage: Fragewand

Die Teilnehmenden füllen vom Trainer vorbereitete Frageformulare zum Thema in Kleingruppen aus. Diese werden verdeckt an eine Pinnwand gehängt. Im weiteren Verlauf werden die Fragen umgedreht und beantwortet. ... zum Tool
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Trainings-Fragen: Mit Skalierungen zu einem Thema im Bilde sein

Zu einer Fragestellung eine Skala zu entwickeln, ist einfach und gewinnbringend. Sie können damit gemeinsame oder gegensätzliche Einschätzungen innerhalb der Gruppe aufzeigen. Mit Skalierungsfragen können ... zum Tool
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Reflexions-Methode: Telefonlauscher

Eine Kleingruppe unterhält sich über das Anliegen einer weiteren Person. Diese Person (Kundige) ist anwesend und hört diesem Gespräch nur zu. Zum Schluss tritt der Kundige zur Gruppe und es findet einen ... zum Tool
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Reflexions-Methode: Starten, Stoppen, Stärken

Die Teilnehmenden erhalten ein Blatt mit dem Bereichen 'Starten', 'Stoppen' und 'Stärken'. Im Verlauf des Trainings werden hier die Dinge notiert, die konkret begonnen werden, die unterlassen werden und ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Mein Tipp an mich

Dieses Supervisions-Tool hilft beim konstruktiven, lösungsorientierten Umgang mit Arbeitssituationen, die als belastend empfunden werden. Diese werden durch einen Perspektivwechsel neu betrachtet, aus ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Der Lösungswürfel

Das Supervisions-Tool ermöglicht, neue Lösungsmöglichkeiten für ein Problem zu generieren. Dazu werden Bilder als Symbol für Lösungsoptionen, ein Würfel dient als 'Zufallsgeber' zwischen den abgebildeten ... zum Tool
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Reflexions-Methode: Eine Frage in den Raum stellen

Die Teilnehmenden sind auf der Suche nach dem passenden Raum, der die Stimmung am besten wiedergibt. Dann werden die gewählten Räume gemeinsam abgegangen, um die dortige Stimmung aufzunehmen. Anschließend ... zum Tool
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Emotionale Trainingmethode: Das meistgehasste Kleidungsstück

Zusätzlich zur normalen Vorstellungsrunde sollen die Teilnehmenden drei Fragen zu ihrer Kindheit beantworten u.a. das meistgehasste Kleidungsstück. Über diese Brücke in die Kindheit wird die Erinnerung ... zum Tool
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Emotionale Trainingsmethode: Am Tisch

Mithilfe einer Inspirationshilfe (Anfangssatz, Gegenstand, Bildpostkarte, etc.) schreiben die Teilnehmenden je eine Geschichte gemeinsam an einem großen Tisch. Die Geschichten bringen tiefe Erkenntnisse, ... zum Tool
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Moderations-Tool: Expertenbefragung

Die Gruppe nutzt gezielt das Wissen Dritter (Experten, Sachverständige, Spezialisten). Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse kann sodann die Arbeit im Workshop inhaltlich fortgesetzt werden. Wie eine Expertenbefragung ... zum Tool
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Visionsarbeit: Ein fiktives Interview in der Zukunft

Das Interview in der Zukunft tut so, als wäre die Zukunft bereits eingetreten, also Gegenwart. Ziel des Instruments ist es, sich gedanklich aus der Realität zu lösen und visionäres Denken zu ermöglichen. ... zum Tool
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Moderations-Tool: Brainstorming

Obwohl die Methode bereits eine hohe Bekanntheit hat, liegt hier der Schwerpunkt auf den Ideen der zweiten Ordnung. Wenn der erste Schwung des Ideensammelns abebbt, hakt die Moderatorin nach. Dann entstehen ... zum Tool
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